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当前，随着企业经营、改革、发展的不断深入，企业思想政治工作遇到了新的难题，需要我们不断研究新情况，探索新思路，使企业的物质文明建设和精神文明建设同步发展。下面，简要谈一下当前企业思想政治面临的问题，进一步探索企业思想政治工作的新思路，即围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。
1.思想政治工作面临的问题
（1）对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作。既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。表现在日常工作中，出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。
（2）部分企业领导不能以身作则，起模范带头作用。表现在实际工作中，要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，廉洁自律意识淡漠，工作方法简单，习惯与行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。
（3）工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法，而且仅局限在8小时之内。对员工的管理，主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。
（4）没有把提高思想認识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上，a而没有放在为员工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。
（5）不注重员工的素质教育，表现在日常管理中，只是不断地向员工提出新要求、新目标，不重视为员工创造提高自身素质的机会，致使员工的整体素质教育（包括思想政治素质、业务素质）缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。
2.探索企业思想政治工作的新思路
面对企业经营工作中思想政治工作面临的种种困扰，我们要积极探索新思路，研究新办法，围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。
2.1强化班子建设，增强思想政治工作的生命力
思想政治工作要不断增强生命力，关键要提高两级班子的五种能力：一是提高把握工作大局的能力；二是提高科学决策能力；三是提高驾驭安全局面的能力；四是提高创新经营管理的能力；五是提高抓落实的能力。要下大力解决不适应、不符合科学发展、安全发展、和谐发展的问题，求真务实，坚持“八到”：情况到职工中了解，问题到生产一线解决，干部到职工中考核，人才到职工中培养，课题到职工中调研，感情到职工中融洽，工作到职工中落实，效果到职工中体现，进一步提高领导班子把方向、聚力量、带队伍的能力和水平。
2.2坚持以人为本，增强思想政治工作凝聚力
思想政治工作的核心是做人的工作，在做思想政治工作时，要抓住教育对象的感情需求这种心理特点，真心实意地把他们当作自己的朋友，建立起平等的人际关系，对事关政治方向重大原则的问题，要旗帜鲜明，分清是非；对思想认识问题，要用马克思主义的世界观、人生观、价值观加以积极引导；对工作、生活问题要热情帮助，关心爱护，真正做到以情感人，以理服人，使思想政治工作收到实效。
2.3着力提升素质，增强思想政治工作的感召力
要建立一套灵活的思想政治工作教育体系，变静态教育为动态教育，变单一的理论教育为整体素质教育，为职工思想教育、提高素质注入新鲜血液，提高思想政治工作的实际效果。要围绕中心想事、做事、行事，发挥榜样和典型的效力，提升劳模先进的感召力、辐射力和推动力，努力把职工的“爱国心转化为事业心、自豪感转化为责任感、凝聚力转化为战斗力”。
2.4狠抓机制落实，增强思想政治工作的聚合力
要进一步完善思想政治工作的导向制度，确立“主要领导要抓在‘手’上，分管领导要干在‘位’上，政工人员要定在‘岗’上”的思想政治工作齐抓共干机制，进一步细化、量化，完善支撑安全、稳定、经营发展大框架的“严格管理+人文关怀”的思想政治工作新机制。同时，要把思想政治工作的各项内容纳入党政工团组织的季度、年度工作目标，实行思想政治工作与各项工作同部署、同检查、同考核，确保党政工团各级组织明确任务，认清方向，构建横到边、纵到底的思想政治工作保障体系，形成齐抓共管、齐抓共干的聚合力。
2.5要抓好企业思想政治工作者的选配和培训
思想政治工作者水平的高低，素质的好坏直接影响着思想政治工作质量。正确培养和选拔思想政治工作骨干，是加强思想政治工作本身的需要，也是加强社会精神文明的需要，为此，必须突出抓好以下几点：一是要树立起做思想政治工作的光荣感和事业心，克服各种错误思想；二是要有计划地开办思想政治工作综合的或专业性的轮训班，不断提高政工干部的政治理论水平和思想政策水平；三是正确选拔思想政治工作骨干，建立群众性的思想教育工作网络，充分发挥党、团、工在企业思想政治工作中的核心作用；四是当组织要积极支持思想政治工作干部开展工作，帮助指导它们在实践中不断总结提高，丰富工作经验。 [科]
