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本人所在的企业，是一家有五十多年历史的大型国有建筑施工企业。工程业务涉及房建、市政、路桥、港口与航道、水利水电、隧道工程等，拥有员工约3000人。由于项目点多面广，员工大部分散布在全国各地，如何做好员工思想政治工作，如何在新时期创新基层工会工作，是个值得思考的问题。
建筑企业中的项目部作为生产的前沿阵地，最基层的单元组织，人员来源地分散、编制建制临时、工作环境艰苦、生活群居。做好基层项目部员工的思想政治工作，将在协调劳动关系、促进企业改革发展，构建和谐企业，维护社会稳定中发挥作用，因此工会有针对性地在各个项目设立临时工会，以更好地服务职工和企业。项目工会组织作为党领导下的工人阶级的群众组织，也必须创新思路，用新的观念和新的思维，创造性地开展工作，才能适应行业形势的不断变化，切实为企业和职工的双赢贡献新的力量。做好项目工会工作，加强员工思想教育工作，可以从以下几方面着手：
一、创新工作机制，掌握员工思想动态
由于项目具有流动性，工程周期长短不一，环境也较为艰苦。员工长期远离家乡和亲人，在一个相对狭小、甚至是偏僻的圈子里生活和工作。时间长了，即使心理素质再好的员工也难免会产生各种身心不适，情绪也容易波动。传统的、单一的工会工作已不能满足目前职工的需求。我们必须充分考虑员工的满意度，想职工之所想，为职工做实事，将工作做到职工的心坎里。
首先，要做好民意调查，掌握员工心理动态。经常组织职工做调查问卷，将一些群众性的问题通过科学的统计归纳出来；也可以组织座谈会、茶余饭后面对面交流等形式的讨论活动，广泛听取项目职工对工会工作的意见和建议。充分地了解职工的当务之急后，工会应尽快想方设法找到“解药”，想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需，解职工之所困。通过有针对性的“治疗”，切实解决员工的难题。
其次，要坚持以群众利益为大的思想，凝聚项目员工。群众再小的事情也是员工的切身问题。工会作为工人阶级的群众组织，应时刻把职工的冷暖放在心中，树立群众利益无小事的思想。工会组织在想问题办事情时，必须以群众喜欢不喜欢，拥护不拥护作为出发点，以群众利益为大是工会必须坚持的标准。才能将群众的心拧成一根绳，才能为以后开展工作凝聚人心。
再次，要建立工作反馈机制，为共同建设工会出谋划策。根据项目部实际情况，我们在食堂或者会议室等大家平时聚集较多的地点设立反馈信箱，一方面可以收集对工会已开展活动的评价，促进工会组织不断的进行调节和改革，以逐渐趋于完善，直至达到群众满意的状态；另一方面可以让职工畅所欲言，发挥自己的聪明才智，一起为工会出谋划策。
二、大力开展企业文化建设
企业文化是全体员工所信奉的价值观念和行为方式，是职工的“精神粮食”。文化建设的目的在于用一种无形的、精神的力量去统一人们的思想和行动。它对职工有一个潜移默化的影响和渗透。工会在项目上积极推进文化建设将有利于团结职工的斗志，增强项目的凝聚力和向心力，从而起到思想政治教育作用。
