当你读到这篇文章的时候，英国人可能已经完成了投票，也决定了他们是否还要留在欧盟。我认为，这场被称作“英国脱欧”（Brexit）的事件核心，与全球的创业者都相关。
　　这次公投也为我们提供了一些宝贵的经验，关乎风险、机遇和对消极面的平衡—创业者早晚都要面对这些问题。
　　我50年前开始从商，在那之后，我创立了很多家公司。从无到有地创造一个东西，并且将它变成一家欣欣向荣的企业，同时还能在向新行业进军的路上扰乱沉稳的竞争对手，这些都会带来成就感，但还有一些事情比这更让人激动。
　　我因为敢于冒险而声名远扬—不光是在生意上，我的冒险方式还包括乘热气球、划船和登山。
　　你可能也已经读过或听过一些我所下的大赌注：我曾签下当时默默无闻的歌手麦克·欧菲尔德（Mike Oldfield），因为我相信《管钟》（Tubular Bells）是一张非常特别的专辑，可以改变整个音乐市场；我曾与波音公司达成租赁大型喷气式客机的交易，随后成立的维珍大西洋航空只开通了往返伦敦和纽约一条线路，因为我相信人们会选择真正关心乘客的航空公司；我曾在英国预订了摆式列车（注：一种车体转弯时可以左右倾斜摆动的列车，它能够在普通路轨上的弯曲路段高速驶过而无需或者较少减速），虽然当时还没有任何一条线路能够使用它，但我知道，从长远来看，它会提升铁路旅行的效 率。
　　所有这些都是很棒的赌注！
　　我也经历过一些失败，比如维珍可乐（Virgin Col a）、维珍新娘（Vi r g in Br ides）和维珍酒吧（Virgin Pubs）。
　　虽然这些尝试都不怎么成功，但由于我理解了风险的消极面、明白自己在进行的冒险份量有多重，维珍品牌才能够变得更强大。这些能力让我能够平衡诸多与成功相对立、但与公司核心业务相关的问题—例如航空、移动、金融服务与健康产业。这也是我们勇于承担风险并屡次获得成功的原因。
　　当我们将英国的脱欧公投放在这一视角下审视，就会意识到，它潜在的风险实在太大了，不足以让我们去冒这个险。尽管有些支持者声称这在某种程度上能收复部分英国主权，但退出欧盟给英国带来的可能收益不值得让我们冒这个险。
　　欧盟成立于1993年，在此之前，英国与欧洲之间的贸易非常艰难。将团队从英国带到欧洲大陆需要签证和书面材料，还要没完没了地盖章。如果想跨越国界转移货物，你得缴纳高得不可思议的税，还要跨越难以计数的官僚障碍。欧盟的诞生，使英国商人得以更自由地贸易，没有税务，也没有壁垒。
　　除此之外，人们可以在欧盟之内任何一个国家生活、工作和旅行。成千上万的学生在不同的文化中开拓了视野，从马德里到慕尼黑，他们可以在不同的城市中学习。
　　维珍公司在英国拥有约5万名员工，而他们所在的部门的贸易遍布全球。我们并不是唯一一家这样的公司：在英国，有大约300万份工作与欧盟这个全球最大的单一市场的成员国紧密相关；这个市场中有超过5亿消费者，提供了无与伦比的投资和贸易机会；英国一半以上的出口都进入了欧盟其他国家。很多分析师认为，英国脱欧将给英国经济带来毁灭性打击，很多就业机会将不复存在，英镑也会走低。这个想法充满了风险—太大的风险。
　　在平衡风险和收益之后，我认为，不论是现在还是未来，退出欧盟都不是英国该冒的险。作为企业家，我不支持它；作为冒险家，我不支持它；作为一个真切关心世上子孙后代的父亲和爷爷，我也不支持它。
　　英国留在欧盟，不仅仅让欧洲更强大，也让英国更强大。全球化的威胁关乎所有人，年轻人、老人，就像气候变化、金融危机和战争一样，而最好的对策来自于集体。我希望欧盟能一直存在。