1.思想政治工作面临的问题
（1）对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。片面地认为，企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作。既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。表现在日常工作中，出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。
（2）部分企业领导不能以身作则，起模范带头作用。表现在实际工作中，要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，廉洁自律意识淡漠，工作方法简单，习惯与行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。
（3）工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法，而且仅局限在8小时之内。对员工的管理，主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。
（4）没有把提高思想認识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上，a而没有放在为员工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。
（5）不注重员工的素质教育，表现在日常管理中，只是不断地向员工提出新要求、新目标，不重视为员工创造提高自身素质的机会，致使员工的整体素质教育（包括思想政治素质、业务素质）缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。
2.探索企业思想政治工作的新思路
面对企业经营工作中思想政治工作面临的种种困扰，我们要积极探索新思路，研究新办法，围绕企业改制和生产经营，开展有效的思想政治工作。
2.1强化班子建设，增强思想政治工作的生命力
思想政治工作要不断增强生命力，关键要提高两级班子的五种能力：一是提高把握工作大局的能力；二是提高科学决策能力；三是提高驾驭安全局面的能力；四是提高创新经营管理的能力；五是提高抓落实的能力。要下大力解决不适应、不符合科学发展、安全发展、和谐发展的问题，求真务实，坚持“八到”：情况到职工中了解，问题到生产一线解决，干部到职工中考核，人才到职工中培养，课题到职工中调研，感情到职工中融洽，工作到职工中落实，效果到职工中体现，进一步提高领导班子把方向、聚力量、带队伍的能力和水平。
2.2坚持以人为本，增强思想政治工作凝聚力
思想政治工作的核心是做人的工作，在做思想政治工作时，要抓住教育对象的感情需求这种心理特点，真心实意地把他们当作自己的朋友，建立起平等的人际关系，对事关政治方向重大原则的问题，要旗帜鲜明，分清是非；对思想认识问题，要用马克思主义的世界观、人生观、价值观加以积极引导；对工作、生活问题要热情帮助，关心爱护，真正做到以情感人，以理服人，使思想政治工作收到实效。
2.3着力提升素质，增强思想政治工作的感召力
要建立一套灵活的思想政治工作教育体系，变静态教育为动态教育，变单一的理论教育为整体素质教育，为职工思想教育、提高素质注入新鲜血液，提高思想政治工作的实际效果。要围绕中心想事、做事、行事，发挥榜样和典型的效力，提升劳模先进的感召力、辐射力和推动力，努力把职工的“爱国心转化为事业心、自豪感转化为责任感、凝聚力转化为战斗力”。
2.4狠抓机制落实，增强思想政治工作的聚合力
要进一步完善思想政治工作的导向制度，确立“主要领导要抓在‘手’上，分管领导要干在‘位’上，政工人员要定在‘岗’上”的思想政治工作齐抓共干机制，进一步细化、量化，完善支撑安全、稳定、经营发展大框架的“严格管理+人文关怀”的思想政治工作新机制。同时，要把思想政治工作的各项内容纳入党政工团组织的季度、年度工作目标，实行思想政治工作与各项工作同部署、同检查、同考核，确保党政工团各级组织明确任务，认清方向，构建横到边、纵到底的思想政治工作保障体系，形成齐抓共管、齐抓共干的聚合力。
2.5要抓好企业思想政治工作者的选配和培训
思想政治工作者水平的高低，素质的好坏直接影响着思想政治工作质量。正确培养和选拔思想政治工作骨干，是加强思想政治工作本身的需要，也是加强社会精神文明的需要，为此，必须突出抓好以下几点：一是要树立起做思想政治工作的光荣感和事业心，克服各种错误思想；二是要有计划地开办思想政治工作综合的或专业性的轮训班，不断提高政工干部的政治理论水平和思想政策水平；三是正确选拔思想政治工作骨干，建立群众性的思想教育工作网络，充分发挥党、团、工在企业思想政治工作中的核心作用；四是当组织要积极支持思想政治工作干部开展工作，帮助指导它们在实践中不断总结提高，丰富工作经验。 [科]