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在刚刚过去的2004年，中国企业并购扩张的一个显著变化特点，是跨出国门，把并购的硝烟向海外弥漫开来。他们开始在全球的资本市场海洋里，吞噬自己看中的每一个猎物，其张扬的个性和表现出来的资本实力，令世人看待中国企业的目光，也多少增添了一分敬畏的神情！
全球并购研究中心连续5年推出的“10大并购事件”、“10大并购人物”评选活动受到社会广泛关注，已经成为境内外业界关注的焦点，本刊受主办者委托独家发布“2004年中国10大并购人物”评选结果。
2004年中国10大并购人物
杨元庆联想集团董事会主席
联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。2004年7月先以IT服务业务主体作价3亿元，置换亚信公司15%的股权，为战略转型迈出了坚实的一步； 12月8日，联想以12.5亿美元的价格收购IBM的PC业务，引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震。
张新生百联集团董事长
2004年百联集团跨越出两大步。第一步： 2004年4月主导第一百货、华联商厦的吸收合并；第二步：2004年8月收购第一百货(600631)、华联商厦(600632)、华联超市(600825)、友谊股份(600827)、物贸中心(600822)5家上市公司相关股权，成为这5家公司的实际控制人。
周玉成中国华源集团有限公司董事长
2004年11月中旬，华源出手13亿元收购北京医药集团50%的股权；几乎同时，华源通过其控股的上海医药集团正在重组国内四大抗生素企业之一的鲁抗集团。这使华源集团在地域上成为真正意义上的全国性医药集团。周玉成继2002年后第二次成为中国10大并购人物。
黄光裕国美电器董事长
2004年6月，黄光裕成功完成了以小博大的交易：使一个市值只有2亿多港币的上市公司中国鹏润集团有限公司(0493HK)掏了83亿港币收购了国美电器，不但使其价值增加了近40倍，而且还顺利的实现了国美电器的借壳上市。
陈天桥上海盛大网络发展有限公司董事长
陈天桥的盛大网络2004年5月在纳斯达克成功上市，融资1.5亿美元。11月底，盛大宣布用现金9170万美元收购韩国ACTOZ公司29%的股份，以间接控股的方式，探囊取物地将《传奇3》和《A3》的上游资源垄断，巩固了中国最大的网络游戏运营商地位。
周明臣中国粮油（集团）有限公司董事长
2004年7月，正式重组了中国土产畜产进出口总公司，使其成为中粮的一个全资二级子公司；10月，出资8亿元收购深圳国资上市公司深宝恒(000031)2.78亿股国有股份，占深宝恒总股本比例为59.63%。一系列动作体现了其娴熟的资本运作经验和能力。
任建新中国蓝星（集团）总公司总经理
在2004年和上汽集团对韩国双龙汽车的争购以及和中石化对青岛炼油项目的争夺中两次出局；同年，使中国蓝星(集团)总公司与中国昊华化工(集团)总公司合并成为“中国化工集团公司”，总资产甚至超过中海油，系中国石化工业的第三巨头。
孙赞平天津中迈投资集团董事长
2004年2月投资近20亿元并购河南黄河铝电集团，并承担原黄河铝电集团的全部债权债务；6月，中迈集团主导了京西旅游的第三次重组，获得其33.33%的股权，并计划将旗下铝电资产注入到上市公司。
汪延新浪CEO兼总裁
2004年2月，以约10亿元的价格收购了国内移动增值服务提供商网兴科技，为新浪带来200万的付费用户；7月，新浪又表示正式完成以3000万美元对Davidhill Capital Inc.及其UC即时通信技术平台朗玛UC的收购。
何享健美的集团董事长
2004年10月，与在香港上市的华凌集团（HK0382）签订了有关转让华凌集团全部国有股的协议，美的将耗资将达2.5亿港元左右。此次收购华凌，直接后果是与老对手科龙在白色家电领域形成全线产品的竞争。
