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建筑工程项目管理中采取有效的工程项目风险管理措施有利于项目资源的最佳组合：首先可以提高工程项目效率，降低成本，减少损耗，促进工程项目的顺利进行，创造安全稳定的企业环境，保障企业目标的实现。其次通过系统的处置和控制风险保障企业经营目标的顺利实现，是项目的决策科学化和合理化，减少决策的风险性，最后做好工程项目风险评估，为企业提供一个稳定安全的工作环境，积极投入到生产工作中去。