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风险识别与评估是中小企业全面风险管理的关键步骤,直接影响风险管理的实效性。以A公司为实例,对其战略、运营、市场、财务及法律五类风险进行了详细的风险识别,共确定了153个具体的风险因素。同时,在定性评价的基础上,应用德尔菲法对各个风险因素的影响程度、发生可能性以及公司目前的风险控制水平进行赋值定量评价,为公司全面风险管理的后续阶段打下了坚实基础。