【摘 要】
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20世纪90年代,我国经济飞速发展,民营经济呈现出一种活跃的态势,国企与民企、外资企业同台竞技,对各级政府财政造成严重的负担,加重了银行坏账的规模,构成了国企改革的直接因
【机 构】
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中国石油化工股份有限公司西北油田分公司采油二厂,新疆 巴音郭楞蒙古自治州 841600
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20世纪90年代,我国经济飞速发展,民营经济呈现出一种活跃的态势,国企与民企、外资企业同台竞技,对各级政府财政造成严重的负担,加重了银行坏账的规模,构成了国企改革的直接因素.当前,市场竞争越发激烈,经济形势的变化导致国企面临新一轮的机遇与挑战,国企改革转型刻不容缓.绝大多数国企已经认识到管理模式变革的意义,并积极探寻全新的绩效管理方法,希望能够消除原有经营管理机制的束缚.绩效优化促进了国企改革,为其管理工作提供了全新思路,不仅能够让国企更加活跃,同时还能够实现企业经济效益的提升.基于此,本文阐述了国有企业改革视角下绩效管理优化的意义,并研究了基于国企改革视角的绩效管理优化方法,力求提升国企绩效管理的效率.
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