一是要切实加强教育培训，注重职工的内心和谐。年轻人，学历高，思维活跃，易于接受新鲜事物。他们血气方刚，正直谈婚论嫁、花前月下的黄金年龄，他们向往大千世界丰富多彩的生活，还没有完全做好在基层艰苦磨练的思想准备。针对这一部分人员，工会须开展必要的思想、心理教育，以稳定年轻人略为浮躁的心。向他们宣扬公司历史上的典型人物和典型事迹，弘扬四海为家、南征北战的企业精神，以熏陶年轻职工们吃苦耐劳、艰苦奋斗的毅力。中、老年师傅，他们随着企业历史一起成长过来，目见和亲历了社会的变革和企业的变迁。他们思想相对保守，不易接受新事物。他们拥有丰富的项目经验但缺乏系统的理论。项目工会需加大对该群体的理论教育，通过集体讲课、专家讲座、电教、网络等形式，增加老同志们的学习兴趣。对公司的一些新的变革措施，项目工会要耐心地向他们解释，引导他们理解并接受，消除误会。
二是要创建职工有归属感的职工之家。建筑业以项目为单元的经营方式决定了在项目建“家”是工会发挥作用的最重要方式。员工远离家乡和亲人，衣食住行和感情的交流自然都是在项目这个大集体里发生的。因此项目工会要把项目这个大“家”建成真正让职工生活愉快、感情有归宿、值得信赖、有安全感的港湾。随着国内外形势的变化，物价上涨、银根紧缩等，项目职工的生活和心理都会受到一定程度的冲击。这就需要工会建家活动无论是从内容到形式，从制度到领域都要不断地向广度和深度拓展。比如关心职工的伙食问题，努力提高食堂饭菜的质量，变项目食堂为“员工厨房”；合理布置宿舍，为职工添置舒适的卧具及必须的生活用品，变项目宿舍为“卧室”；设立活动室、电视机房、读书读报阅览室，为职工精神世界加油充电提供方便，变项目活动室为“书房”……通过一系列的方式，将项目之家建成真正的“家”，让职工有归属感，从心底里喜欢这个“家”。
三是要组织形式多样的文体活动，不断满足职工精神文化需求。项目一般处于一个狭小的圈子里，平时娱乐放松的方式和内容都很有限。这就需要项目工会多动脑子，多为职工的业余生活谋划有意义、有品位、有新意的精神生活。组织开展各类球赛、跟外单位联谊、歌唱比赛、摄影大赛、文艺创作等丰富多彩的文体活动，培育职工追求高级乐趣，参加积极向上健康的休闲活动。要充分发挥当今高科技的优势，结合项目的特点，有效利用各种资源，在职工兴趣和情感共鸣上下功夫。利用会议室的投影设备，重温一场老电影，带职工梦回他们激情燃烧的岁月；组织工地摄影大赛，培养职工的审美爱美情操；在驻地操场组织歌舞晚会，激发职工的生活热情等等。
三、创新劳动竞赛方式，激发职工爱岗敬业的热情
组织职工开展劳动竞赛将有利于激励职工的工作积极性，促进互相学习，提升劳动技能。但是，传统的项目劳动竞赛仅仅是评优评先，授予荣誉和奖励，起不到真正的效果。随着建筑业的发展，企业的性质、项目的经营状况千差万别，职工队伍的结构也呈现了不同特点，这就要求我们必须在竞赛的方式上下功夫，将劳动竞赛和项目生产经营紧密结合起来。
建筑企业项目工程量大、造价高，员工只要将一项技术小公关或者工艺小改造应用到项目上，就能创造可观的经济效益。所以，企业工会在组织劳动竞赛的方式上，应结合项目实际，广泛开展以技术攻关、技术协作、发明创造和合理化建议等为主的活动，努力实现群众性技术创新活动向经济效益的转化。如开展全员性的小发明、小改造、小革新、小设计、小建议等“五小竞赛”，鼓励各项目各岗位员工积极参与，集思广益，通过协力合作，实现革新创造，给企业节约成本，带来经济效益。设立奖励机制，以激励更多的职工挖掘自己的潜力，在各自的岗位上为企业做出更大的贡献。
四、重视员工福利，切实为职工排忧解难
工会不但要做好全体职工利益的代表者和维护者，还要积极推动职工参加民主管理。针对项目的实际，切实为不同用工形式的职工排忧解难。将员工们较为敏感的问题，诸如医疗费用报销、奖金的分配、带薪休假、家庭困难等职工切身的问题及时解决，将矛盾杜绝在萌芽状态。
