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优雅的退场 体面脱身的几种方式
诚如第一印象能为随后的互动添色不少;同样的,最后几分钟的谈话也是如此。人们喜欢与富含魅力的谈话高手聊天,但这么一来,对方可能会因聊得太开心而不想放你走。事实上,你愈是有魅力,愈难从仰慕你的人那里脱身。许多魅力人士表示,这是他们的一大挑战。那么,究竟要怎样才能优雅地抽身呢?
首先,对话宜尽早结束,别拖太久。不然你和对方都会感到压力而不自在。最简单的方式当然就是有个非走不可、冠冕堂皇的理由——或许是你担任宴会的志工,或是有公务要忙。别人一听到你“有任务在身”,自然就不会预期你能聊太久。
另一个漂亮的退场方式则是提供对方某些好处,例如——
●信息:你觉得可能对他们有帮助的某篇文章、某本书或是某个网站。
●牵线:居中引荐某位人士让他们认识。
●曝光机会:邀请他们到某个你隶属的机构演讲。
●表彰功绩:某个你觉得他们应该获得提名的奖项。
提供好处往往让他人对你心生好感与善意,如此一来你也就能够留下慷慨的印象光荣退场。
退场时,先等对方讲话告一段落,然后说:“你知道吗?针对你刚所讲的,有个网站你真的应该看看。你有名片吗?我再寄给你网站的链接。”等诸如此类的话。等对方拿出名片给你时,就是退场的绝佳时机,不妨接着说:“太好了!我会很快寄电子邮件给你。很高兴认识你。”
另一种情况下,若是对方答应去见会场里其他人,你只需说:“让我来介绍你们认识。”然后把他们聚在一起就行了。由于你刚刚大方地施予对方恩惠,对方心中势必不由自主地对你产生好印象。此外,你也可以把身旁经过的人拉进你们的谈话里,毕竟三四人的谈话圈比二人的容易退场。
必须打断谈话该怎么办
要是你必须打断某一组人的谈话该怎么办呢?或许你必须从某个谈话圈里,拯救出某位有意离开的人;或者你需要介绍其中的人给另外的人认识;又或者是其中一人为了职务必须离开。
碰到这种状况时,你必须集中注意力,带着特别友善的眼神注视对方——不是看着你要带走的人,而是被留下来的那个人。这么做是尽量不让对方觉得自己受到排挤,此时尤其要用仁慈型或专注型的魅力来表达。这时候,最好的措辞方式应该像这样:“真的很抱歉,但克里斯托弗必须先去忙(某某事情)。你可以允许我带他离开吗?”这么说至少让对方感觉决定权在他们手里。
一旦对话结束,别浪费时间担心刚才说的话,后悔刚刚不该说哪些话,或是想着下次要说什么。一项麻省理工学院媒体实验室的研究指出,影响人们的不是你用的字眼或是说话的内容。事实上,人们只记得跟你讲话时的“感受”。换句话说,留在对方心中的不是你说话的内容,而是谈话过程里所刻划出的情感印记。如果你善用前面讲的所有技巧,那么你留给对方的情感印记肯定棒得无话可说。
诚如第一印象能为随后的互动添色不少;同样的,最后几分钟的谈话也是如此。人们喜欢与富含魅力的谈话高手聊天,但这么一来,对方可能会因聊得太开心而不想放你走。事实上,你愈是有魅力,愈难从仰慕你的人那里脱身。许多魅力人士表示,这是他们的一大挑战。那么,究竟要怎样才能优雅地抽身呢?
首先,对话宜尽早结束,别拖太久。不然你和对方都会感到压力而不自在。最简单的方式当然就是有个非走不可、冠冕堂皇的理由——或许是你担任宴会的志工,或是有公务要忙。别人一听到你“有任务在身”,自然就不会预期你能聊太久。
另一个漂亮的退场方式则是提供对方某些好处,例如——
●信息:你觉得可能对他们有帮助的某篇文章、某本书或是某个网站。
●牵线:居中引荐某位人士让他们认识。
●曝光机会:邀请他们到某个你隶属的机构演讲。
●表彰功绩:某个你觉得他们应该获得提名的奖项。
提供好处往往让他人对你心生好感与善意,如此一来你也就能够留下慷慨的印象光荣退场。
退场时,先等对方讲话告一段落,然后说:“你知道吗?针对你刚所讲的,有个网站你真的应该看看。你有名片吗?我再寄给你网站的链接。”等诸如此类的话。等对方拿出名片给你时,就是退场的绝佳时机,不妨接着说:“太好了!我会很快寄电子邮件给你。很高兴认识你。”
另一种情况下,若是对方答应去见会场里其他人,你只需说:“让我来介绍你们认识。”然后把他们聚在一起就行了。由于你刚刚大方地施予对方恩惠,对方心中势必不由自主地对你产生好印象。此外,你也可以把身旁经过的人拉进你们的谈话里,毕竟三四人的谈话圈比二人的容易退场。
必须打断谈话该怎么办
要是你必须打断某一组人的谈话该怎么办呢?或许你必须从某个谈话圈里,拯救出某位有意离开的人;或者你需要介绍其中的人给另外的人认识;又或者是其中一人为了职务必须离开。
碰到这种状况时,你必须集中注意力,带着特别友善的眼神注视对方——不是看着你要带走的人,而是被留下来的那个人。这么做是尽量不让对方觉得自己受到排挤,此时尤其要用仁慈型或专注型的魅力来表达。这时候,最好的措辞方式应该像这样:“真的很抱歉,但克里斯托弗必须先去忙(某某事情)。你可以允许我带他离开吗?”这么说至少让对方感觉决定权在他们手里。
一旦对话结束,别浪费时间担心刚才说的话,后悔刚刚不该说哪些话,或是想着下次要说什么。一项麻省理工学院媒体实验室的研究指出,影响人们的不是你用的字眼或是说话的内容。事实上,人们只记得跟你讲话时的“感受”。换句话说,留在对方心中的不是你说话的内容,而是谈话过程里所刻划出的情感印记。如果你善用前面讲的所有技巧,那么你留给对方的情感印记肯定棒得无话可说。