注：全球并购研究中心是由中国社会科学院世界经济与政治研究所、中欧国际工商学院和中国并购交易网等单位联合发起，为适应全球企业并购浪潮而成立的非盈利性专业研究机构。中心成立于2001年11月,现拥有中外十余位并购领域专家为学术委员。
2004年度“双十”榜单
十位具价值经理人
刘德树
职务：中国中化集团公司总裁
年龄：52岁
入选理由：率集团第14年进入全球财富500强。由贸易型企业向技工贸相结合的实业公司方向成功转型。
年度新闻事件：2004年11月，获准斥资5.6亿美元在韩国独资收购仁川炼厂。仁川炼厂目前是韩国第5大石油炼制企业。此举将使集团拥有一条完整的石油产业链，并打破国内成品油被垄断格局。
背景：国内成品油供应(即油源)完全依赖于中石油、中石化两大集团。
周明臣
职务：中国粮油（集团）有限公司董事长
年龄：63岁
入选理由：带领中粮第10年进入全球财富500强。中国最大的粮油食品进出口企业。
年度新闻事件：2004年10月，中粮完成对原中国八大外贸集团之一的中土畜的重组。双方合并后资产超过500亿，后者将成中粮二级子公司。
背景：打造“中国的GE”。
魏家福
职务：中国远洋运输（集团）总公司董事长
年龄：54岁
入选理由：中国规模最大的远洋运输企业。完成中国物流行业最大的重组后，再造“资本中远”。
年度新闻事件：中远2004年1－7月的年利税是2003年的两倍。
2004年9月，与长虹集团签署了战略合作协议书，双方将在国际运输、物流、服务、信息方面展开更深更广的合作。10月与东方航空、货运航空共同投资组建中国内地首家依托航空公司的专业物流公司。11月，与中国华能集团公司签署了战略合作框架协议。
背景：中国企业进军世界500强的冲动。
周伟焜
职务：IBM大中华区董事长
年龄：58岁
入选理由：在IT领域的关键技术和行业标准方面成为“思想领袖”。
年度新闻事件：2004年10月，作为跨国公司在华最大的软件开发中心和IBM全球五大开发实验室之一的IBM中国软件开发中心新址落成。
背景：现在IBM不再说电子商务，而是随需应变的商务，将带动IT业整个行业模式的转变。
周玉成
职务：中国华源集团有限公司董事长
年龄：59岁
入选理由：改变医药行业格局。南征北战，打造“药业航母”。
年度新闻事件：2004年11月，华源集团以50%股权入主北京医药集团。继2002年与上海医药集团并购重组后，华源集团南征北战胜利告终，将国内药业市场两巨臂尽揽旗下。
背景：国有企业的国际化改造。
孙振耀
职务：中国惠普有限公司总裁
年龄：42岁
入选理由：顺利合并康柏，成为惠普全球增长最快的子公司。
新闻事件：2004年8月，中国惠普正式推出了全方位数码影像解决方案。这是自全球总裁卡莉3月在上海发布“数码宣言”以来，惠普进军中国消费电子市场后的第一个大动作。
背景：目标是成为全球第一大科技公司。
徐和谊
职务：北京现代汽车有限公司董事长
年龄：46岁
入选理由：两年成为汽车业强有力的挑战者。
年度新闻事件：2004年前10个月，北京现代销量达到11.09万辆，同比增长162%。10月，北京现代一举跃居行业第四位。就轿车销售排名而言，北京现代已经超过上海通用和广州本田，排在一汽大众和上海大众的后面，进入了中国汽车企业的第一梯队。
背景：在车市“寒流”中逆流而上。
王民
职务：徐州工程机械集团有限公司董事长
年龄：50岁
入选理由：掌控中国工程机械龙头企业。
年度新闻事件：连续14年雄居中国工程机械行业龙头老大。2004年6月，江苏省徐州市市委、市政府已决定对徐工集团工程机械有限公司进行改制，拟出让徐工机械部分产权。转让候选人是清一色的国际大腕。王民的心愿是“用美元打造一个中国的国际品牌”。
背景：中国工程机械行业首家百亿元大集团。
姜林奎
职务：哈药集团有限公司总经理
年龄：43岁
入选理由：将品牌优势成功转向资本优势。
年度新闻事件：2004年，哈药集团三大支柱企业之一的三精制药在姜林奎的带领下完成了两大制作：其一，三精品牌被国家工商总局评定为中国驰名商标；其二，成功进入天鹅股份，借壳上市水到渠成。
背景：中国医药品牌国际化的一个缩影。
李志强
职务：清华紫光集团总裁
年龄：42岁
入选理由：采取一系列策略将紫光扭亏为盈。新型校企的崛起。
