【摘 要】
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企业的内部环境和营销策略决定了一个企业是否能在市场中稳定地发展与壮大.沃尔玛进驻中国零售市场后,面对本土企业和其他外资企业的激烈竞争,凭借自己优势快速占领了一定的零售市场份额.通过SWOT和4Ps研究表明,沃尔玛本身作为大型零售企业,拥有的无形、有形优势和中国的快速发展为其提供了机会,其产品策略为顾客提供了高品质的商品,价格策略实现了天天平价,渠道策略压低了各种成本,促销策略吸引了更多的客户,保证了客源.
【机 构】
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密德萨斯大学 英格兰伦敦 NW44BT
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企业的内部环境和营销策略决定了一个企业是否能在市场中稳定地发展与壮大.沃尔玛进驻中国零售市场后,面对本土企业和其他外资企业的激烈竞争,凭借自己优势快速占领了一定的零售市场份额.通过SWOT和4Ps研究表明,沃尔玛本身作为大型零售企业,拥有的无形、有形优势和中国的快速发展为其提供了机会,其产品策略为顾客提供了高品质的商品,价格策略实现了天天平价,渠道策略压低了各种成本,促销策略吸引了更多的客户,保证了客源.
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