随着电力体制改革的不断深入，供电所的各项管理工作都已逐步走上标准化、科学化、规范化的管理轨道，但是在人员素质、配网结构、设备状况等都还存在着不同程度的差异。供电所是各项管理机构中的基础，是安全生产的保障。解决供电所建设和管理中存在的突出问题，不断提升农村供电管理和服务水平，无疑是当前农电管理工作的重中之重。本文从当前供电所管理存在的问题入手，提出多项基础管理提升措施，以健全完善供电所组织机构为基础，优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和核心业务管控为中心，全面提升农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平。与此同时通过加大供电所人力、物力、精力、财力投入，强化关键环节管控，健全激励约束机制，丰富工作载体，实现农村配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升，基本形成城乡供电一体化管理格局。