论文部分内容阅读
国有企业党组织是党团结带领国有企业干部职工贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒，在国有企业中具有不可替代的政治优势。把握好、 巩固好、发挥发好这种优势，并将其转化为企业核心竞争力，对于企业而言是个重大课题。
一、国有企业党组织的政治优势的概念、特征
1.国有企业党组织政治优势的概念
政治优势属于政治的范畴，而政治的本质是要体现为党和国家及其工作人员同人民群众的关系。
国有企业是我国国民经济的重要支柱，是加强党的领导、维护社会和谐的重要经济基础。国有企业党组织要坚持党的政治领导，始终站在服务改革发展的最前沿，强化思想政治工作，弘扬企业先进文化，开展各类主题实践活动，为企业改革发展稳定提供强大的精神动力、组织保证、智力支持，有效地保证国家改革发展的正确方向。国有企业党组织的政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸，在企业这一经济组织中，党组织的政治优势的影响和作用是全方位的。它涵盖党所固有的能对企业健康发展产生积极影响的全部优势，可以通过加强党的自身建设充分发挥出来，并转化为企业的发展力、创新力、带动力，执行力、控制力、凝聚力和影响力等等，并从总体上提升企业的竞争力，从而提高企业生存和发展的质量。发挥国企党组织政治优势的目的是与企业发展的目标是一致的，其基本着眼点是“塑造人、提高人、凝聚人”。
2.国有企业党组织政治优势的特征
首先，国有企业党组织的政治优势具有方向性。中国共产党是是领导和团结全国人民建设中国特色社会主义伟大事业的核心力量。我国是社会主义国家，公有制经济是整个国民经济的重要经济基础。在这个基础之中，国有经济又具有特殊的地位，起着主导作用，因此，国有企业经营状况如何，国有企业生机与活力大小，与社会主义关系极大。搞好国有企业，这本来是经济问题，但是国有企业改革的成败，能否搞好国有企业，关系到国有经济的存亡，关系到国家经济的兴衰，关系到人民生活的好坏。同时也关系到社会主义与市场经济的结合问题，关系到整个社会主义制度的前途命运等重大问题。因此，搞好国有企业，既是重大的经济问题，也是重大的政治问题。因此，坚持党对国有企业的政治领导，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，是我们的政治优势，也是建设中国特色现代企业制度的本质要求。从宏观上看，国有企业党组织作为政治组织介入国有企业，其目的就是要把党的路线、方针、政策落实到企业，引导和约束国有企业的发展方向，使其在追求经济效益、社会效益的同时，不偏离社会主义方向，保证企业健康发展。从微观上看，国有企业党组织作为群众的政治核心，要充分体现和保证工人阶级的主人翁地位，确保职工民主参与管理和监督的权利；作为企业的政治核心，党组织负责人按照法定程序的要求，进入董事会、监事会，参与重大决策，保证和监督党和国家方针政策的贯彻执行。可以说，坚持党对国有企业的政治领导，保证企业的政治方向，不但与建立现代企业制度并不矛盾，而且还是我们建设有中国特色的现代企业制度的本质要求。
其次，国有企业党组织的政治优势具有价值性。国有企业党组织作为政治组织参与到企业这样一个经济组织中，目的不仅仅是要把握企业的发展方向，同时它还担负着把企业党组织的政治优势转化为企业现实生产力和企业市场竞争力的重任，力图为企业经济效益的增长及企业的发展出谋划策。事实上，党组织在参与企业运作的过程中已经带有了某种经济价值属性。比如，党组织在参与企业重大决策时，其发挥政治优势的着力点往往与企业的经济效益挂钩。再如，党组织开展活动的经费来源及成效也与所在企业的经济状况有很大的关系。
第三，国有企业党组织的政治优势具有服务性。国有企业党建工作是国有企业工作的重要组成部分，是推动国有企业完善现代企业制度的系统工程之一。经济建设是全党的中心工作，国有企业党的建设必须坚持为企业改革和发展服务，为中心工作服务的原则，这是贯彻国有企业党建工作指导方针的最根本的要求和最关键的环节，是多年来国有企业党的工作实践经验的总结。为此，必须始终围绕着企业的生产经营开展工作。企业是经济组织，企业党组织要为企业的改革和发展服务就应该紧紧抓住生产经营这个中心，服务于这个中心，就要把提高企业的经济效益当作自己的神圣职责和政治任务。同时，企业改革的难点、生产经营的重点、职工头脑中的疑点和普遍关注的热点，都是企业党组织应当充分发挥政治作用的地方。企业党的工作要为企业改革和发展服务，还必须贯穿于生产经营的全过程，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，把保证和促进企业改革、转换经营机制、增强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、实现国有资产的保值和增值作为国有企业党组织工作的出发点与落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。
