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摘要：随着世界经济的发展，各国的科技也在展现出日新月异的面貌。互联网的发展更是让人感觉惊叹，互联网是科技进步的一大体现。随着经济全球化的日益明显，市场竞争愈发激烈。很多企业都面临着前所未有的挑战。如何在竞争积激烈的市场环境中生存下来，是很多企业所需要关注和思考的问题。电信企业是我国的一大企业，它关系着国家通信网络的发展和持续，对各种信息的流通有着重要的作用。可谓是关系国计民生的一个企业。这样重要的企业在激烈的市场竞争中就更加应该思考如何生存下来，如何改革企业，使得企业走上可持续发展战略之路。下面，我们就来小议一下关于我国电信企业可持续发展的战略方法。
关键词：电信企业；可持续发展；战略
一、加快电信企业的规范化进程
所谓说，没有规矩不成方圆，一个企业的发展更是需要有规范的制度来进行管理。一项制度的实施，首先需要的就是制度的制定，这样才能做到有章可循，有理可依。电信企业是一个大企业，企业内部的管理显得非常重要，因为只有管理做好了，一切的事情才会像顺水推舟般合理的进行起来。加快电信企业的规范化进程，首先要对企业内部的管理规章制度进行完善和修改，使得那些规定更加利于企业的发展，同时还要对企业的管理层员工进行相应的培训和挑选，旨求各个层面都达到最佳的状态。现在电信企业一部分任然属于国家层面，因此国家应该加快推进电信企业的发展，积极推出一系列可促进电信企业可持续发展的政策和法规，更加严格和认真负责的对电信企业进行监督和管理。使得电信企业更加规范化，为可持续发展的策略打下一个坚实的基础。
二、加快电信企业创新步伐
一个没有创新性的企业就好像困在一个不流动的池子里面的水，最终逃脱不了化为污泥的命运。只有拥有创新才能让一个企业更加有生命力。电信企业是一个存在很久的企业了，从一开始的几户人家的试点进而推广到今天几乎覆盖全国的这样一种局面，这其中肯定是与企业的创新离不开的。在今天这样激烈的市场竞争中，电信企业只有不断创新才能走上可持续发展的道路。创新是一个企业不断进步的动力。加快企业创新就要为企业招募更多有才能的人员的加入了，利用每一个富有创造力的员工来为企业的创新出谋划策，同时还要不断推进新技术的运用。在合适的条件下在市场中推出公司的新产品，重新占据市场，利用新产品的推广来提升企业的形象和市场影响力。在推广新产品的同时不断对其进行优化和完善，创造一种很好的市场营销效应，促进产品的不断创新。
三、加快电信企业转型进程
企业转型就犹如企业创新一样，对一个企业是至关重要的。电信企业在经历了长远的发展之后，在某些方面就会与现在的市场竞争显得有些格格不入了。企业要发展就要有一个转型的过程。同时电信企业转型也是可持续发展必不可少的一个方面。在转型的过程中企业肯定会面临诸多的问题和困扰，但是这些都是必须经历的一个过程。只有处理好这些需要攻克的难关企业才能迎来另一个春天。电信企業是以互联网为依托而发展的，互联网的发展速度惊为天人，因此电信企业应该加快企业的发展步伐，从互联网的发展中来探索企业转型的方向，把企业由固网运营商向移动网络运营商进行转变，对企业内部资源进行有效的整合，利用企业自身的优势发展覆盖面更加广泛的营销网络。由原来单一的运营模式发展为多方向和多层次的网络构建模式，不断满足客户的需求，并积极的向综合性信息服务方向发展。
四、加快企业核心竞争力的提升
