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摘要：国民经济的支柱产业是建筑业，而工程施工和管理的关键以及核心是质量的管理，由此可见，建筑工程施工质量管理是提高我国的建筑企业的核心竞争力的重要环节。本文对如何保证建筑工程施工的质量管理做一个简单的介绍，对建筑工程的施工质量管理的实施情况进行了分析。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施；
引言：建筑和人们的生活息息相关，不管是民用的住宅、工业的厂房，还是公共的建筑都离不开人们的生活。从与社会公众的安全相关的建筑工程比如体育馆、学校、剧院等，到政府投资的建筑工程比如办公大楼，再到各种商品住宅的建筑工程等，所有的这些都是供人们日常的工作、学习和娱乐的不可或缺的场所。因此，影响和决定这些场所能不能发挥正常使用功能的关键是房屋建筑工程的质量。所以说，在多方面的工程管理中，关键和核心是质量的管理。建筑施工企业是实现产品质量的最后一个关键的环节。因此，怎样通过对建筑工程施工质量的有效管理来保证工程产品的质量，进而提高管理水平以及增强市场竞争力将是一个永恒的话题。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。
2.建筑工程施工质量管理的实施情况
纵观我国对工程项目管理的实施、完善以及发展的过程，对建筑工程施工质量的质量管理受到各个方面的重视。江泽民也说过：越是关系到我国经济命脉以及国防安全的科技和建设的项目，就越要进行并且实施严格的科学管理，始终重视质量的管理，这样才能更容易获得成功。就目前来说，我国的绝大多数建筑施工企业的主营业务主要是建筑工程项目的承揽与建设。因此，建筑工程项目自然就变成各个建筑施工企业的利润核心，而工程项目的质量管理就是树立建筑施工企业信誉的一扇门，同时也是建筑施工企业的一切管理工作的出发点和落脚点。每个建筑施工企业的最基本的要求就是建立并且在具体实施的工程项目中大力推广和应用一套比较完善的质量管理标准体系。我国大多数建筑企业在20世纪 就引进了ISO 9002国际质量标准体系，并结合企业自身的条件以及工程项目产品的某些特殊性，慢慢建立企业的质量管理体系，相继通过了ISO 9002 国际质量标准体系的认证走上科学管理的道路。
3.建筑工程施工质量管理的措施
建筑施工企业必须通过管理的创新以及技术的创新进行规范化项的管理和运作，才能够不断的提升施工质量的管理水平。建筑施工企业的质量控制的措施主要从以下方面进行分析。
3.1从施工的技术方面分析
因为现代建筑的科技含量发展的越来越快，涉及的专业类型也越来越多，安装质量的技术要求也显得越来越高。每一个专业都有属于自己的特定位置的空间和技术要求，同时又满足其他专业施工的时间顺序以及空间位置的需求。如果在技术上不能够充分的考虑，尤其是一些交叉部位的细节，那么就非常容易产生各种各样的问题。
3.1.1机械设备的质量控制
设备的安装既要符合有关设备的技术要求，又要符合质量的标准。在安装的过程中，要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后，要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜，依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。
3.1.2施工方法的质量控制
施工方法必须要实行分级审批的制度。审完方案后，要做出样板并对样板中存在的问题进行反复的修改，直到达到设计的要求之后才能执行。然而，对于技术的交底的设计，要将其划分成两个部分。一部分是一般性的分部工程技术交底以及关键过程；另一部分就是特殊的技术交底的过程。在实施工程的过程中，应该要进行连续的监控，还要有实施的记录。对于施工的过程中出现的问题和情况，还需要修改施工方案，而且要制定比较程序化的制度和文件，让施工方案的实施位于受控的状态。
3.1.3施工工序的质量控制
在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理， 加入质量不符合标准的就可以拒簽，并要向质监员或者项目经理反映，最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序，在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。
3.2从施工的管理方面分析
因为目前的管理体制和施工单位的分包现象仍然存在，所以分包单位在工作范围的界定上难以做到非常明确。在各单位的利益的驱使下，总希望有关单位承担更多的工作，就会造成在工序上的纰漏，带来一些问题，使得协调管理更加的复杂。另外，施工的组织管理不完善，仍然存在着人员的责任不明确或是专业人员的思想麻痹，认为大的工程项目中出现一些小的问题是很正常的等现象。另一方面，施工人员和管理人员的水平素质的参差不齐会给施工中各个专业的协调工作带来不便。
