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<正>我国的物业发展已有30多年的历程,这30年是物业发展快速扩张的时期,随着一些物业公司物业服务面积的不断扩大,为了建立有效的管控机制,很多物业公司都在做绩效管理,一边摸索,一边完善,我们仍然存在各种各样的问题。近期与很多同行探讨,发现即使是国内知名的一些物业公司也存在着以下共性问题:一、绩效管理没有围绕企业战略开展。为什么要搞绩效管理?无论是绩效管理,还是其它管