电信企业在谋求可持续发展的道路上孜孜不倦，辛勤探索，期望在经济全球化的影响下走向更好的未来，在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业之间的竞争无疑都是为了商业利益和社会效益，要想在竞争中依然屹立于商业舞台的中央，必不可少的就是要提升企业的核心竞争力。只有一个企业的核心竞争力提升了才会有更多的资本和底气来与其他的企业抗衡。那么应该如何提升电信企业的核心竞争力了？我想首先要做的就是保持企业自身的优势，并重新立足市场，审视自身优势和不足，及时的把阻碍企业发展的因素变为有利的因素。根据不同的市场风险制定出一套安全有效的，能够及时应对各种风险的策略。同时加快企业核心技术的培育，形成企业独特的优势地位，让可持续发展策略向前更进一步。
五、推进企业管理层人才战略
一个企业的运作发展主要是靠人力的支持来实现的，企业进行的一系列调整和变化都是由人的思想和行为来达到目的的。企业的管理层在这方面起着重要的作用，因为计划的实施和策略的运行都是有这些人所创造出来的。企业的可持续发展不是一件容易的事情，企业管理层要应对各种不可预料的问题，在推进可持续发展战略进行的同时还要不断对计划进行完善，因此一个强大的管理层是企业维持发展所不可或缺的。企业应该提升管理层人员的综合素质，对管理层人员有一定的专业知识的要求，并且要有应对各种突发状况的从容。加快企业人才的流动，不断吸入优秀的人才来壮大企业的管理层。对企业管理层的员工进行定期的培训，不断提高他们各个方面的能力，而且在企业内部还要形成一种健康向上的竞争风气，形成良好的企业氛围，创建优秀的企业文化。
六、小结
可持续发展的问题从来都没有被冷落过，一直都是炙手可热的一个话题。可持续发展不仅是电信企业所关注的问题，同时也是整个国家所关注的问题。可持续发展的战略一直都是各类企业所积极推进的项目。电信企业作为我国的一个大型企业，肩负着信息流通和传输的重任。虽然电信企业在实现可持续发展这一目标上有了一些进展，但是在实现可持续发展的路途上还有很长的道路要行走，而且这条道路还充满着艰辛和困难，因此企业应该在前行的道路上不断的进行探索和总结，为实现可持续发展战略继续坚持不懈，为电信企业的发展创造一个更加美好的未来。
参考文献：
[1]左娟.制度合法性视角下企业可持续发展战略与绩效的关系探讨[J].统计与决策.2010(07)
[2]刘力钢.企业可持续发展理论研究——21世纪企业发展的主题[J].辽宁大学学报(哲学社会科学版).1999(04)
[3]农夫.注重社会责任致力于可持续发展——APP(中国)荣获2011中国社会责任优秀企业奖[J].绿色中国.2011(14)
关键词：电信企业；可持续发展；战略
一、加快电信企业的规范化进程
所谓说，没有规矩不成方圆，一个企业的发展更是需要有规范的制度来进行管理。一项制度的实施，首先需要的就是制度的制定，这样才能做到有章可循，有理可依。电信企业是一个大企业，企业内部的管理显得非常重要，因为只有管理做好了，一切的事情才会像顺水推舟般合理的进行起来。加快电信企业的规范化进程，首先要对企业内部的管理规章制度进行完善和修改，使得那些规定更加利于企业的发展，同时还要对企业的管理层员工进行相应的培训和挑选，旨求各个层面都达到最佳的状态。现在电信企业一部分任然属于国家层面，因此国家应该加快推进电信企业的发展，积极推出一系列可促进电信企业可持续发展的政策和法规，更加严格和认真负责的对电信企业进行监督和管理。使得电信企业更加规范化，为可持续发展的策略打下一个坚实的基础。
二、加快电信企业创新步伐
一个没有创新性的企业就好像困在一个不流动的池子里面的水，最终逃脱不了化为污泥的命运。只有拥有创新才能让一个企业更加有生命力。电信企业是一个存在很久的企业了，从一开始的几户人家的试点进而推广到今天几乎覆盖全国的这样一种局面，这其中肯定是与企业的创新离不开的。在今天这样激烈的市场竞争中，电信企业只有不断创新才能走上可持续发展的道路。创新是一个企业不断进步的动力。加快企业创新就要为企业招募更多有才能的人员的加入了，利用每一个富有创造力的员工来为企业的创新出谋划策，同时还要不断推进新技术的运用。在合适的条件下在市场中推出公司的新产品，重新占据市场，利用新产品的推广来提升企业的形象和市场影响力。在推广新产品的同时不断对其进行优化和完善，创造一种很好的市场营销效应，促进产品的不断创新。