年度新闻事件：2004年7月, 紫光ERP应用项目二期启动。10月，与全球领先的条码生产厂商INTERMEC牵手，实现高端进入条码行业。
背景：清华紫光在上市后，大幅度进行体制改革。
十位聚人气企业家
陈峰
职务：海航集团董事长
年龄：51岁
入选理由：用11年时间，把海航资产从1000万元滚动到210亿元。
年度新闻事件：2004年2月，与陕西省投资管理公司签订股权转让协议，获得西部证券50%股权。海航以1.7亿元代价取得西安民生25.65%股份，成为第一大股东。3月，正式成为西安民生的控股股东。
背景：中国民航业里的异数。
陈天桥
职务：上海盛大网络发展有限公司董事长
年龄：30岁
入选理由：聘请原微软中国总裁唐骏加盟盛大。美国纳斯达克中国概念股市值第一。
年度新闻事件：2004年2月，唐骏任盛大公司总裁。5月，盛大网络（股票代码：SNDA）在美国纳斯达克股票交易市场正式挂牌交易，是中国第一家正式在纳斯达克上市的网游企业。10月，买下一家文学门户网站——起点中文网。这是盛大在美国上市后的第四起大型收购行动。
背景：中国IT首富。
南存辉
职务：正泰集团公司董事长
年龄：41岁
入选理由：家族股权稀释的中国样本。
年度新闻事件：作为全球五大低压电器巨头之一，每年拿出销售额的5%用于研发。2004年成功进入欧洲市场。4月，提出要在正泰内部设立“败家子基金”，由此引发业界关于富豪接班人的深思。
背景：家族企业向企业家族的艰难转变。
王振滔
职务：奥康集团公司总裁
年龄：39岁
入选理由：寻求民营企业经营体制和发展模式的突破。
年度新闻事件：2004年6月，王振滔倡议成立由9家知名民营企业注资中国最大民营财团——中瑞财团。11月，成为意大利最大制鞋企业全球惟一的合作伙伴。其合作模式牵动开发、生产和销售，为贴牌加工与合资之外的“中外企业合作第三种模式”。
背景：“财团”的出现是民营运作模式向更多层面进军的一种尝试。
马嘉樑
职务：苏果超市有限责任公司首席执行官
年龄：50岁
入选理由：本土民族商业抵抗外资入侵的“最后一道防线”。
年度新闻事件：2004年6月，华润超市以3.1亿元资收购苏果超市24.25％的股权。至此，华润超市已经拥有苏果超市73.5％的股权，达到绝对控股。7月，苏果超市成为“零售业国家队”20名成员之一。11月，和苏宁联手打造“家电卖场+百货超市”的业态模式。
背景：成功开发出具有苏果特色的社区店、标准超市、便利店等三种业态。
许连捷
职务：福建恒安集团有限公司总裁
年龄：55岁
入选理由：稳固的行业龙头地位。
年度新闻事件：2004年“恒安国际”全资收购非上市产业——恒安纸业，朝“蓝筹股”目标推进；恒安控股收购“香港威信药业公司”，为恒安产品进入国际市场建立通道。
背景：延伸企业多元经营的触角。
焦家良
职务：龙润集团董事局主席
年龄：40岁
入选理由：以资本运作打造中药产业体系。
年度新闻事件：国内排毒市场的开创者，且在香港主板拥有一家上市公司。2004年收购云南百年老字号杨林肥酒厂。焦家良在不断锻造着一个资本系和药品系。
背景：中医药产业的市场化与复兴。
闫希军
职务：天津天士力制药股份有限公司总裁
年龄：51岁
入选理由：从负债390万元的中小企业成长为年销售额30亿元的天津药界龙头企业。
年度新闻事件：2004年4月在荷兰成功抢注400多个中药颗粒批号，意味着欧盟25个国家的市场对天士力的中药配方颗粒开放。
背景：打造北方现代中药港。
夏朝嘉
职务：四川禾嘉实业（集团）有限公司董事局主席
年龄：55岁
入选理由：把22%股权一次性转让给10名高管，顺利实现新老交替。
年度新闻事件：2004年11月，置换大股东控股的中汽成都配件有限公司拥有的成都中汽成配凸轮轴有限公司90%的股权，进军汽配制造业。完成了对四川中弘高科技（四川最大民营教育集团）的控股。
背景：变产品价值至上为企业价值至上。
陈丹
职务：广东恒兴集团有限公司董事长
年龄：38岁
入选理由：有效促进当地农业结构的调整，推动农业产业化进程。
