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【摘 要】民营企业的财务风险貫穿于生产经营的全过程中，与企业的生存发展密切相关。本文通过分析民营企业财务风险的内涵，进而分析其形成原因，并针对性的提出几点建议。要求民营企业必须正视发展过程中产生的财务风险，采取有效的措施降低财务风险，全面提高民营企业的竞争力，从根本上防范与控制财务风险的产生，使民营企业在激烈的竞争中立于不败之地。
【关键词】民营企业；财务风险；风险防范与控制
一、民营企业财务风险内涵
民营企业财务风险，是指由于不确定性的事项而可能给企业造成的损失以及损失程度。这些风险包括投资风险、集资风险、收益分配风险以及资产贬值带来的风险等等。这些风险不仅可能给活动主题带来威胁，也有可能给他们带来发展机遇，不仅包括盈利的不确定，还包括了损失的不确定性。根据相关调查，民营企业的财务风险的特点主要有以下几点：
1.普遍性。民营企业的财务行为主要有资金的筹集和运用、利润的积累和分配等方面，因此，无论哪些方面出现问题，都会导致财务风险的发生。而财务风险的普遍性则关系到民营企业财务管理的各个方面，也体现在各种财务关系方面。民营企业日常的经营活动、现金流等日常行为与财务管理活动都分不开，这些日常经营行为的产生普遍会给企业带来一定的财务风险。
2.双重性。任何的风险都存在正面和负面双重效应，风险的正面效应就是机会，但是这个需要一定的时间和付出去鉴别、衡量、选择和获取。风险的负面效应就是损失，损失会影响企业的经济效益。民营企业财务风险的这两个效应有助于企业全方位识别财务风险，不仅要抓住有利机会，通过科学有效的分析决策，获得较高的风险收益，也要有效识别负面效应，减少风险造成的损失。
3.不确定性。风险的发生是不可预见的，也是不可控制的。即便有些民营企业可以识别个别财务风险，但也会存在估算的财务风险和实际产生的风险之间有较大差距。不仅如此，财务风险所产生的后果也是不确定的，财务风险的结果受到诸多因素的影响。因此，对财务风险给民营企业带来危害的估算要比预测风险的产生更难。
二、民营企业财务风险形成原因
1.资金利用率低以及负债经营
当前许多民营企业的资金利用率较低，资金周转太慢，导致现金流较低，从而使得企业的偿债能力较弱。而负债经营对民营企业来说是利弊参半的，合理的资产负债率会降低民营企业的资金使用成本，给投资者或员工带来可观的收益。相反，资产负债率过高会增加民营企业的财务成本，进而增加经营亏损，甚至加快企业破产速度。
2.内部财务控制不合理
当前我国很多民营企业在内部的财务控制方面存在诸多不合理现象。比如企业与上下级之间或者内部各部门之间存在的权责不清、职责不明的现象，这种现象会增加资金流失、降低资金的安全性和完整性从而导致企业资金利用率下降。
3.财务方面的决策失误
在我国，很多民营企业凭借自己的经验和主管判断来进行财务决策。一旦决策失误不能使投资的项目获得预期的收益，就有可能导致投资不能完全收回，从而让企业面临很大的财务风险。同时，一些民营企业对所投资的项目并没有经过严格的可行性研究和系统的分析判断，使得决策过程中，信息资料不够全面，或者决策者的科学判断能力较弱等等，这些因素都会提高决策失误的概率。
三、民营企业财务风险的防范与控制策略
1.设立合理的企业制度以及资金使用制度
当前我国民营企业发展迅猛，这就要求民营企业必须将各项规章制度规范化、法人治理体制的规范化、职权相互制衡和约束的规范化、合理的利益分配体系以及严格的资金使用制度，有效降低企业运营成本，提升企业的竞争能力。
2.建立合理有效的财务控制体系
民营企业应该不断提高自身财务控制能力，使得资金的来源和利用得到充分的配合。提高资金利用率，合理使用现有资金，使之产生最佳的效果。此外，不仅要使资金的来源和利用得到配合，还要能准确预测资金的支付和回收周期，对资金分配进行合理利用，固定资产和现金流的占比应该合理。民营企业在原材料的采购、使用、成品的销售以及废品的治理上简历规范化的操作程序，将资产的治理与记录分开，从而形成有效的内部监督。总而言之，要将资产管理的强化落实到企业内部的各个职能部门，将其作为推行民营企业改革的重要内容。
3.建立科学有效的投资决策以及内审机制
科学的投资决策要求民营企业对即将投入的项目设立全方位合理的投资决策机制。比如制定科学的资金投放计划，不仅要综合考虑资金的使用时间、还要合理安排好资金的投放量，此外也要尽可能对资金的流入和流出进行预测，以及如何减少生产成本以及提高经营利润率，这些都需要在项目启动之前就进行科学的预测。同时，在项目部进行过程中要及时控制，结束时客观总结，进而对企业实现最好的投资收益，为以后的生产经营提供参考。
此外，民营企业应该严格按照国家统一的会计制度规定进行资金核算，根据规定设立相应账目，保证各项资料的真实性和完整性。民营企业对各部门的生产经营活动应该严格按照事前、事中和事后的财务监督体系和内审机制，严格执行国家财务管理制度，加强资金的使用与回收管理，按时支付货款，按时偿还银行贷款，在金融机构和客户群体重保持良好的信用。此外，还要依法纳税，及时足额的缴纳税款。
参考文献：
[1]王海玲.关于优化公司治理和内部控制的研究[J].企业导报. 2009（8）.
