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由于建筑施工企业流动性强，施工地域分散，工程项目施工建设周期长、生产物资需求多且复杂，施工过程资金需求及时且资金需求量大；施工企业资产负债率普遍偏高，建立财务公司受到限制。但资金对正常生产经营的支撑作用难以替代，同时基于建设资金专款专用原则及业主对建设资金的监管需求，建筑施工企业资金集中管理存在很大的局限和困难，资金集中管理度不高，资金分散，管理困难，风险较大，资金的整体效益作用发挥不明显。探索公司型施工企业资金管理新模式和采用新的资金管理方法对建筑施工企业具有重大的意义。鉴于此，四川公路桥梁建设公司有限公司启动了“司库”管理体系结算中心模式，为企业创造了较好的经济效益。