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摘 要：随着经济的跨越式发展，越来越多的行业竞争变成了质量竞争，各个行业的生存形态也呈现一定的变化，如何强化质量意识，加强质量管理是一个重要的课题。而土木工程是我们最常见的建筑行业的施工手段，由于土木工程的施工特点，其自身的技术工艺水平在行业内早已有了规范和标准。文章重点就加强土木工程施工项目质量管理的对策进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
工程项目质量关系着建筑工程的百年大业，是施工项目中的重中之重。施工项目的管理是极其繁杂的过程，包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段，及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决，从而提高土木工程项目的施工质量。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1工程建设人员整体水平不高
第一，施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点；第二，管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
1.2工程招标管理的不规范
第一，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响；第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题，就会对以后的施工过程造成不利影响，施工单位就可能因此而偷工减料，不遵守施工规范，从而从整体上影响建设工程的质量。
1.3施工材料选择不合格
在当代土木工程的建设中，由于对施工材料的选择没有严格按照相关标准进行选购，致使出现的工程事故屡见不鲜，对于土木工程出现以下的相关材料问题应高度注意：如混凝土配合比例不按规定，沙石的级配不合理，水泥受潮结块其安定性不良，外加剂性能掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足，从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故.此外，如钢筋露放错位或板面开裂等问题，都可能使建筑工程出现断裂，引发质量事故。
1.4施工过程存在严重的环境问题
土木工程项目在施工时给环境带来了较大的危害。一般而言，土木工程施工过程中会受到周围环境的影响，比如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况，如果不加以重视，这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响，，有空中的粉尘有害气体施工中的强光和噪声施工现场杂乱高空坠落物以及一些突发事故等。施工企业为了赶工期求效益，往往并未对这些问题加以重视这就给当地居民产生了严重的生理和心理危害。
2加强土木工程施工质量管理的对策
2.1注重土木工程项目施工人员整体素质的提升
第一，加强施工人员的施工工艺培训，做到施工新工艺、新方法的普及，针对不同项目需求，做到全面、细致的学习，进而提升综合操作水平；第二，对项目施工人员实施各种考核，如阶段性考核、技术培训效果考核、新施工工艺的训练等，并在考核的基础上建立激励制度，这能有效激发施工人员积极性，也是留住人才、培养人才的重要手段之一；第三，增加工程师、技术人员的引进，这不仅能实现施工人员的相互学习和管理，还能带动全员积极性，建立完善的人员晋升机制，让施工人员具有忧患意识，才能心怀施工质量，做到对项目施工质量的维护，并得以长期保持。
2.2构建科学规范的项目施工质量安全管理体系
在对土木工程项目施工的管理中，建立项目施工质量安全管理体系应首当其冲，这要求对于施工质量的安全管理，不仅要让全员树立“安全施工无小事”的意识，还要对各人员的责任加以落实，如对施工设备、施工材料的管理责任制，技术交底责任制等，都是能保证责任落实的基础制度。另外，施工质量安全管理体系要将安全生产传达给每一个人，对于施工过程中，安全帽的佩戴，安全装置的使用等，做到互相监督，对于出现的问题做到互相纠正，当出现质量问题时，必须严肃对待，落实到人，追究相应责任。
2.3全面提升监理人员素质并完善施工监理机制
要想实现土木工程施工项目质量管理的高效性，听取监理部门的报告显得尤为重要。现阶段，要保证土木工程施工质量，还需大力提升监理人员素质，同时建立完善的監理机制，并将其落到实处。监理人员能对施工工艺设计是否合理做出判断，还能及时纠正施工过程中的不当之处，对于施工人员的监督和设备的检查也起到一定作用。因此，提升监理人员素质才不会发生施工工艺与监理能力相脱节的现象，同时完善的监理机制能对施工要求具有特殊艺术的环节，做出合理探讨和科学规划，能提供相应层次的技术人员指导，为施工质量的管理提供可靠保证。
结束语
综上所述，土木工程施工项目质量管理虽在经济发展的过程中不断被重视，但是其具体管理方式实施的过程尚有不足之处，对于土木工程施工项目质量管理的提升并非一朝一夕，它需要建筑企业在实践的基础上不断进行探索，基于市场经济的大环境下，建筑施工企业进行土木工程施工项目管理迫在眉睫，为了实现综合竞争力的提升，满足建筑施工企业高效、持续的发展，必须从安全体系构建、材料设备质量监管、施工质量监督等多方面进行管理，相信在多措并举、多管齐下的质量管理对策下，定能使土木工程施工项目质量管理不断强化。
参考文献
[1]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产，2016（06）：142.
