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摘要：建筑业给中国的经济发展带来了巨大的帮助。房屋建筑设项目是建筑业的重中之重。同时，它们也是一种与人民和社会密切相关的项目。因此，近年来越来越受到人们的重视。此外，随着社会的进步，住宅建设项目的结构也朝着更加复杂的方向变化，这无形中增加了建筑质量隐患的可能性。加强对运行质量的控制已成为一项不容忽视的工作。
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理
1 房屋建筑项目施工作业品质管控的关键意义
如今，城市化水平能夠体现一个地区乃至一个国家的综合实力，因此住宅建设项目的重要性越来越突出。随着经济的发展，人们对住宅建筑的功能要求越来越高，质量也越来越高，这也增加了建筑的难度。为了防止各种质量问题的发生，施工企业必须重视施工管理和控制。一是加强施工控制，可以进一步提高房屋建设项目的施工质量，使项目更受市场欢迎，提高企业形象，最终达到提高预期收益的目的;二是加强质量控制，在保证工程质量的同时，防止各种施工资源的不必要消耗，确保成本在合理范围内;最后，加强施工管理和控制，当发现各种质量隐患时，及时消除一些安全隐患，确保作业安全。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏施工质量管理体系
由于房屋建筑工程施工质量管理具有较强的专业性和复杂性的特点，它不能单纯依靠经验管理，而是需要有一套完善有效的质量管理体系和体系。但是，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理体系，导致部分企业存在工程质量监督体系不完善的问题，导致施工质量监督存在管理漏洞;质量监督体系脱离工程实际，不可行。正是由于这些问题，影响了工程的各个施工环节和工程要素，从而影响了施工质量。
2.2未重视材料设备管理
在房屋建筑工程中，建筑材料和施工设备作为不可缺少的组成部分，直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。然而，在实际施工过程中，许多施工单位仍然忽视了对建筑材料和设备的管理，使得房屋建筑设的施工质量难以从根本上得到保证。在建筑材料方面，一些施工单位没有严格按照标准采购建筑材料，影响了材料的质量和合格率;施工设备方面，施工单位未按照相关规范使用施工设备，无法有效控制项目施工现场秩序。此外，在施工设备采购方面，一些施工单位没有根据项目实际情况，造成大量资源浪费，甚至一些单位在利益驱动下采购低成本、低质量的施工设备，严重影响了房屋建筑工程的整体质量和使用安全。
2.3 施工现场管理力度不足
对于房屋建筑工程的施工质量管理，现场管理占据着重要的地位。但由于施工环境复杂，施工范围大，项目施工过程中现场管理不足的问题主要体现在以下两个方面：
2.3.1现场组织缺乏科学性。这种情况经常发生在项目交叉运营的过程中。由于现场管理不到位，施工组织混乱，经常出现材料供应错误、施工工艺配置不当、操作失误等情况，严重影响工程施工质量。
2.3.2 安全工作难以实施。在具体施工过程中，一些施工单位为了应对工期紧张，过于注重工作速度，使得施工安全工作难以落实，甚至出现了进度第一、安全第二的现场施工局面。在此前提下，一旦发生安全事故，将对工程的安全和质量产生非常恶劣的影响。造成这种情况的主要原因是施工管理人员和施工人员缺乏质量意识，导致在实际房屋施工过程中出现各种质量问题和阻碍安全工作落实的现象，给人民生命财产带来巨大的安全隐患。
3 加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1 完善制度，按建设程序执行作业
在建筑施工过程中，实施施工质量管理，应制定完善的质量管理体系，为质量管理提供重要依据和保证，做到有据可循、有法可依，充分发挥质量管理的作用。一方面，建立的施工质量管理体系应满足住宅建设项目的施工要求。要制定完善的责任制，不断强化施工人员的责任意识，明确施工人员的岗位职责，并加以有效控制，充分发挥施工人员的主观能动性;另一方面，在施工过程中，要加强施工人员与技术人员的沟通与配合，做好技术交底，严格按照相关施工制度规范作业行为，严禁违章作业。建立科学的奖惩机制，对施工人员进行激励和约束。对认真负责施工，能及时发现和解决施工问题的，给予奖励。奖励可以从物质和精神两方面入手，如发放奖金、晋升职位、颁发奖状等;对施工态度差的人员，不按规定操作的，严肃处理，给予警告。同时对施工过程等内容制定完善的管理制度，建立完善的施工监督管理制度。每道施工工序完成后，必须进行有效的质量验收，质量检查合格后方可进行下道工序。
严格按照施工程序进行施工，确保建设工程的施工质量。在住宅建设初期，应注重项目可行性调查，编制科学的项目建议书，并根据调查进行初步设计，为后期住宅建设的顺利发展打下坚实的基础。在实际施工过程中，要遵循客观规律，按照基本过程控制各个施工环节，及时解决存在的问题，避免局部问题影响整体施工质量。建立健全房屋建筑设许可证制度，确定房屋建筑设项目建设的可行性后发放许可证，允许其通过招标招揽最佳施工单位，采用最佳施工方案，促进房屋建筑设项目的长远发展。