三、加快电信企业转型进程
企业转型就犹如企业创新一样，对一个企业是至关重要的。电信企业在经历了长远的发展之后，在某些方面就会与现在的市场竞争显得有些格格不入了。企业要发展就要有一个转型的过程。同时电信企业转型也是可持续发展必不可少的一个方面。在转型的过程中企业肯定会面临诸多的问题和困扰，但是这些都是必须经历的一个过程。只有处理好这些需要攻克的难关企业才能迎来另一个春天。电信企業是以互联网为依托而发展的，互联网的发展速度惊为天人，因此电信企业应该加快企业的发展步伐，从互联网的发展中来探索企业转型的方向，把企业由固网运营商向移动网络运营商进行转变，对企业内部资源进行有效的整合，利用企业自身的优势发展覆盖面更加广泛的营销网络。由原来单一的运营模式发展为多方向和多层次的网络构建模式，不断满足客户的需求，并积极的向综合性信息服务方向发展。
四、加快企业核心竞争力的提升
电信企业在谋求可持续发展的道路上孜孜不倦，辛勤探索，期望在经济全球化的影响下走向更好的未来，在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业之间的竞争无疑都是为了商业利益和社会效益，要想在竞争中依然屹立于商业舞台的中央，必不可少的就是要提升企业的核心竞争力。只有一个企业的核心竞争力提升了才会有更多的资本和底气来与其他的企业抗衡。那么应该如何提升电信企业的核心竞争力了？我想首先要做的就是保持企业自身的优势，并重新立足市场，审视自身优势和不足，及时的把阻碍企业发展的因素变为有利的因素。根据不同的市场风险制定出一套安全有效的，能够及时应对各种风险的策略。同时加快企业核心技术的培育，形成企业独特的优势地位，让可持续发展策略向前更进一步。
五、推进企业管理层人才战略
一个企业的运作发展主要是靠人力的支持来实现的，企业进行的一系列调整和变化都是由人的思想和行为来达到目的的。企业的管理层在这方面起着重要的作用，因为计划的实施和策略的运行都是有这些人所创造出来的。企业的可持续发展不是一件容易的事情，企业管理层要应对各种不可预料的问题，在推进可持续发展战略进行的同时还要不断对计划进行完善，因此一个强大的管理层是企业维持发展所不可或缺的。企业应该提升管理层人员的综合素质，对管理层人员有一定的专业知识的要求，并且要有应对各种突发状况的从容。加快企业人才的流动，不断吸入优秀的人才来壮大企业的管理层。对企业管理层的员工进行定期的培训，不断提高他们各个方面的能力，而且在企业内部还要形成一种健康向上的竞争风气，形成良好的企业氛围，创建优秀的企业文化。
六、小结
可持续发展的问题从来都没有被冷落过，一直都是炙手可热的一个话题。可持续发展不仅是电信企业所关注的问题，同时也是整个国家所关注的问题。可持续发展的战略一直都是各类企业所积极推进的项目。电信企业作为我国的一个大型企业，肩负着信息流通和传输的重任。虽然电信企业在实现可持续发展这一目标上有了一些进展，但是在实现可持续发展的路途上还有很长的道路要行走，而且这条道路还充满着艰辛和困难，因此企业应该在前行的道路上不断的进行探索和总结，为实现可持续发展战略继续坚持不懈，为电信企业的发展创造一个更加美好的未来。
参考文献：
[1]左娟.制度合法性视角下企业可持续发展战略与绩效的关系探讨[J].统计与决策.2010(07)
[2]刘力钢.企业可持续发展理论研究——21世纪企业发展的主题[J].辽宁大学学报(哲学社会科学版).1999(04)
[3]农夫.注重社会责任致力于可持续发展——APP(中国)荣获2011中国社会责任优秀企业奖[J].绿色中国.2011(14)