[2]张敦力.风险基础财务管理.北京：中国财政经济出版社，2002.
[3]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006，（3）.
[4]刘秋萍.加强企业财务风险管理[J].建筑管理现代化，2003，（2）.
【关键词】民营企业；财务风险；风险防范与控制
一、民营企业财务风险内涵
民营企业财务风险，是指由于不确定性的事项而可能给企业造成的损失以及损失程度。这些风险包括投资风险、集资风险、收益分配风险以及资产贬值带来的风险等等。这些风险不仅可能给活动主题带来威胁，也有可能给他们带来发展机遇，不仅包括盈利的不确定，还包括了损失的不确定性。根据相关调查，民营企业的财务风险的特点主要有以下几点：
1.普遍性。民营企业的财务行为主要有资金的筹集和运用、利润的积累和分配等方面，因此，无论哪些方面出现问题，都会导致财务风险的发生。而财务风险的普遍性则关系到民营企业财务管理的各个方面，也体现在各种财务关系方面。民营企业日常的经营活动、现金流等日常行为与财务管理活动都分不开，这些日常经营行为的产生普遍会给企业带来一定的财务风险。
2.双重性。任何的风险都存在正面和负面双重效应，风险的正面效应就是机会，但是这个需要一定的时间和付出去鉴别、衡量、选择和获取。风险的负面效应就是损失，损失会影响企业的经济效益。民营企业财务风险的这两个效应有助于企业全方位识别财务风险，不仅要抓住有利机会，通过科学有效的分析决策，获得较高的风险收益，也要有效识别负面效应，减少风险造成的损失。
3.不确定性。风险的发生是不可预见的，也是不可控制的。即便有些民营企业可以识别个别财务风险，但也会存在估算的财务风险和实际产生的风险之间有较大差距。不仅如此，财务风险所产生的后果也是不确定的，财务风险的结果受到诸多因素的影响。因此，对财务风险给民营企业带来危害的估算要比预测风险的产生更难。
二、民营企业财务风险形成原因
1.资金利用率低以及负债经营
当前许多民营企业的资金利用率较低，资金周转太慢，导致现金流较低，从而使得企业的偿债能力较弱。而负债经营对民营企业来说是利弊参半的，合理的资产负债率会降低民营企业的资金使用成本，给投资者或员工带来可观的收益。相反，资产负债率过高会增加民营企业的财务成本，进而增加经营亏损，甚至加快企业破产速度。
2.内部财务控制不合理
当前我国很多民营企业在内部的财务控制方面存在诸多不合理现象。比如企业与上下级之间或者内部各部门之间存在的权责不清、职责不明的现象，这种现象会增加资金流失、降低资金的安全性和完整性从而导致企业资金利用率下降。
3.财务方面的决策失误
在我国，很多民营企业凭借自己的经验和主管判断来进行财务决策。一旦决策失误不能使投资的项目获得预期的收益，就有可能导致投资不能完全收回，从而让企业面临很大的财务风险。同时，一些民营企业对所投资的项目并没有经过严格的可行性研究和系统的分析判断，使得决策过程中，信息资料不够全面，或者决策者的科学判断能力较弱等等，这些因素都会提高决策失误的概率。
三、民营企业财务风险的防范与控制策略
1.设立合理的企业制度以及资金使用制度
当前我国民营企业发展迅猛，这就要求民营企业必须将各项规章制度规范化、法人治理体制的规范化、职权相互制衡和约束的规范化、合理的利益分配体系以及严格的资金使用制度，有效降低企业运营成本，提升企业的竞争能力。
2.建立合理有效的财务控制体系
民营企业应该不断提高自身财务控制能力，使得资金的来源和利用得到充分的配合。提高资金利用率，合理使用现有资金，使之产生最佳的效果。此外，不仅要使资金的来源和利用得到配合，还要能准确预测资金的支付和回收周期，对资金分配进行合理利用，固定资产和现金流的占比应该合理。民营企业在原材料的采购、使用、成品的销售以及废品的治理上简历规范化的操作程序，将资产的治理与记录分开，从而形成有效的内部监督。总而言之，要将资产管理的强化落实到企业内部的各个职能部门，将其作为推行民营企业改革的重要内容。
3.建立科学有效的投资决策以及内审机制
科学的投资决策要求民营企业对即将投入的项目设立全方位合理的投资决策机制。比如制定科学的资金投放计划，不仅要综合考虑资金的使用时间、还要合理安排好资金的投放量，此外也要尽可能对资金的流入和流出进行预测，以及如何减少生产成本以及提高经营利润率，这些都需要在项目启动之前就进行科学的预测。同时，在项目部进行过程中要及时控制，结束时客观总结，进而对企业实现最好的投资收益，为以后的生产经营提供参考。
此外，民营企业应该严格按照国家统一的会计制度规定进行资金核算，根据规定设立相应账目，保证各项资料的真实性和完整性。民营企业对各部门的生产经营活动应该严格按照事前、事中和事后的财务监督体系和内审机制，严格执行国家财务管理制度，加强资金的使用与回收管理，按时支付货款，按时偿还银行贷款，在金融机构和客户群体重保持良好的信用。此外，还要依法纳税，及时足额的缴纳税款。
参考文献：
[1]王海玲.关于优化公司治理和内部控制的研究[J].企业导报. 2009（8）.
[2]张敦力.风险基础财务管理.北京：中国财政经济出版社，2002.
[3]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006，（3）.
[4]刘秋萍.加强企业财务风险管理[J].建筑管理现代化，2003，（2）.