[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（04）：24-26.
（作者单位：兴隆县北方公路工程有限责任公司）
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
工程项目质量关系着建筑工程的百年大业，是施工项目中的重中之重。施工项目的管理是极其繁杂的过程，包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段，及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决，从而提高土木工程项目的施工质量。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1工程建设人员整体水平不高
第一，施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点；第二，管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
1.2工程招标管理的不规范
第一，招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响；第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题，就会对以后的施工过程造成不利影响，施工单位就可能因此而偷工减料，不遵守施工规范，从而从整体上影响建设工程的质量。
1.3施工材料选择不合格
在当代土木工程的建设中，由于对施工材料的选择没有严格按照相关标准进行选购，致使出现的工程事故屡见不鲜，对于土木工程出现以下的相关材料问题应高度注意：如混凝土配合比例不按规定，沙石的级配不合理，水泥受潮结块其安定性不良，外加剂性能掺量不符合标准等问题都会造成混凝土强度和易性密实性等性能的不足，从而导致工程建筑因强度不够引发质量事故.此外，如钢筋露放错位或板面开裂等问题，都可能使建筑工程出现断裂，引发质量事故。
1.4施工过程存在严重的环境问题
土木工程项目在施工时给环境带来了较大的危害。一般而言，土木工程施工过程中会受到周围环境的影响，比如温度、湿度以及施工地点的地质、通风条件和天气情况，如果不加以重视，这些对土木工程的施工质量都会产生巨大的影响，，有空中的粉尘有害气体施工中的强光和噪声施工现场杂乱高空坠落物以及一些突发事故等。施工企业为了赶工期求效益，往往并未对这些问题加以重视这就给当地居民产生了严重的生理和心理危害。
2加强土木工程施工质量管理的对策
2.1注重土木工程项目施工人员整体素质的提升
第一，加强施工人员的施工工艺培训，做到施工新工艺、新方法的普及，针对不同项目需求，做到全面、细致的学习，进而提升综合操作水平；第二，对项目施工人员实施各种考核，如阶段性考核、技术培训效果考核、新施工工艺的训练等，并在考核的基础上建立激励制度，这能有效激发施工人员积极性，也是留住人才、培养人才的重要手段之一；第三，增加工程师、技术人员的引进，这不仅能实现施工人员的相互学习和管理，还能带动全员积极性，建立完善的人员晋升机制，让施工人员具有忧患意识，才能心怀施工质量，做到对项目施工质量的维护，并得以长期保持。
2.2构建科学规范的项目施工质量安全管理体系
在对土木工程项目施工的管理中，建立项目施工质量安全管理体系应首当其冲，这要求对于施工质量的安全管理，不仅要让全员树立“安全施工无小事”的意识，还要对各人员的责任加以落实，如对施工设备、施工材料的管理责任制，技术交底责任制等，都是能保证责任落实的基础制度。另外，施工质量安全管理体系要将安全生产传达给每一个人，对于施工过程中，安全帽的佩戴，安全装置的使用等，做到互相监督，对于出现的问题做到互相纠正，当出现质量问题时，必须严肃对待，落实到人，追究相应责任。
2.3全面提升监理人员素质并完善施工监理机制
要想实现土木工程施工项目质量管理的高效性，听取监理部门的报告显得尤为重要。现阶段，要保证土木工程施工质量，还需大力提升监理人员素质，同时建立完善的監理机制，并将其落到实处。监理人员能对施工工艺设计是否合理做出判断，还能及时纠正施工过程中的不当之处，对于施工人员的监督和设备的检查也起到一定作用。因此，提升监理人员素质才不会发生施工工艺与监理能力相脱节的现象，同时完善的监理机制能对施工要求具有特殊艺术的环节，做出合理探讨和科学规划，能提供相应层次的技术人员指导，为施工质量的管理提供可靠保证。
结束语
综上所述，土木工程施工项目质量管理虽在经济发展的过程中不断被重视，但是其具体管理方式实施的过程尚有不足之处，对于土木工程施工项目质量管理的提升并非一朝一夕，它需要建筑企业在实践的基础上不断进行探索，基于市场经济的大环境下，建筑施工企业进行土木工程施工项目管理迫在眉睫，为了实现综合竞争力的提升，满足建筑施工企业高效、持续的发展，必须从安全体系构建、材料设备质量监管、施工质量监督等多方面进行管理，相信在多措并举、多管齐下的质量管理对策下，定能使土木工程施工项目质量管理不断强化。
参考文献
[1]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产，2016（06）：142.
[2]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，31（04）：24-26.
（作者单位：兴隆县北方公路工程有限责任公司）