关于电气施工的配合与管理策略的探讨

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  【摘要】电气工程是建筑工程中的核心部分,共涵盖了多个单项分部工程。在电气施工过程中存在大量的影响因素,为了保障施工质量及其安全,做好电气施工的配合与管理工作已经成为了目前的必然。笔者根据自身工作经验,首先对电气施工顺序及其职责予以了概述,其次提出了电气施工的配合与管理策略。
  【关键词】电气施工;配合;管理;策略
  随着我国社会的快速发展以及群众生活水平的不断提高,对建筑电气工程的电气化标准及其功能需求进一步增加。为了及时有效的实现各种需求,电气工程施工中涌现出了大量的先进技术与设备,使得建筑产品功能有了更广阔的使用空间。所以应注重对电气施工的配合与管理工作进行深入全面的分析研究,保障工程持续顺利发展。
  1.电气施工顺序及其职责概述
  电气工程共涵盖了高低压变配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统、消防报警与控制系统、楼宇自动控制系统、结构化布线系统、电缆电视系统。以下对其施工顺序进行了一一介绍。
  1.1 施工顺序
  (1)防雷与接地装置:接地极、体---防雷引下线---避雷网---摇侧;
  (2)暗管敷设:煨管、套丝---按使用场所防腐---测定箱、盒位置---稳住箱、盒---管路连接 配合现浇砼配管 地线焊接 封堵管口、箱、盒。
  (3)吊顶内管路敷设:预制加工管弯、支架、防腐、测定箱、盒位置、稳住箱、盒、管路连接、跨接地线、封堵管口、箱、盒。
  (4)管内穿线:扫管、穿带线、放线与断线、导线与带线绑扎、管口带护口、线路绝缘摇侧、盘入盒内。
  (5)封闭插接母线安装:设备点件检查、支架制作安装、封闭插接母线安装、试运行验收。
  (6)电缆桥架安装:弹线定位、金属膨胀螺栓安装、螺栓固定支架与吊架 、线槽安装、保护接地。
  (7)配电柜、箱安装:设备开箱检查、坐基制作、设备搬运、配合土建预埋箱体、柜、箱稳装、柜与箱连接、二次线配线、安装盘面、试验调整、送电运行验收。
  (8)开关、插座安装:线盒清理、接线、安装,九,灯具安装:检查灯具、组装灯具、预留孔洞、安装、通电试运行。
  1.2 施工职责
  负责电气施工质量、进度、材料预控、安全管理、施工方案的编制、设计变更、洽商的签认。按施工进度保证施工资料真实齐全。施工图纸中出现的问题及时与设计、甲方、监理沟通。施工中与土建及其他专业有交叉的问题、难点及时与土建及其它专业协调解决。
  2.电气施工的配合与管理策略
  2.1 施工前准备工作的配合与管理
  一方面,对工程项目设计过程中,从事设计工作的人员应注重施工阶段设计的合理性,编制施工图纸与施工方案时,要充分考虑电气设备的的固定件预埋、开关柜基础型钢预埋等各环节。准备开展施工作业前,电气安装工作者、设计工作者、技术工作者三方应作深入的沟通交流,对已经明确的施工图纸与施工方案操作可行性进行认真的核查,将错误与遗漏问题抵制在萌芽之中。电气施工作业人员应熟读图纸,不懂的地方,应及时寻求设计与技术工作者的帮助,以掌握施工规范流程,保障工程质量及效率。此外,施工作业前,应切实准备好实践中所需的设备、材料等,推动施工过程有序前进。
  另一方面,电气工程有关单位应管理好施工准备阶段的各类工作,以提高施工准备工作效率。具体应做好:首先,施工單位应认真全面的审核施工图纸及其方案,查看其是否存在遗漏或者不当的地方,增强操作可行性。其次,施工单位应实时跟踪相关设备材料的准备情况,设置专业的人员加强检验材料设备的质量性能,对于不达标的设备材料,应禁止进入到现场中,确保设备材料满足工程实际需求。最后,严格审查工程方案,以确保工程建设具有较好的经济合理性,用最低的投入获取高的效益。
  2.2 施工过程的配合与管理
  一方面,工程实际施工时,各相关部门间应加强协作、交流,只有交流协作好了,工程整体质量与效率才会提高,所以施工单位应注重施工阶段的协作,具体应做的是:配合协调好材料供应工作,和材料供应商积极沟通交流,以确保材料及时供应,若材料供应中有不当的地方,需对工序进行调整,供应商必须事先将此情况汇报给施工单位,这样,施工单位就能迅速的整改自己的工序,防止工期延误,提高工程建设效率。同时,如有部分电气施工需要在土建施工前完成,电气施工人员必须在保证施工质量的同时增强工程建设效率,保障土建施工正常运转。在相关部件预埋时,电气施工部门和土建部门应积极的协作,保证各自的施工能够合理的错开,缩短施工时间;施工质量监督管理部门应加强和施工人员间的配合,一旦发现施工中有质量问题,质监督管理工作者必须第一时间告知施工人员,命其采取相应措施予以处理,保证工程质量。
  另一方面,电气工程施工过程中会消耗掉大量的人力、物力、财力,若缺乏规范的管理,将导致施工质量及其成本无法得到有效控制,阻碍了工程建设效益目标的实现。所以施工单位必须编制完善高效的用于施工阶段的管理措施,具体应做好:有效监管材料供应、人员施工、资金运行环节,保证材料及时供应、提高施工人员技术水平、加快资金有效运行,增强工程建设效率。施工单位应做好施工人员的技术培训工作,以使施工人员与自身岗位相匹配,保障工程整体质量,并且施工单位还要有效监控资金运行情况,提高资金使用率。此外,加强控制施工质量也至关重要,采取有效措施解决相应问题,若有预埋电线管敷设不正确、线管并排绑扎等情况,施工单位应积极调整,保障工程正常运行。
  2.3 竣工阶段的配合与管理
  一方面,竣工阶段是电气工程施工中的终点站,加强该阶段的配合同等重要。实际应做好:质量监督管理工作者应合理调试安装好的设备,充分显现设备性能,若实际调试时有与标准不相一致的设备,质量检验人员必须积极联系施工单位,告知其造成设备不达标的原因和处理措施,使施工单位短时间内消除问题,防止工期延误。同时,施工单位应准确齐全施工资料,并交给业主部门进行相关审核,如业主审核中有不懂的地方,施工单位应仔细耐心的给予解释,以使业主全面的掌握施工情况。此外,在调试完各线路后,施工人员应做好相关总结工作,并保养维护线路,提高线路的使用寿命。
  另一方面,施工单位应根据具体的规范标准,对工程竣工中的验收、重建、修正等环节加强管理,时刻保持谨慎之心,有效保障工程建设质量。并且还要认真全面的核对施工阶段的有关资料,对工程整体成本有效控制,凡是核对中发现有不当之处,施工单位必须采取有效措施及时处理,在提高工程建设效率的同时实现经济效益最大化。
  3.结论
  综上所述可知,电气施工具有一定的复杂性,为了确保施工有序运行,必须加强配合与管理。施工单位应促进各相关部门间的有效协作配合,同时不断强化管理力度,加快工程有序运行,实现预期的质量与效率目标,提高经济效益与社会效益,这对于国民经济快速发展具有积极的推动作用。今后工作中,电气施工人员应不断总结经验,及时掌握工程情况,严抓细节问题,注重工程各核心环节,将控制检查作用全面发挥。
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