3.2 优化施工设计，把控施工方法
在建筑施工质量管理过程中，要注意施工图纸的设计，确保设计的施工方案可行、合理，严格审批施工方案，避免遗漏。高质量的施工图是保证房屋施工质量的重要内容。施工图纸不当会直接影响房屋建筑结构的稳定性，容易埋下安全隐患。基于此，在施工设计阶段，我们应该寻找高质量的设计单位进行合作。设计人员必须做好前期的现场踏勘工作。设计的施工方案不得脱离房屋建筑工程的实际情况。施工图必须严格按照相关流程进行审核，确保施工图的完整性和科学性，采用的施工工艺必须与施工图相匹配。同时，节点结构和构配件的标准图集应根据建设工程的实际情况进行选择，材料选择应合理，以免影响房屋建筑工程的施工质量。
此外，应有效控制施工方法。要确定适合住宅建设项目的施工方案，引进先进的施工技术，搞好施工组织设计，，并根据施工实际情况，采取有效的施工技术措施，解决施工中的重点和难点问题。在保证房屋建筑工程施工质量的前提下，应用施工技术不仅要切实可行，而且要考虑经济性，有效控制施工进度，提高施工效率，降低工程造价。例如，在房屋建筑工程的基础施工中，如果施工区的地下水位相对较高，而土壤是沙土，则不能选择大的开挖施工方案，否则会出现流沙，很容易延误施工工期，增加施工难度，流沙处理会增加施工成本。因此，在这种情况下，可以手动降低地下水位。根据实际施工情况，可比较不同的人工降水位方法，选择合适的降水方案，避免对施工区域周围其他建筑结构造成破坏，导致不均匀沉降，提高施工安全性。
结束语
事实上，企业还有更具体的措施要做和改进。因此，对工程质量进行优化控制是十分必要的。对于企业来说，这也是保证其可持续发展的主要途径。通过对我国住宅建设工程质量监督管理及相关控制措施的比较和相关案例分析，掌握了我国住宅建设工程质量监督管理在项目管理中存在的不足，并提出了一些具体的控制措施。
参考文献：
[1]房屋建筑施工质量管理存在的问题及对策[J]. 孔德良. 中国建材. 2020（12）
[2]房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]. 王文明. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（18）
[3]房屋建筑施工质量管理[J]. 左军华. 工程建设与设计. 2020（20）
[4]房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J]. 刘林，白轩，杨少波，刘志强. 居舍. 2019（03）
关键词：房屋建筑工程;施工质量;管理
1 房屋建筑项目施工作业品质管控的关键意义
如今，城市化水平能夠体现一个地区乃至一个国家的综合实力，因此住宅建设项目的重要性越来越突出。随着经济的发展，人们对住宅建筑的功能要求越来越高，质量也越来越高，这也增加了建筑的难度。为了防止各种质量问题的发生，施工企业必须重视施工管理和控制。一是加强施工控制，可以进一步提高房屋建设项目的施工质量，使项目更受市场欢迎，提高企业形象，最终达到提高预期收益的目的;二是加强质量控制，在保证工程质量的同时，防止各种施工资源的不必要消耗，确保成本在合理范围内;最后，加强施工管理和控制，当发现各种质量隐患时，及时消除一些安全隐患，确保作业安全。
2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1缺乏施工质量管理体系
由于房屋建筑工程施工质量管理具有较强的专业性和复杂性的特点，它不能单纯依靠经验管理，而是需要有一套完善有效的质量管理体系和体系。但是，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理体系，导致部分企业存在工程质量监督体系不完善的问题，导致施工质量监督存在管理漏洞;质量监督体系脱离工程实际，不可行。正是由于这些问题，影响了工程的各个施工环节和工程要素，从而影响了施工质量。
2.2未重视材料设备管理
在房屋建筑工程中，建筑材料和施工设备作为不可缺少的组成部分，直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。然而，在实际施工过程中，许多施工单位仍然忽视了对建筑材料和设备的管理，使得房屋建筑设的施工质量难以从根本上得到保证。在建筑材料方面，一些施工单位没有严格按照标准采购建筑材料，影响了材料的质量和合格率;施工设备方面，施工单位未按照相关规范使用施工设备，无法有效控制项目施工现场秩序。此外，在施工设备采购方面，一些施工单位没有根据项目实际情况，造成大量资源浪费，甚至一些单位在利益驱动下采购低成本、低质量的施工设备，严重影响了房屋建筑工程的整体质量和使用安全。
2.3 施工现场管理力度不足