第四，国有企业党组织的政治优势具有拓展性。党的政治优势是党的性质和宗旨的体现，必须坚持而不能动摇，但它的具体表现形式，也需要体现时代的特色。随着现代企业制度的建立以及与国际接轨的经营理念和方式的出现，国有企业党组织可发挥政治优势的空间和余地在许多新领域都有拓展的可能和潜力。这种拓展是在一切从实际出发，坚持和发扬过去行之有效的好传统、好办法基础上的拓展，是继承和创新有机结合起来的拓展。一方面，要继承过去党建工作的优良传统和作风；另一方面，要随着时间条件的变化，使党建工作的方式方法有所创新，以适应新的时代。
二、企业核心竞争力的概念、特征
1.企业核心竞争力的概念
企业是运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。企业一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命。企业要实现这一目的和使命，必须具有竞争力。竞争力是企业在公平、自由的市场上保持长期的、稳定的优势的能力，是企业与竞争对手相比所具有的“对抗”能力。 企业竞争力涉及到企业生产经营活动的各个方面，是企业领导能力、企业文化能力、市场营销能力、资本运作能力、技术创新能力、品牌形象能力、组织生产能力等多种因素的综合与协同。企业的资源、知识和技术等只要具有一定优势都可以形成竞争力。这些竞争能力只是企业活动在某一方面、某一领域的竞争能力，是一种相对的优势，其稳定性也相对较差。企业要保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润，使竞争对手在一个较长时期内难以超越的自己，具有较长的生命周期和较高的稳定性，更为关键的是要拥有核心竞争力。
企业核心竞争力是指企业所专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的，可以长期以来并实现可持续竞争优势的一种复合性、整合性能力。这种能力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，区别于其他竞争对手的，支撑企业过去、现在和未来可持续发展的竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的关键的能力。这种能力是企业获取持续竞争优势的基础。
2.企业核心竞争力的特征
首先，企业核心竞争力具有延展性。在企业能力体系中，核心竞争力是母本、是核心，具有溢出效应，可使企业在原有竞争领域中保持持续竞争优势的同时，通过创新在新的领域内获取新的竞争优势。或者说延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足客户的需求。
其次，企业核心竞争力具有独特性。独特性又称异质性，即企业核心竞争力为企业所独有，难以模仿、不易复制、不可交易、不可替代的，具有偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉等独特特征，它能使企业在某个市场中具备长期的竞争优势。可以说，几乎不存在两个拥有相同或相似的核心竞争力的企业。企业核心竞争力深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有。其它企业要想获得这些要素就需要付出很高的成本，有时甚至即使付出了很高成本也无法得到或移植。不同的企业，其核心竞争力也各不相同。凡是能被竞争对手很容易模仿的不是核心竞争力
第三，企业核心竞争力具有增值性。识别一种竞争力是否是核心竞争力，首先要判断其是否具有增值性，即是否有利于企业效率的提高，是否能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。不能为用户作出显著的价值贡献，不能称其为核心竞争力。
第四，企业核心竞争力具有动态性。企业核心竞争力一旦形成，会成为支撑企业长期发展的主动力，具有较强的稳定性，其生命周期也远远超出了一般产品的生命周期。但是，企业的核心竞争力总是与一定的产业动态、管理模式以及企业资源等变量高度相关的。随着时间的推移，企业核心竞争力必然发生变化。因此，企业核心竞争力在形成以后，就面临着再培育和提升的问题。否则，随着市场竞争的加剧和科学技术的发展，核心竞争力将会逐渐失去其竞争优势，沦为一般竞争力，甚至完全丧失竞争优势。因此，企业要想长久保持核心竞争力的领先优势，就必须不断抛弃过时的、陈旧了的核心竞争力，不断培育新的核心竞争力，使自己的核心竞争力跟上环境变化的脚步，以保持企业的领先地位。
第五，企业核心竞争力具有学习性。企业要想获得长期的竞争优势，必须不断加强学习，巩固和提升自己的核心竞争力。通过学习，一方面可以增加企业的知识，获得新的价值观、新的管理方法、新的技术，满足创新的需要，以更好地适应环境；另一方面，可以把竞争对手的先进经验移植到本企业当中来，从而使自己不断进步，保持强大的竞争力。