新闻事件：恒兴水产饲料年产销量连续3年位居全国首位。海水养殖种苗繁育基地被国家科技部列为“863”发展计划并定格为国家海水养殖种子工程南方基地。陈丹在企业中谨守“薪酬标准，行业领先”的激励制度。
背景：民营企业做大科研。
全球并购研究中心连续5年推出的“10大并购事件”、“10大并购人物”评选活动受到社会广泛关注，已经成为境内外业界关注的焦点，本刊受主办者委托独家发布“2004年中国10大并购人物”评选结果。
2004年中国10大并购人物
杨元庆联想集团董事会主席
联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。2004年7月先以IT服务业务主体作价3亿元，置换亚信公司15%的股权，为战略转型迈出了坚实的一步； 12月8日，联想以12.5亿美元的价格收购IBM的PC业务，引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震。
张新生百联集团董事长
2004年百联集团跨越出两大步。第一步： 2004年4月主导第一百货、华联商厦的吸收合并；第二步：2004年8月收购第一百货(600631)、华联商厦(600632)、华联超市(600825)、友谊股份(600827)、物贸中心(600822)5家上市公司相关股权，成为这5家公司的实际控制人。
周玉成中国华源集团有限公司董事长
2004年11月中旬，华源出手13亿元收购北京医药集团50%的股权；几乎同时，华源通过其控股的上海医药集团正在重组国内四大抗生素企业之一的鲁抗集团。这使华源集团在地域上成为真正意义上的全国性医药集团。周玉成继2002年后第二次成为中国10大并购人物。
黄光裕国美电器董事长
2004年6月，黄光裕成功完成了以小博大的交易：使一个市值只有2亿多港币的上市公司中国鹏润集团有限公司(0493HK)掏了83亿港币收购了国美电器，不但使其价值增加了近40倍，而且还顺利的实现了国美电器的借壳上市。
陈天桥上海盛大网络发展有限公司董事长
陈天桥的盛大网络2004年5月在纳斯达克成功上市，融资1.5亿美元。11月底，盛大宣布用现金9170万美元收购韩国ACTOZ公司29%的股份，以间接控股的方式，探囊取物地将《传奇3》和《A3》的上游资源垄断，巩固了中国最大的网络游戏运营商地位。
周明臣中国粮油（集团）有限公司董事长
2004年7月，正式重组了中国土产畜产进出口总公司，使其成为中粮的一个全资二级子公司；10月，出资8亿元收购深圳国资上市公司深宝恒(000031)2.78亿股国有股份，占深宝恒总股本比例为59.63%。一系列动作体现了其娴熟的资本运作经验和能力。
任建新中国蓝星（集团）总公司总经理
在2004年和上汽集团对韩国双龙汽车的争购以及和中石化对青岛炼油项目的争夺中两次出局；同年，使中国蓝星(集团)总公司与中国昊华化工(集团)总公司合并成为“中国化工集团公司”，总资产甚至超过中海油，系中国石化工业的第三巨头。
孙赞平天津中迈投资集团董事长
2004年2月投资近20亿元并购河南黄河铝电集团，并承担原黄河铝电集团的全部债权债务；6月，中迈集团主导了京西旅游的第三次重组，获得其33.33%的股权，并计划将旗下铝电资产注入到上市公司。
汪延新浪CEO兼总裁
2004年2月，以约10亿元的价格收购了国内移动增值服务提供商网兴科技，为新浪带来200万的付费用户；7月，新浪又表示正式完成以3000万美元对Davidhill Capital Inc.及其UC即时通信技术平台朗玛UC的收购。
何享健美的集团董事长
2004年10月，与在香港上市的华凌集团（HK0382）签订了有关转让华凌集团全部国有股的协议，美的将耗资将达2.5亿港元左右。此次收购华凌，直接后果是与老对手科龙在白色家电领域形成全线产品的竞争。
注：全球并购研究中心是由中国社会科学院世界经济与政治研究所、中欧国际工商学院和中国并购交易网等单位联合发起，为适应全球企业并购浪潮而成立的非盈利性专业研究机构。中心成立于2001年11月,现拥有中外十余位并购领域专家为学术委员。
2004年度“双十”榜单
十位具价值经理人
