特区政府於1月28日，向38名人士及实体颁授勋章、奖章和奖状，表扬他们在个人成就、社会贡献或服务澳门特别行政区方面有杰出的表现。澳门嘉明洋行董事长邓君明就是当中获行政长官颁授工商功绩勋章的人士之一。在接受本刊记者採访时，邓君明表示：能够获特区颁授勋章，感到很高兴，也非常感谢特区政府，自言勋章既是荣誉，更是社会责任，他将一如既往，为推动澳门製造业转型作出贡献。他感慨地说，身为见证澳门製衣业发展四十年兴衰的业内人士能够获政府颁授此勋章，体现出特区政府非常重视澳门製造业的发展。
　　
　　见证澳门製衣业半世纪的兴衰
　　
　　邓君明早年在父辈经营的製衣厂工作，累积了一定的基础后，心怀创业梦想的邓君明，於七十年代自立门户创办了利源製衣厂，专做贴牌代工生意。后逢业内甚有知名度的嘉明洋行准备出售，得此消息后，邓君明以“心水价”购得该公司，从此由邓君明掌舵的嘉明洋行走上多元化的发展之道，业务涵括製衣、船务、旅游等等，成为行内翘楚。
　　谈及澳门製衣业发展之路，邓君明不无感慨地说，“我见过澳门製衣业最兴旺的时期，也见证了澳门出口业实行配额的日子。在上世纪七十年代，製造业在澳门兴旺一时，成衣、纺织品等迅速发展，至八十年代达至高峰，当时从事製衣工厂多达千多间。然而自九十年代开始，製衣业的增长明显放缓，面对本地生产成本的高涨，一些本地厂商纷纷把厂房或生产工序外移，更多的则面临倒闭。至今依然有注册的公司虽有百余间，但真正仍然有生产能力的只有廿余间。”
　　他继续解释说，基於2005年全球取消成衣配额制，内地特别是珠三角地区商人看到商机，开设大量製衣厂与澳门厂家争夺欧美客源。本地不少厂家考虑到面对内地製衣业的竞争，本地经营成本日益上升及发展前景不明朗，纷纷北移，到内地珠三角一带投资设厂，以求达至效益最大化。九十年代澳门社会都认为製造业会走向没落。不过，从事製衣生产三十年的邓君明却出人意料地投资100万元巨资引进现代化设备，这在当时竟吸引香港製衣训练局专程来拍摄生产过程，以作教学教材之用，在当时成为一时佳话。
　　2005年，适逢珠澳跨境工业区澳门园区落成，嘉明洋行经特区政府批准进驻澳门园区跨境工业大楼4楼6000平方迟厂房，之后不断完善现代化製衣生产线，由人手密集型转至半自动化，至今拥有全澳数一数二的全自动化生产线，赢得了很多国际知名品牌的信心和订单。2008年金融海啸期间，来自欧美客户订单大幅减少，但嘉明洋行的订单却丝毫未受到影响。回看嘉明洋行发展之路，邓君明略带保守地说，“嘉明洋行每年盈利一直维持在数千万元，最好景时高逹一亿元。事实证明当年积极引进先进设备，瞄准高端化和高增值目标，这个方向是正确的。”
　　
　　“澳门的製造业要生存，一定要创建
　　自己的品牌，最终走向零售市场”
　　
　　在嘉明洋行的发展道路上，邓君明始终都坚持留澳发展，紧跟社会潮流，瞄准高端化和高增值目标，这在澳门製造业界可谓是很难得一见的。记者问道，为何不跟随潮流，向内地设厂扩大发展呢? 邓君明坦承：最初确实都有考虑到这个路向，但后来经与一些客户商讨之后，客人纷纷表示对中国内地生产的质量表示担心。一来为保证客户对澳门製造的信心，二来为了一份对澳门社会的企业责任，最终决定坚持留澳生产。
　　邓君明还向本刊透露一个甚为公开的“小秘密”，一件高档价格的服装，往往因为其生产来源地决定其销售结果。曾经有一位外国高级品牌客户告诉他，一件数千元的衣服若写上“中国製造”或是写有“澳门製造”、“香港製造”，消费者对产品的认知感觉是会不一样的，售价也会有很大的差距。很多国际大品牌若是在内地生产，却发生在国内根本打不开销路的现象，相反国内消费者对写有“澳门製造”、“香港製造”的同一个品牌却很欢迎。由此，令他仿佛看到“澳门品牌”潜在的价值优势。
　　邓君明自称，作为一个土生土长的澳门人，对澳门有一种特别的归属感，他一直认为，坚持守住製衣业留澳发展，更视之为一种社会责任。“澳门的工业要生存，一定要走向高增值，因为工资不断上升，加上劳工法严，作为一旅游城市，依然需要少量製造业的存在。”邓君明说，世界著名大都市巴黎、东京等都是保留製衣这一传统行业的国际城市，澳门己成为一个国际知名的旅游城市，国际名店云集，唯独欠缺本地製造行业品牌。
　　邓君明忆述习近平副主席来嘉明洋行厂房考察时的情形：“习副主席一再表示：製造业是澳门传统的产业之一，不能丢了传统产业。”去年11月中，温家宝总理来澳门出席澳门中葡论坛第三届部长级会议期间，亦语重心长地对他说：“製造业一定要留下，莫忘记打造自己的品牌！”两位国家领导人关注澳门製造业的出路，鼓励澳门製造业升级发展之情溢於言表，亦同时给他一种无形的鞭策力：要坚持守住製衣业留澳发展，要打造澳门品牌。
　　他信心十足地说：“澳门每年平均有2000名万外地游客来澳观光购物，除了参观娱乐场所、世遗景点，他们离开澳门之前都希望带些澳门产品回家。这真是一个庞大的零售空间。国际商人早就看准了这个商机，纷纷来澳门各旅游旺区及外资赌场商场开设‘名店’，但本地商企很明显地还没洞悉此商机，除了本地手信业，可以说并没有其它本地产品获益。本地业界若能把握好时机，必定会成功。”
　　既然澳门有一个零售市场优势，为何不好好地利用呢？邓君明喜见现时很多社会机构、政府部门，如澳门大赛车委员会、赌场等已早著先机，与制造业合作生产推出“澳门製造”品牌。多年以来，澳门以厂商会为首的商界代表纷纷就如何发展多元化工业，推广澳门製造品牌做出了不少的推动工作。近年各行各业更涌现了不少新晋的设计师，当中不少设计产品成为澳门文化创意产业的佳作。他认为，身为拥有丰厚财力的特区政府应该有义务亦有责任为该传统行业的生存发展，扶助广大製造业界及新晋设计师，推广澳门製造品牌做的贡献。针对现时业界没有条件进驻各大旅游旺区，展销澳门製造品牌的缺憾，政府部门可腾出不少空置已久的文物场所，并将之打造成为具澳门特色的“澳门品牌销售点”，例如游人如织的喷水池对面民署展览厅、高士德区附近的邮政局旧址等等。
　　採访过程中，记者感受到一位低调实在的澳门企业家的胸襟与气度！邓君明始终坚持一个信念，“高增值”是澳门工业生存必须面对的，而走向品牌之路是最终的一条出路，这也是嘉明洋行的最终目标和心愿。记者相信，只要特区政府切实推动支持业界发展，澳门品牌展现光芒，指日可待。