获奖理由

　　儿童安全问题素来是人们所关心，但在全国范围内推行的儿童安全教育却一直处于零星，或者不够专业状态。在“伊利方舟”建立之时，并没有一套成熟完善的儿童安全建设模式可参照。而经过一年多的摸索，“伊利方舟”创新性地确立了平台化发展的思路，联合了多方力量，形成了企业公益、媒体公益、明星公益、社会公益的全面联动。
　　
　　在贵州一所小学里，留守儿童会会（化名）的轨迹发生了变化。她原是个没人敢惹的少女，父母长期缺位的她爱跳舞也爬墙头，因为“看不到希望”，在自己胳膊上横竖划出一道道血印。自我封闭、内心迷茫。她却在3天里和志愿者、小伙伴一起笑、一起哭、一起大喊，甚至聊起了学习、生活和梦想。
　　这是2014年5月，“伊利方舟工程”开展的活动中的一刻。在专家的指导下，会会的心理得到了疏导，内心恢复柔软和开放。2012年开启的“伊利方舟工程” 是由中国西部人才开发基金会、内蒙古伊利实业集团股份有限公司共同发起，展望发展学院承办的以儿童安全为主题的安全教育公益项目，并没有将“儿童安全”仅仅限于紧急逃生领域，心理安全同样是他们关注的。
　　儿童安全问题素来是人们所关心，但在全国范围内推行的儿童安全教育却一直处于零星，或者不够专业状态：毕竟这项工作受地域、文化、能力影响，受资源限制，许多地方不能有效开展。在“伊利方舟”建立之时，并没有一套成熟完善的儿童安全建设模式可参照。经过一年多的摸索，2014年，“伊利方舟”创新性地确立了平台化发展的思路，尝试改变现状。
　　“我们联合了多方力量，形成了企业公益、媒体公益、明星公益、社会公益的全面联动，平台化发展初见成效。比如，联手永辉超市，在福建10大城市通过线上线下方式，举办‘共筑安全，为爱启航’的主题安全行动;携手著名音乐人、歌手常石磊，教孩子唱‘安全歌’，为伊利方舟创作主题曲和MV，以音乐为载体，提高全社会对儿童安全的重视程度。” 伊利集团副总裁周劲鹰说，她称2014年为该项目的“关键年”。
　　然而这个平台要怎么落地、生根、发芽？可持续也是伊利方舟想做的事。2014年，他们继续“种子计划”，组织儿童安全教师集中培训儿童安全教育知识，这些“种子”在未来就能够将安全知识继续传播下去;“安全培训”也是必不可少，他们召集专业儿童安全专家、讲师，深入各校区，直接面向儿童、教师、家长，普及儿童安全知识，教授儿童安全防护、自救技能，赠送儿童安全物资;通过举办国内首届儿童安全“课件大赛”，发动内蒙古、宁夏、上海、重庆、贵州等地的教育局共同参与，中西部地区儿童安全教育的跨省、跨校、跨地域交流也扩大了，丰富儿童安全教育教学资源;依托“伊利方舟”平台资源，交警、消防、媒体等部门联合，展开主题演练;联合伊利集团产业链伙伴，走进社区，举办儿童安全知识普及活动。这么一来，就形成了师生、学校、家长、政府、社会“五位一体联动工作机制”。
　　随着“伊利方舟”的成长，2014方舟驶过的范围更广，全年航迹到达20个省市区，展开28场专项培训。但跨越的地区越多，就要面对更多不同地区的问题。要有效率地进行儿童安全教育，“伊利方舟”的做法是“量身定制”。比如在四川芦山县、北川县等地震高发区开展地震应急演练和培训;在云南大关县，针对留守儿童聚焦现象，开设心理安全辅导课;在内蒙古鄂伦春旗，将当地学校剪纸课、粉笔课等特色教育融入安全知识等。“方舟”还要把先进的专业的教育资源和物资都要引进到各个区域。比如，引进国内儿童性别教育课程的研发学校—上海理工大学附属小学的专业课程，提高儿童安全教育性别教育主题的科学性和专业性;从国外引进接轨国际的儿童安全背包，包括安全帽子、阻燃头套、安全雨衣等等，教导孩子、家长学会应用这些儿童安全工具。
　　根据各地区实际情况，伊利方舟通过安全运动会、安全剪纸、安全音乐课、安全粉笔课、安全涂鸦等丰富的形式展开最实用的安全培训，包括防震、防火、防拐、防溺水、防性侵、防暴、防踩踏、留守儿童心理、交通知识、户外安全、电梯安全等10多个领域的主题培训。
　　然而如何让孩子积极参与到教育活动，又是一个关键问题。“伊利方舟”抓住孩子新奇好玩这一特性，寓教于乐。抽象的性别议题在方舟专家侯老师的引导下也成了直观有效的游戏：以孩子们熟悉的“马兰花开”游戏为开端，让孩子们通过突然的二人拥抱、三人拥抱等方式，让小朋友体验接触瞬间的不同感受，再让孩子们各自的妈妈上台，和妈妈拉手、碰脸—这样的带入感让孩子们很快意识到：“妈妈亲我，很温暖，妈妈爱我，我也爱妈妈;别人快碰到我的脸时，我想躲。”告诉他们遇到任何不舒服的触碰，都可以说不。目前来看，这种方式是行之有效的。从多次的儿童安全教育公益活动反馈信息来看，至少95%的学生都能较好地掌握所学的安全知识内容，甚至还有孩子说回家后会与爷爷奶奶分享，告诉他们也要提高安全防范意识。
　　截至目前，伊利方舟航迹已覆盖全国24个省市区，培养了200多位儿童安全教师、举办50多场儿童安全主题培训，直接受益师生超过20万。2014年对于伊利也是突破的一年：它成为“全球乳业10强中唯一的亚洲企业”、国内首家经营业绩超过500亿元的乳品企业。 “伊利始终遵循‘平衡为主，责任为’的发展观，将企业社会责任与自身品牌规划融为一体，不断深化健康理念，围绕青少年、社区、环境三大方向展开系列行动。”周劲鹰说。除了“伊利方舟”，伊利在产品研发上也在为儿童消费者做出新尝试，建立了全球第一个针对中国人的母乳数据库，创立“母婴营养研究中心”。
　　目前，伊利方舟工程已经成为国内最大的专注儿童安全教育的公益项目，带着“先有安全，再有梦想”的理念，这个“方舟”还在计划继续扩大它“船身”的宽度、厚度，向更专业、更务实的公益平台前进。