刘德树
职务：中国中化集团公司总裁
年龄：52岁
入选理由：率集团第14年进入全球财富500强。由贸易型企业向技工贸相结合的实业公司方向成功转型。
年度新闻事件：2004年11月，获准斥资5.6亿美元在韩国独资收购仁川炼厂。仁川炼厂目前是韩国第5大石油炼制企业。此举将使集团拥有一条完整的石油产业链，并打破国内成品油被垄断格局。
背景：国内成品油供应(即油源)完全依赖于中石油、中石化两大集团。
周明臣
职务：中国粮油（集团）有限公司董事长
年龄：63岁
入选理由：带领中粮第10年进入全球财富500强。中国最大的粮油食品进出口企业。
年度新闻事件：2004年10月，中粮完成对原中国八大外贸集团之一的中土畜的重组。双方合并后资产超过500亿，后者将成中粮二级子公司。
背景：打造“中国的GE”。
魏家福
职务：中国远洋运输（集团）总公司董事长
年龄：54岁
入选理由：中国规模最大的远洋运输企业。完成中国物流行业最大的重组后，再造“资本中远”。
年度新闻事件：中远2004年1－7月的年利税是2003年的两倍。
2004年9月，与长虹集团签署了战略合作协议书，双方将在国际运输、物流、服务、信息方面展开更深更广的合作。10月与东方航空、货运航空共同投资组建中国内地首家依托航空公司的专业物流公司。11月，与中国华能集团公司签署了战略合作框架协议。
背景：中国企业进军世界500强的冲动。
周伟焜
职务：IBM大中华区董事长
年龄：58岁
入选理由：在IT领域的关键技术和行业标准方面成为“思想领袖”。
年度新闻事件：2004年10月，作为跨国公司在华最大的软件开发中心和IBM全球五大开发实验室之一的IBM中国软件开发中心新址落成。
背景：现在IBM不再说电子商务，而是随需应变的商务，将带动IT业整个行业模式的转变。
周玉成
职务：中国华源集团有限公司董事长
年龄：59岁
入选理由：改变医药行业格局。南征北战，打造“药业航母”。
年度新闻事件：2004年11月，华源集团以50%股权入主北京医药集团。继2002年与上海医药集团并购重组后，华源集团南征北战胜利告终，将国内药业市场两巨臂尽揽旗下。
背景：国有企业的国际化改造。
孙振耀
职务：中国惠普有限公司总裁
年龄：42岁
入选理由：顺利合并康柏，成为惠普全球增长最快的子公司。
新闻事件：2004年8月，中国惠普正式推出了全方位数码影像解决方案。这是自全球总裁卡莉3月在上海发布“数码宣言”以来，惠普进军中国消费电子市场后的第一个大动作。
背景：目标是成为全球第一大科技公司。
徐和谊
职务：北京现代汽车有限公司董事长
年龄：46岁
入选理由：两年成为汽车业强有力的挑战者。
年度新闻事件：2004年前10个月，北京现代销量达到11.09万辆，同比增长162%。10月，北京现代一举跃居行业第四位。就轿车销售排名而言，北京现代已经超过上海通用和广州本田，排在一汽大众和上海大众的后面，进入了中国汽车企业的第一梯队。
背景：在车市“寒流”中逆流而上。
王民
职务：徐州工程机械集团有限公司董事长
年龄：50岁
入选理由：掌控中国工程机械龙头企业。
年度新闻事件：连续14年雄居中国工程机械行业龙头老大。2004年6月，江苏省徐州市市委、市政府已决定对徐工集团工程机械有限公司进行改制，拟出让徐工机械部分产权。转让候选人是清一色的国际大腕。王民的心愿是“用美元打造一个中国的国际品牌”。
背景：中国工程机械行业首家百亿元大集团。
姜林奎
职务：哈药集团有限公司总经理
年龄：43岁
入选理由：将品牌优势成功转向资本优势。
年度新闻事件：2004年，哈药集团三大支柱企业之一的三精制药在姜林奎的带领下完成了两大制作：其一，三精品牌被国家工商总局评定为中国驰名商标；其二，成功进入天鹅股份，借壳上市水到渠成。
背景：中国医药品牌国际化的一个缩影。
李志强
职务：清华紫光集团总裁
年龄：42岁
入选理由：采取一系列策略将紫光扭亏为盈。新型校企的崛起。
年度新闻事件：2004年7月, 紫光ERP应用项目二期启动。10月，与全球领先的条码生产厂商INTERMEC牵手，实现高端进入条码行业。