作者简介：
高兴国（1963～），男，汉族，甘肃榆中人，研究生，教授，甘肃省委党校党建研究所领导科学研究室主任。主要研究方向：领导科学。
一、国有企业党组织的政治优势的概念、特征
1.国有企业党组织政治优势的概念
政治优势属于政治的范畴，而政治的本质是要体现为党和国家及其工作人员同人民群众的关系。
国有企业是我国国民经济的重要支柱，是加强党的领导、维护社会和谐的重要经济基础。国有企业党组织要坚持党的政治领导，始终站在服务改革发展的最前沿，强化思想政治工作，弘扬企业先进文化，开展各类主题实践活动，为企业改革发展稳定提供强大的精神动力、组织保证、智力支持，有效地保证国家改革发展的正确方向。国有企业党组织的政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸，在企业这一经济组织中，党组织的政治优势的影响和作用是全方位的。它涵盖党所固有的能对企业健康发展产生积极影响的全部优势，可以通过加强党的自身建设充分发挥出来，并转化为企业的发展力、创新力、带动力，执行力、控制力、凝聚力和影响力等等，并从总体上提升企业的竞争力，从而提高企业生存和发展的质量。发挥国企党组织政治优势的目的是与企业发展的目标是一致的，其基本着眼点是“塑造人、提高人、凝聚人”。
2.国有企业党组织政治优势的特征
首先，国有企业党组织的政治优势具有方向性。中国共产党是是领导和团结全国人民建设中国特色社会主义伟大事业的核心力量。我国是社会主义国家，公有制经济是整个国民经济的重要经济基础。在这个基础之中，国有经济又具有特殊的地位，起着主导作用，因此，国有企业经营状况如何，国有企业生机与活力大小，与社会主义关系极大。搞好国有企业，这本来是经济问题，但是国有企业改革的成败，能否搞好国有企业，关系到国有经济的存亡，关系到国家经济的兴衰，关系到人民生活的好坏。同时也关系到社会主义与市场经济的结合问题，关系到整个社会主义制度的前途命运等重大问题。因此，搞好国有企业，既是重大的经济问题，也是重大的政治问题。因此，坚持党对国有企业的政治领导，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，是我们的政治优势，也是建设中国特色现代企业制度的本质要求。从宏观上看，国有企业党组织作为政治组织介入国有企业，其目的就是要把党的路线、方针、政策落实到企业，引导和约束国有企业的发展方向，使其在追求经济效益、社会效益的同时，不偏离社会主义方向，保证企业健康发展。从微观上看，国有企业党组织作为群众的政治核心，要充分体现和保证工人阶级的主人翁地位，确保职工民主参与管理和监督的权利；作为企业的政治核心，党组织负责人按照法定程序的要求，进入董事会、监事会，参与重大决策，保证和监督党和国家方针政策的贯彻执行。可以说，坚持党对国有企业的政治领导，保证企业的政治方向，不但与建立现代企业制度并不矛盾，而且还是我们建设有中国特色的现代企业制度的本质要求。
其次，国有企业党组织的政治优势具有价值性。国有企业党组织作为政治组织参与到企业这样一个经济组织中，目的不仅仅是要把握企业的发展方向，同时它还担负着把企业党组织的政治优势转化为企业现实生产力和企业市场竞争力的重任，力图为企业经济效益的增长及企业的发展出谋划策。事实上，党组织在参与企业运作的过程中已经带有了某种经济价值属性。比如，党组织在参与企业重大决策时，其发挥政治优势的着力点往往与企业的经济效益挂钩。再如，党组织开展活动的经费来源及成效也与所在企业的经济状况有很大的关系。
第三，国有企业党组织的政治优势具有服务性。国有企业党建工作是国有企业工作的重要组成部分，是推动国有企业完善现代企业制度的系统工程之一。经济建设是全党的中心工作，国有企业党的建设必须坚持为企业改革和发展服务，为中心工作服务的原则，这是贯彻国有企业党建工作指导方针的最根本的要求和最关键的环节，是多年来国有企业党的工作实践经验的总结。为此，必须始终围绕着企业的生产经营开展工作。企业是经济组织，企业党组织要为企业的改革和发展服务就应该紧紧抓住生产经营这个中心，服务于这个中心，就要把提高企业的经济效益当作自己的神圣职责和政治任务。同时，企业改革的难点、生产经营的重点、职工头脑中的疑点和普遍关注的热点，都是企业党组织应当充分发挥政治作用的地方。企业党的工作要为企业改革和发展服务，还必须贯穿于生产经营的全过程，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，把保证和促进企业改革、转换经营机制、增强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、实现国有资产的保值和增值作为国有企业党组织工作的出发点与落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。
