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分析了海外钻井市场当地劳动力资源特点及雇员人力资源发展规划，总结了在海外人力资源管理工作的经验。分析表明，只有严格管理、精心培训，才能培养起我们需要的雇员团队，提高了项目雇员的工作能力、工作动力和工作效率，增强了专业施工队伍在国际市场的竞争力。做好当地雇员的人力资源管理工作是成功运行海外项目的关键。