背景：清华紫光在上市后，大幅度进行体制改革。
十位聚人气企业家
陈峰
职务：海航集团董事长
年龄：51岁
入选理由：用11年时间，把海航资产从1000万元滚动到210亿元。
年度新闻事件：2004年2月，与陕西省投资管理公司签订股权转让协议，获得西部证券50%股权。海航以1.7亿元代价取得西安民生25.65%股份，成为第一大股东。3月，正式成为西安民生的控股股东。
背景：中国民航业里的异数。
陈天桥
职务：上海盛大网络发展有限公司董事长
年龄：30岁
入选理由：聘请原微软中国总裁唐骏加盟盛大。美国纳斯达克中国概念股市值第一。
年度新闻事件：2004年2月，唐骏任盛大公司总裁。5月，盛大网络（股票代码：SNDA）在美国纳斯达克股票交易市场正式挂牌交易，是中国第一家正式在纳斯达克上市的网游企业。10月，买下一家文学门户网站——起点中文网。这是盛大在美国上市后的第四起大型收购行动。
背景：中国IT首富。
南存辉
职务：正泰集团公司董事长
年龄：41岁
入选理由：家族股权稀释的中国样本。
年度新闻事件：作为全球五大低压电器巨头之一，每年拿出销售额的5%用于研发。2004年成功进入欧洲市场。4月，提出要在正泰内部设立“败家子基金”，由此引发业界关于富豪接班人的深思。
背景：家族企业向企业家族的艰难转变。
王振滔
职务：奥康集团公司总裁
年龄：39岁
入选理由：寻求民营企业经营体制和发展模式的突破。
年度新闻事件：2004年6月，王振滔倡议成立由9家知名民营企业注资中国最大民营财团——中瑞财团。11月，成为意大利最大制鞋企业全球惟一的合作伙伴。其合作模式牵动开发、生产和销售，为贴牌加工与合资之外的“中外企业合作第三种模式”。
背景：“财团”的出现是民营运作模式向更多层面进军的一种尝试。
马嘉樑
职务：苏果超市有限责任公司首席执行官
年龄：50岁
入选理由：本土民族商业抵抗外资入侵的“最后一道防线”。
年度新闻事件：2004年6月，华润超市以3.1亿元资收购苏果超市24.25％的股权。至此，华润超市已经拥有苏果超市73.5％的股权，达到绝对控股。7月，苏果超市成为“零售业国家队”20名成员之一。11月，和苏宁联手打造“家电卖场+百货超市”的业态模式。
背景：成功开发出具有苏果特色的社区店、标准超市、便利店等三种业态。
许连捷
职务：福建恒安集团有限公司总裁
年龄：55岁
入选理由：稳固的行业龙头地位。
年度新闻事件：2004年“恒安国际”全资收购非上市产业——恒安纸业，朝“蓝筹股”目标推进；恒安控股收购“香港威信药业公司”，为恒安产品进入国际市场建立通道。
背景：延伸企业多元经营的触角。
焦家良
职务：龙润集团董事局主席
年龄：40岁
入选理由：以资本运作打造中药产业体系。
年度新闻事件：国内排毒市场的开创者，且在香港主板拥有一家上市公司。2004年收购云南百年老字号杨林肥酒厂。焦家良在不断锻造着一个资本系和药品系。
背景：中医药产业的市场化与复兴。
闫希军
职务：天津天士力制药股份有限公司总裁
年龄：51岁
入选理由：从负债390万元的中小企业成长为年销售额30亿元的天津药界龙头企业。
年度新闻事件：2004年4月在荷兰成功抢注400多个中药颗粒批号，意味着欧盟25个国家的市场对天士力的中药配方颗粒开放。
背景：打造北方现代中药港。
夏朝嘉
职务：四川禾嘉实业（集团）有限公司董事局主席
年龄：55岁
入选理由：把22%股权一次性转让给10名高管，顺利实现新老交替。
年度新闻事件：2004年11月，置换大股东控股的中汽成都配件有限公司拥有的成都中汽成配凸轮轴有限公司90%的股权，进军汽配制造业。完成了对四川中弘高科技（四川最大民营教育集团）的控股。
背景：变产品价值至上为企业价值至上。
陈丹
职务：广东恒兴集团有限公司董事长
年龄：38岁
入选理由：有效促进当地农业结构的调整，推动农业产业化进程。
新闻事件：恒兴水产饲料年产销量连续3年位居全国首位。海水养殖种苗繁育基地被国家科技部列为“863”发展计划并定格为国家海水养殖种子工程南方基地。陈丹在企业中谨守“薪酬标准，行业领先”的激励制度。
背景：民营企业做大科研。