【摘 要】
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SCGD公司业务经营遇到瓶颈,需要自我变革突破,“阿米巴”经营模式的引入将有利于SCGD公司提升全体员工的经营意识和创新意识,激发员工的自主经营潜力,实现收入最大化、费用最
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SCGD公司业务经营遇到瓶颈,需要自我变革突破,“阿米巴”经营模式的引入将有利于SCGD公司提升全体员工的经营意识和创新意识,激发员工的自主经营潜力,实现收入最大化、费用最小化.本文介绍了基于“阿米巴”经营模式的组织架构变革的目的和实施规则,将业务板块划分为微经营单元,并结合SCGD公司的经营现状从战略、组织、核算、激励、管理、审核六方面提出了组织架构变革的实施策略,证明了引入“阿米巴”经营模式的必要性和可行性.
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1引言 在最近几年,我们对造山机制的认识有了很大进展。在一篇里程碑文章中,Chapple(1978)把前陆褶皱和冲断带模拟为下伏有弱底层的到处处于临界破裂点边缘的完全塑性楔形体
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