第四，国有企业党组织的政治优势具有拓展性。党的政治优势是党的性质和宗旨的体现，必须坚持而不能动摇，但它的具体表现形式，也需要体现时代的特色。随着现代企业制度的建立以及与国际接轨的经营理念和方式的出现，国有企业党组织可发挥政治优势的空间和余地在许多新领域都有拓展的可能和潜力。这种拓展是在一切从实际出发，坚持和发扬过去行之有效的好传统、好办法基础上的拓展，是继承和创新有机结合起来的拓展。一方面，要继承过去党建工作的优良传统和作风；另一方面，要随着时间条件的变化，使党建工作的方式方法有所创新，以适应新的时代。
二、企业核心竞争力的概念、特征
1.企业核心竞争力的概念
企业是运用各种生产要素，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。企业一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命。企业要实现这一目的和使命，必须具有竞争力。竞争力是企业在公平、自由的市场上保持长期的、稳定的优势的能力，是企业与竞争对手相比所具有的“对抗”能力。 企业竞争力涉及到企业生产经营活动的各个方面，是企业领导能力、企业文化能力、市场营销能力、资本运作能力、技术创新能力、品牌形象能力、组织生产能力等多种因素的综合与协同。企业的资源、知识和技术等只要具有一定优势都可以形成竞争力。这些竞争能力只是企业活动在某一方面、某一领域的竞争能力，是一种相对的优势，其稳定性也相对较差。企业要保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润，使竞争对手在一个较长时期内难以超越的自己，具有较长的生命周期和较高的稳定性，更为关键的是要拥有核心竞争力。
企业核心竞争力是指企业所专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的，可以长期以来并实现可持续竞争优势的一种复合性、整合性能力。这种能力是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，区别于其他竞争对手的，支撑企业过去、现在和未来可持续发展的竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的关键的能力。这种能力是企业获取持续竞争优势的基础。
2.企业核心竞争力的特征
首先，企业核心竞争力具有延展性。在企业能力体系中，核心竞争力是母本、是核心，具有溢出效应，可使企业在原有竞争领域中保持持续竞争优势的同时，通过创新在新的领域内获取新的竞争优势。或者说延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新产品和新服务以满足客户的需求。
其次，企业核心竞争力具有独特性。独特性又称异质性，即企业核心竞争力为企业所独有，难以模仿、不易复制、不可交易、不可替代的，具有偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉等独特特征，它能使企业在某个市场中具备长期的竞争优势。可以说，几乎不存在两个拥有相同或相似的核心竞争力的企业。企业核心竞争力深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有。其它企业要想获得这些要素就需要付出很高的成本，有时甚至即使付出了很高成本也无法得到或移植。不同的企业，其核心竞争力也各不相同。凡是能被竞争对手很容易模仿的不是核心竞争力
第三，企业核心竞争力具有增值性。识别一种竞争力是否是核心竞争力，首先要判断其是否具有增值性，即是否有利于企业效率的提高，是否能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。不能为用户作出显著的价值贡献，不能称其为核心竞争力。
第四，企业核心竞争力具有动态性。企业核心竞争力一旦形成，会成为支撑企业长期发展的主动力，具有较强的稳定性，其生命周期也远远超出了一般产品的生命周期。但是，企业的核心竞争力总是与一定的产业动态、管理模式以及企业资源等变量高度相关的。随着时间的推移，企业核心竞争力必然发生变化。因此，企业核心竞争力在形成以后，就面临着再培育和提升的问题。否则，随着市场竞争的加剧和科学技术的发展，核心竞争力将会逐渐失去其竞争优势，沦为一般竞争力，甚至完全丧失竞争优势。因此，企业要想长久保持核心竞争力的领先优势，就必须不断抛弃过时的、陈旧了的核心竞争力，不断培育新的核心竞争力，使自己的核心竞争力跟上环境变化的脚步，以保持企业的领先地位。
第五，企业核心竞争力具有学习性。企业要想获得长期的竞争优势，必须不断加强学习，巩固和提升自己的核心竞争力。通过学习，一方面可以增加企业的知识，获得新的价值观、新的管理方法、新的技术，满足创新的需要，以更好地适应环境；另一方面，可以把竞争对手的先进经验移植到本企业当中来，从而使自己不断进步，保持强大的竞争力。
作者简介：
高兴国（1963～），男，汉族，甘肃榆中人，研究生，教授，甘肃省委党校党建研究所领导科学研究室主任。主要研究方向：领导科学。