摘 要：企业是以赢利为目的的，所以利益的最大化是企业的目标，那么适当的减少不必要的成本对企业的发展是很重要的，而当今社会市场竞争越来越激烈，企业如何有效的控制成本而追求利益的最大化也是企业发展的重要途径之一。成本控制与企业财务审计之间应该形成正向的关联性，这两者应该是一种互利共赢的关系，一荣俱荣一损俱损。所以采取有效的措施将财务审计与成本控制联合起来，提高企业的经济效益，增强企业自身在市场中的竞争力。
　　关键词：财务审计；成本控制；关联性
　　引言
　　在企业中，财务审计是财务管理的一部分，是对企业的财务账目、经营状况进行审核。而成本控制是企业对生产、运营等成本进行控制【1】这两者看起来似乎联系不大，但其实在企业的运转中财务审计与成本控制具有很强的内在关联性，它们两者工作内容不同，但是归根结底它们的目标都指向企业资本，努力实现企业利益的最大化。
　　一、企业财务审计与成本控制之间的关系以及面临的问题
　　（一）企业财务审计与成本控制的关系
　　企业的财务审计可以有效的为企业资金提供一个有效的保护屏障，投资就会有风险，资金对一个企业来说就是它的血液，投资必然会有付出和收益，通过审计活动进行合理的预算，再对资金的流量和流向实行监控，通过这样一个过程使付出与收益达到一个相对平衡的状态。从而可以在功能范围内为成本控制提供合理化的建议，提高公司的效益。
　　（二）成本控制与成本财务审计的问题
　　时代在高速发展，可是许多企业依然采取的是传统的成本控制方式，例如责任成本法、定额成本法等。传统的成本控制方式的重点在于产品的制造过程，而对于销售这个过程中的资金的投入并不太关注，这种方式已经渐渐的落后了，因为销售渠道多样化，人们的消费方式观念的变化，消费方式种类的多样化，让销售中投入的资金也在不停的增加。在成本控制过程中所采集到的信息不全面导致成本控制的效果不佳，利用不合理的成本控制方式会制约企业的发展。许多企业虽然制定成本核算制度，但是只是形同虚设没有真正的规范管理，因为缺乏管理、成本归集方法也不合理，使产品的核算数据不规范，没有准确的成本控制数据，使资金的利用效率低下。
　　现在社会发展日新月异，企业的发展与国家市场政策紧密相关，市场上的竞争压力也越来越大，行情也在持续变化中，财务审计可以帮助企业做出正确的决定所以企业的审计也就显得格外重要了，因为各方面条件的影响所以企业经营的持续性差，企业营销的这种不稳定性给财务审计的工作带来巨大的困难。这是外部环境的因素，有些企业的财务审计工作自身存在问题，很多公司的财务审计以查找数据错误为借口，所以有时候会出现事后审计多，事前事中审计少，并且在审计中重点不突出，内容不全面。不能把握全局，就很难发现有针对性的问题，就不能为企业提供有价值的建议。审计的工作量比较大，工作人员通常为了省事不愿意进一步进行数据分析，久而久之就形成一种不好的思维方式。这也是当下审计工作中面临极需要解决的问题。
　　二、提高财务审计和成本控制的有效措施
　　（一）财务管理下进行有效的成本控制
　　财务部门是企业的重要部门，几乎每一个企业都会给财务部门大量的人力、物力以及财力的支持，定期进行审计工作，这样可以有效的保证财务部门的正常运转，从而推动企业的发展。财务审计与成本控制没有直接明显的联系，它们是通过财务管理紧密的结合在一起的。有的企业在成本预算时将之与财务部门分离，要摒弃这种旧的模式，应该将二者紧密结合，在对资本进行明确的预算时，财务部门可以安排专门的人员对成本控制的的资本预算进行审计，这不仅使成本预算相对科学，也有利于财务部门日后的具体工作，防止不必要资金浪费现象的发生。
　　（二）采用绩效管理和岗位责任制的新模式
　　财务审计与成本预算虽然在理论上是企业的两个不同的分支，但是在实际工作中有很多工作内容是联系紧密的，所以要明确责任制，任务要有效的分配到个人，员工之间也需要进行有效的交流与沟通，这就能有效的避免工作重复，浪费人力物力财力上的资源。将审计工作和成本控制的相关工作具体分配到个人后，明确责任制，进行绩效管理，这样工作人员在明确工作目标后，为了提高个人业绩，提高工作人员的积极性和工作效率。
　　参考文献：
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　　[2]白丽珍.新时期企业财务管理新思路研究[J].中国商界：上半月，2012，（3）.
　　[3]常虹.事业单位内部会计控制举措[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，（12）.
　　[4]李从京.企业成本管理模式研究[J].天津理工学院报，2002，18，（3）.
　　作者简介：
　　姓名：王敬媛（1973—），性别女，籍贯安徽省合肥市，学历本科，职称中级会计师，研究方向财务管理。