3.2.1提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏，因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同的层面有不同的岗位，各岗位对施工人员的素质要求也就不同，要想保证建筑工程质量，施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍，为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
3.2.2建立完备的原材料管理制度
施工原材料使用严格遵守“先检后用”的原则，对施工过程中所用到的原材料、半成品、配件等进行严格的检查验收，必须在使用前严格按规定对其进行质量检验检测，合格后方可使用，从根本上杜绝不合格的产品的使用，确保工程的每一个环节都能够正常达标。
4.结语
总而言之，要想提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的，各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外，质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此，施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神，切实的增强质量的责任意识，从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
参考文献
[1] 梁绍宏.建筑施工的质量控制[ J].中国西部科技，2006（ 10） ：123-124
[2] 周保国、王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报，2003（3）： 66-67
[3] 陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].成都：西南交通大学硕士研究生学位论文，2004
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施；
引言：建筑和人们的生活息息相关，不管是民用的住宅、工业的厂房，还是公共的建筑都离不开人们的生活。从与社会公众的安全相关的建筑工程比如体育馆、学校、剧院等，到政府投资的建筑工程比如办公大楼，再到各种商品住宅的建筑工程等，所有的这些都是供人们日常的工作、学习和娱乐的不可或缺的场所。因此，影响和决定这些场所能不能发挥正常使用功能的关键是房屋建筑工程的质量。所以说，在多方面的工程管理中，关键和核心是质量的管理。建筑施工企业是实现产品质量的最后一个关键的环节。因此，怎样通过对建筑工程施工质量的有效管理来保证工程产品的质量，进而提高管理水平以及增强市场竞争力将是一个永恒的话题。
1.建筑工程施工质量管理的重要性
企业的经营效益、企业的信誉以及企业的存亡在某种意义上需要依靠质量管理程度的强弱。一定的技术条件以及技术装备是现代建筑工程施工的基础，而支持着这些技术条件以及技术装备的正是企业的技术力量以及技术工作的组织管理水平。建筑施工和其他的工程不一样，其类型、样式各不相同，再加上不同的规模和要求，并且受自然环境的影响较大，然而因为复杂的多工种交叉的施工、工序搭接太复杂、多项技术的综合应用，所以生产施工的过程中一定要加强管理，以保证施工的顺利进行以及完成施工的工作，从而满足质量、使用功能的要求以及降低建筑成本的要求。
2.建筑工程施工质量管理的实施情况
纵观我国对工程项目管理的实施、完善以及发展的过程，对建筑工程施工质量的质量管理受到各个方面的重视。江泽民也说过：越是关系到我国经济命脉以及国防安全的科技和建设的项目，就越要进行并且实施严格的科学管理，始终重视质量的管理，这样才能更容易获得成功。就目前来说，我国的绝大多数建筑施工企业的主营业务主要是建筑工程项目的承揽与建设。因此，建筑工程项目自然就变成各个建筑施工企业的利润核心，而工程项目的质量管理就是树立建筑施工企业信誉的一扇门，同时也是建筑施工企业的一切管理工作的出发点和落脚点。每个建筑施工企业的最基本的要求就是建立并且在具体实施的工程项目中大力推广和应用一套比较完善的质量管理标准体系。我国大多数建筑企业在20世纪 就引进了ISO 9002国际质量标准体系，并结合企业自身的条件以及工程项目产品的某些特殊性，慢慢建立企业的质量管理体系，相继通过了ISO 9002 国际质量标准体系的认证走上科学管理的道路。
3.建筑工程施工质量管理的措施
建筑施工企业必须通过管理的创新以及技术的创新进行规范化项的管理和运作，才能够不断的提升施工质量的管理水平。建筑施工企业的质量控制的措施主要从以下方面进行分析。