总之，做好建筑企业员工思想政治工作，要抓住难点，突出重点，关注热点，坚持服务大局、服务一线、服务职工的基本思路。只有这样，工会才能充满活力，才能成为真正的职工之家。我们的和谐企业建设才能真正落到实处，富有成效。
建筑企业中的项目部作为生产的前沿阵地，最基层的单元组织，人员来源地分散、编制建制临时、工作环境艰苦、生活群居。做好基层项目部员工的思想政治工作，将在协调劳动关系、促进企业改革发展，构建和谐企业，维护社会稳定中发挥作用，因此工会有针对性地在各个项目设立临时工会，以更好地服务职工和企业。项目工会组织作为党领导下的工人阶级的群众组织，也必须创新思路，用新的观念和新的思维，创造性地开展工作，才能适应行业形势的不断变化，切实为企业和职工的双赢贡献新的力量。做好项目工会工作，加强员工思想教育工作，可以从以下几方面着手：
一、创新工作机制，掌握员工思想动态
由于项目具有流动性，工程周期长短不一，环境也较为艰苦。员工长期远离家乡和亲人，在一个相对狭小、甚至是偏僻的圈子里生活和工作。时间长了，即使心理素质再好的员工也难免会产生各种身心不适，情绪也容易波动。传统的、单一的工会工作已不能满足目前职工的需求。我们必须充分考虑员工的满意度，想职工之所想，为职工做实事，将工作做到职工的心坎里。
首先，要做好民意调查，掌握员工心理动态。经常组织职工做调查问卷，将一些群众性的问题通过科学的统计归纳出来；也可以组织座谈会、茶余饭后面对面交流等形式的讨论活动，广泛听取项目职工对工会工作的意见和建议。充分地了解职工的当务之急后，工会应尽快想方设法找到“解药”，想职工之所想，急职工之所急，帮职工之所需，解职工之所困。通过有针对性的“治疗”，切实解决员工的难题。
其次，要坚持以群众利益为大的思想，凝聚项目员工。群众再小的事情也是员工的切身问题。工会作为工人阶级的群众组织，应时刻把职工的冷暖放在心中，树立群众利益无小事的思想。工会组织在想问题办事情时，必须以群众喜欢不喜欢，拥护不拥护作为出发点，以群众利益为大是工会必须坚持的标准。才能将群众的心拧成一根绳，才能为以后开展工作凝聚人心。
再次，要建立工作反馈机制，为共同建设工会出谋划策。根据项目部实际情况，我们在食堂或者会议室等大家平时聚集较多的地点设立反馈信箱，一方面可以收集对工会已开展活动的评价，促进工会组织不断的进行调节和改革，以逐渐趋于完善，直至达到群众满意的状态；另一方面可以让职工畅所欲言，发挥自己的聪明才智，一起为工会出谋划策。
二、大力开展企业文化建设
企业文化是全体员工所信奉的价值观念和行为方式，是职工的“精神粮食”。文化建设的目的在于用一种无形的、精神的力量去统一人们的思想和行动。它对职工有一个潜移默化的影响和渗透。工会在项目上积极推进文化建设将有利于团结职工的斗志，增强项目的凝聚力和向心力，从而起到思想政治教育作用。
一是要切实加强教育培训，注重职工的内心和谐。年轻人，学历高，思维活跃，易于接受新鲜事物。他们血气方刚，正直谈婚论嫁、花前月下的黄金年龄，他们向往大千世界丰富多彩的生活，还没有完全做好在基层艰苦磨练的思想准备。针对这一部分人员，工会须开展必要的思想、心理教育，以稳定年轻人略为浮躁的心。向他们宣扬公司历史上的典型人物和典型事迹，弘扬四海为家、南征北战的企业精神，以熏陶年轻职工们吃苦耐劳、艰苦奋斗的毅力。中、老年师傅，他们随着企业历史一起成长过来，目见和亲历了社会的变革和企业的变迁。他们思想相对保守，不易接受新事物。他们拥有丰富的项目经验但缺乏系统的理论。项目工会需加大对该群体的理论教育，通过集体讲课、专家讲座、电教、网络等形式，增加老同志们的学习兴趣。对公司的一些新的变革措施，项目工会要耐心地向他们解释，引导他们理解并接受，消除误会。
