关于建设单位基建管理体制的探讨

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现阶段,作为任务繁重的建设单位,由于专业人员配置的不齐全,对工程的立项、招投标、设计、施工等很多环节的业务不够熟悉。为了能使工程更顺利、更有效的推进,不仅需要做好工程建设各参与方的协调和配合,同时还要求建设单位内部从行政、考核等方面做好基建管理体制的良好运作。
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