3.1从施工的技术方面分析
因为现代建筑的科技含量发展的越来越快，涉及的专业类型也越来越多，安装质量的技术要求也显得越来越高。每一个专业都有属于自己的特定位置的空间和技术要求，同时又满足其他专业施工的时间顺序以及空间位置的需求。如果在技术上不能够充分的考虑，尤其是一些交叉部位的细节，那么就非常容易产生各种各样的问题。
3.1.1机械设备的质量控制
设备的安装既要符合有关设备的技术要求，又要符合质量的标准。在安装的过程中，要对每个分项、分部的工程与单位的工程进行一系列的质量评定以及检查验收。保证配套投产的正常运转的重要环节是在设备安装并检验合格后，要进行试压以及试运转。选择机械设备应该因地制宜，依照技术上比较先进、生产上比较适用、经济上比较合理、使用上比较安全、性能上比较可靠、操作和维修上比较方便等原则。机械设备的性能参数主要是选择机械设备的根据要能够满足施工的需要以及保证质量。
3.1.2施工方法的质量控制
施工方法必须要实行分级审批的制度。审完方案后，要做出样板并对样板中存在的问题进行反复的修改，直到达到设计的要求之后才能执行。然而，对于技术的交底的设计，要将其划分成两个部分。一部分是一般性的分部工程技术交底以及关键过程；另一部分就是特殊的技术交底的过程。在实施工程的过程中，应该要进行连续的监控，还要有实施的记录。对于施工的过程中出现的问题和情况，还需要修改施工方案，而且要制定比较程序化的制度和文件，让施工方案的实施位于受控的状态。
3.1.3施工工序的质量控制
在施工过程中要建立交接班的检查制度。在工序交接的时候进行签证处理， 加入质量不符合标准的就可以拒簽，并要向质监员或者项目经理反映，最后在做出仲裁之后才可以进行施工。质监员应该要严格的根据国家建筑工程的质量检验评定标准对分部分项以及单位工程进行质量的检验。对于那些质量比较容易波动的工序或者对工程的质量影响较大的关键工序又或者是检测的手段或技术比较复杂的靠班组自检或者互检仍不能保证质量的工序，在最后交工之前的检查更应该要严格的做好质量检验的工作。
3.2从施工的管理方面分析
因为目前的管理体制和施工单位的分包现象仍然存在，所以分包单位在工作范围的界定上难以做到非常明确。在各单位的利益的驱使下，总希望有关单位承担更多的工作，就会造成在工序上的纰漏，带来一些问题，使得协调管理更加的复杂。另外，施工的组织管理不完善，仍然存在着人员的责任不明确或是专业人员的思想麻痹，认为大的工程项目中出现一些小的问题是很正常的等现象。另一方面，施工人员和管理人员的水平素质的参差不齐会给施工中各个专业的协调工作带来不便。
3.2.1提高施工人员的整体素质
建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏，因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面，针对不同的层面有不同的岗位，各岗位对施工人员的素质要求也就不同，要想保证建筑工程质量，施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍，为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员，提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
3.2.2建立完备的原材料管理制度
施工原材料使用严格遵守“先检后用”的原则，对施工过程中所用到的原材料、半成品、配件等进行严格的检查验收，必须在使用前严格按规定对其进行质量检验检测，合格后方可使用，从根本上杜绝不合格的产品的使用，确保工程的每一个环节都能够正常达标。
4.结语
总而言之，要想提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的，各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外，质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此，施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神，切实的增强质量的责任意识，从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
参考文献
[1] 梁绍宏.建筑施工的质量控制[ J].中国西部科技，2006（ 10） ：123-124
[2] 周保国、王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报，2003（3）： 66-67
[3] 陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].成都：西南交通大学硕士研究生学位论文，2004