二是要创建职工有归属感的职工之家。建筑业以项目为单元的经营方式决定了在项目建“家”是工会发挥作用的最重要方式。员工远离家乡和亲人，衣食住行和感情的交流自然都是在项目这个大集体里发生的。因此项目工会要把项目这个大“家”建成真正让职工生活愉快、感情有归宿、值得信赖、有安全感的港湾。随着国内外形势的变化，物价上涨、银根紧缩等，项目职工的生活和心理都会受到一定程度的冲击。这就需要工会建家活动无论是从内容到形式，从制度到领域都要不断地向广度和深度拓展。比如关心职工的伙食问题，努力提高食堂饭菜的质量，变项目食堂为“员工厨房”；合理布置宿舍，为职工添置舒适的卧具及必须的生活用品，变项目宿舍为“卧室”；设立活动室、电视机房、读书读报阅览室，为职工精神世界加油充电提供方便，变项目活动室为“书房”……通过一系列的方式，将项目之家建成真正的“家”，让职工有归属感，从心底里喜欢这个“家”。
三是要组织形式多样的文体活动，不断满足职工精神文化需求。项目一般处于一个狭小的圈子里，平时娱乐放松的方式和内容都很有限。这就需要项目工会多动脑子，多为职工的业余生活谋划有意义、有品位、有新意的精神生活。组织开展各类球赛、跟外单位联谊、歌唱比赛、摄影大赛、文艺创作等丰富多彩的文体活动，培育职工追求高级乐趣，参加积极向上健康的休闲活动。要充分发挥当今高科技的优势，结合项目的特点，有效利用各种资源，在职工兴趣和情感共鸣上下功夫。利用会议室的投影设备，重温一场老电影，带职工梦回他们激情燃烧的岁月；组织工地摄影大赛，培养职工的审美爱美情操；在驻地操场组织歌舞晚会，激发职工的生活热情等等。
三、创新劳动竞赛方式，激发职工爱岗敬业的热情
组织职工开展劳动竞赛将有利于激励职工的工作积极性，促进互相学习，提升劳动技能。但是，传统的项目劳动竞赛仅仅是评优评先，授予荣誉和奖励，起不到真正的效果。随着建筑业的发展，企业的性质、项目的经营状况千差万别，职工队伍的结构也呈现了不同特点，这就要求我们必须在竞赛的方式上下功夫，将劳动竞赛和项目生产经营紧密结合起来。
建筑企业项目工程量大、造价高，员工只要将一项技术小公关或者工艺小改造应用到项目上，就能创造可观的经济效益。所以，企业工会在组织劳动竞赛的方式上，应结合项目实际，广泛开展以技术攻关、技术协作、发明创造和合理化建议等为主的活动，努力实现群众性技术创新活动向经济效益的转化。如开展全员性的小发明、小改造、小革新、小设计、小建议等“五小竞赛”，鼓励各项目各岗位员工积极参与，集思广益，通过协力合作，实现革新创造，给企业节约成本，带来经济效益。设立奖励机制，以激励更多的职工挖掘自己的潜力，在各自的岗位上为企业做出更大的贡献。
四、重视员工福利，切实为职工排忧解难
工会不但要做好全体职工利益的代表者和维护者，还要积极推动职工参加民主管理。针对项目的实际，切实为不同用工形式的职工排忧解难。将员工们较为敏感的问题，诸如医疗费用报销、奖金的分配、带薪休假、家庭困难等职工切身的问题及时解决，将矛盾杜绝在萌芽状态。
总之，做好建筑企业员工思想政治工作，要抓住难点，突出重点，关注热点，坚持服务大局、服务一线、服务职工的基本思路。只有这样，工会才能充满活力，才能成为真正的职工之家。我们的和谐企业建设才能真正落到实处，富有成效。