7S模式软硬件管理在企业管理创新中的应用

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一个企业想要在新形势下获得生存和发展就需要在一定程度上进行创新,尤其是经济管理方法上的创新,这与企业所具有的竞争能力有着重大关系,随着如今市场经济日新月异的变化和飞速发展,企业需要面临的经营环境更加复杂,那么怎样增加创新的力度以及有效地对企业进行管理已经成为所有管理者应该重视的问题。本论文重点的介绍了麦肯锡7S模式,同时还对该模式如何在我国企业运用进行探讨,希望可以帮助企业有效地进行经济管理,促使企业在市场竞争中占据一席之地。 It is necessary for a firm to innovate to some extent if it wants to survive and develop in the new situation. In particular, innovation in economic management methods has a significant relationship with the competitive ability of the enterprise. With the rapid changes in the market economy nowadays, And the rapid development of enterprises need to face more complex business environment, then how to increase the intensity of innovation and effective management of enterprises has become all managers should pay attention to the issue. This dissertation focuses on the 7S model of McKinsey, and also discusses how this model can be applied in our country. We hope it can help enterprises to carry out economic management effectively and promote enterprises to occupy a place in market competition.
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