对于房屋建筑工程的施工质量管理，现场管理占据着重要的地位。但由于施工环境复杂，施工范围大，项目施工过程中现场管理不足的问题主要体现在以下两个方面：
2.3.1现场组织缺乏科学性。这种情况经常发生在项目交叉运营的过程中。由于现场管理不到位，施工组织混乱，经常出现材料供应错误、施工工艺配置不当、操作失误等情况，严重影响工程施工质量。
2.3.2 安全工作难以实施。在具体施工过程中，一些施工单位为了应对工期紧张，过于注重工作速度，使得施工安全工作难以落实，甚至出现了进度第一、安全第二的现场施工局面。在此前提下，一旦发生安全事故，将对工程的安全和质量产生非常恶劣的影响。造成这种情况的主要原因是施工管理人员和施工人员缺乏质量意识，导致在实际房屋施工过程中出现各种质量问题和阻碍安全工作落实的现象，给人民生命财产带来巨大的安全隐患。
3 加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1 完善制度，按建设程序执行作业
在建筑施工过程中，实施施工质量管理，应制定完善的质量管理体系，为质量管理提供重要依据和保证，做到有据可循、有法可依，充分发挥质量管理的作用。一方面，建立的施工质量管理体系应满足住宅建设项目的施工要求。要制定完善的责任制，不断强化施工人员的责任意识，明确施工人员的岗位职责，并加以有效控制，充分发挥施工人员的主观能动性;另一方面，在施工过程中，要加强施工人员与技术人员的沟通与配合，做好技术交底，严格按照相关施工制度规范作业行为，严禁违章作业。建立科学的奖惩机制，对施工人员进行激励和约束。对认真负责施工，能及时发现和解决施工问题的，给予奖励。奖励可以从物质和精神两方面入手，如发放奖金、晋升职位、颁发奖状等;对施工态度差的人员，不按规定操作的，严肃处理，给予警告。同时对施工过程等内容制定完善的管理制度，建立完善的施工监督管理制度。每道施工工序完成后，必须进行有效的质量验收，质量检查合格后方可进行下道工序。
严格按照施工程序进行施工，确保建设工程的施工质量。在住宅建设初期，应注重项目可行性调查，编制科学的项目建议书，并根据调查进行初步设计，为后期住宅建设的顺利发展打下坚实的基础。在实际施工过程中，要遵循客观规律，按照基本过程控制各个施工环节，及时解决存在的问题，避免局部问题影响整体施工质量。建立健全房屋建筑设许可证制度，确定房屋建筑设项目建设的可行性后发放许可证，允许其通过招标招揽最佳施工单位，采用最佳施工方案，促进房屋建筑设项目的长远发展。
3.2 优化施工设计，把控施工方法
在建筑施工质量管理过程中，要注意施工图纸的设计，确保设计的施工方案可行、合理，严格审批施工方案，避免遗漏。高质量的施工图是保证房屋施工质量的重要内容。施工图纸不当会直接影响房屋建筑结构的稳定性，容易埋下安全隐患。基于此，在施工设计阶段，我们应该寻找高质量的设计单位进行合作。设计人员必须做好前期的现场踏勘工作。设计的施工方案不得脱离房屋建筑工程的实际情况。施工图必须严格按照相关流程进行审核，确保施工图的完整性和科学性，采用的施工工艺必须与施工图相匹配。同时，节点结构和构配件的标准图集应根据建设工程的实际情况进行选择，材料选择应合理，以免影响房屋建筑工程的施工质量。
此外，应有效控制施工方法。要确定适合住宅建设项目的施工方案，引进先进的施工技术，搞好施工组织设计，，并根据施工实际情况，采取有效的施工技术措施，解决施工中的重点和难点问题。在保证房屋建筑工程施工质量的前提下，应用施工技术不仅要切实可行，而且要考虑经济性，有效控制施工进度，提高施工效率，降低工程造价。例如，在房屋建筑工程的基础施工中，如果施工区的地下水位相对较高，而土壤是沙土，则不能选择大的开挖施工方案，否则会出现流沙，很容易延误施工工期，增加施工难度，流沙处理会增加施工成本。因此，在这种情况下，可以手动降低地下水位。根据实际施工情况，可比较不同的人工降水位方法，选择合适的降水方案，避免对施工区域周围其他建筑结构造成破坏，导致不均匀沉降，提高施工安全性。
结束语
事实上，企业还有更具体的措施要做和改进。因此，对工程质量进行优化控制是十分必要的。对于企业来说，这也是保证其可持续发展的主要途径。通过对我国住宅建设工程质量监督管理及相关控制措施的比较和相关案例分析，掌握了我国住宅建设工程质量监督管理在项目管理中存在的不足，并提出了一些具体的控制措施。
参考文献：
[1]房屋建筑施工质量管理存在的问题及对策[J]. 孔德良. 中国建材. 2020（12）
[2]房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]. 王文明. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（18）
[3]房屋建筑施工质量管理[J]. 左军华. 工程建设与设计. 2020（20）
[4]房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施分析[J]. 刘林，白轩，杨少波，刘志强. 居舍. 2019（03）