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继三九赵新先、华源周玉成之后，曾在资本市场出尽风头的东盛集团董事长郭家学也陷入全面资金危机之中。郭家学坦承自己的失误主要来自两个方面：一是东盛集团在过去选择了规模优先而忽略了效益，不断靠各种并购来壮大自身；另一方面，在主营业务上，东盛集团曾经选择定位于西药和OTC，但事实上，包括东盛在内的国内众多医药企业在西药方面的研发都不具备优势。
郭家学认为，自己在战略上的失误导致东盛集团在收购了30多家医药企业成为业内并购“黑马”的同时，自身却陷入了资金困境。
飞利浦中国员工遭“倒卖”
2006年10月，飞利浦将手机业务转让给中国电子信息产业集团(CEC)。根据CEC公开的资料显示，CEC将接收飞利浦年销售额约为4亿欧元的移动电话业务及约240名雇员。为争取劳动赔偿。被转让员工与飞利浦之间的劳资矛盾激化。就在飞利浦劳资矛盾在纷纷扰扰进行之时，11月3日，一纸《飞利浦员工转移协议书》又掀起了一场风波。
据悉．此协议书针对GsM员工带有不公平性和强迫性。比如，协议书中赫然出现了“you are herebv asked to consent to……”(公司要求你同意)这样的字眼，违背了协议书本来应当是公司与员工平等协商的精神。同时，据GsM内部员工透露，公司现在正在动用一切手段劝说员工签署这一协议，使GSM员工处于被动局面。
而另据飞利浦内部的可靠消息称，此次的协议书只适用于飞利浦手机业务部的中国大陆员工，但是中国大陆以外其他地区(法国、新加坡、香港、菲律宾)的员工将有另行安排。这就意味着可能只有中国大陆的员工将不能获得任何赔偿进入CEC，而在劳动法规相对完善的法国、新加坡等地区，飞利浦不可能如此对待当地的员工。
徐工并购案尘埃落定
最近，国资委已经批准了凯雷收购徐工的新方案，该方案仅需商务部最终审批即可成行。
去年十月，凯雷收购徐工的消息一经披露，立刻引起轩然大波，审批历经一年之久却悬而未决。今年10月16日，在“外资并购危及国家产业安全”的舆论压力下，徐工与凯雷修改了方案，凯雷在保留向徐工引进两个重要技术项目不变的情况下，最终持股比例由原先的85％降至50％，金额则从3．7亿美金减少到约18亿元人民币。
如果新方案最终获批，可以清晰地看出中国政府处理外资并购的两个基本前提：一是中方保持控股，而50％是最后底线；二是外资要提供技术转让。
据悉，由于新的方案是在商务部的指导下操作的，所以获得批准“仅仅是时间问题”。
把利益集团的博弈端到桌面上来
《暸望》周刊发表题为《警惕部门利益膨胀》的文章说，随着市场化的发展以及政府拥有广泛资源与强大干预能力，中国的各种“利益集团”迅速产生和发展起来，对政府的决策以及政策的执行施加广泛而深远的影响。
特殊利益集团影响政府决策，古今中外皆有这种现象。但当前我国一些特殊利益集团利用种种手段来试图影响政府和人大决策的行为，有许多却是不正当的，是上不得台面的，是在进行“寻租”。
应该说．并非所有的利益集团的诉求都是不合理的，但如何来判断合理不合理?最好的办法就是将其诉求公开化。现代法制并不禁止利益集团的“宣传”或“游说”，但要求必须将一切摆到桌面上来而严禁一切“暗箱操作”。如果是“闭门决策”、“闭门立法”，那么，必然损害社会公平与正义。
楼市“限外令”如同废纸一张?
尽管建设部、商务部、发改委等六部委出台了旨在堵截外资豪赌中国地产的“171号文件”，但外界人士评论，该文件很难取得满意的效果。
比如，为了绕开中国的严格规则，Shanghai vision在中国注册了在岸公司，以便以境内企业的身份方便地持有这些地产项目，从容地获得5年内6％～7％的年租金收益率。从本质上来说，此等机构并不拥有现金，而更像是一个项目中介，他们在项目与投资客户之间牵线搭桥，投资者可以通过汇丰与中国银行等多家银行申请按揭贷款。
如此一来“171号文件”中费尽心力制订的有关境外机构和个人购买自住、自用商品房必须在华居住或者学习满一年且采用实名制等政策几乎等同于一张废纸。
李嘉诚又为次子“擦屁股”
今年6月份，李泽楷迫于营运压力，有意出售电盈旗下的电信和媒体资产，随即澳大利亚投资基金麦格理及美国投资基金新桥闻风而动，表态有意收购，但却遭到电盈第二大股东中国网通的母公司网通集团反对——网通集团显然不愿意电讯这类敏感资产落入外资手中。
其时，李嘉诚便想出面收购李泽楷持有的电盈股份，78岁的老人不得不再次出手为次子摆平乱局。一般评论认为，1990年李泽楷将在内地取得牌照的卫星电视出售给澳洲传媒大亨默多克，已令李嘉诚头痛不已．这次他不容儿子再影响他与内地的关系。
但一直希望摆脱老父阴影的李泽楷并不领情。李嘉诚只好请与他有20年交情的投资银行家梁伯韬出面。梁伯韬暂时盘下了这笔资产，收购定金也是从李嘉诚那里所借而来。
因此，当今年7月李泽楷以91．6亿港元出售电盈23％的股份给投资银行家梁伯韬之后，事实上这些股份还是落到了李嘉诚的私人基金手里。
“蓝色巨人”再陷行贿门
IBM再次陷入“贿赂”丑闻，这次是发生在中国，且与中国建设银行前董事长张恩照有关。在张恩照受贿案的判决书中提到，IDM曾向一位协助行贿张恩照的销售代理支付了22．5万美元。这位名叫邹建华的销售代理是张恩照的朋友，曾向张恩照推荐IBM。
如果IBM“贿赂罪”成立，就可能触及到美国的《反海外腐败法》。除了行贿的个人将被罚款10万关元并处5年监禁外，IBM将支付高达200万美元的罚款。此外，将被终止其参与政府采购的资格，不能获得出口资格。
近年来，外国企业对中国大型国有银行合同的竞争非常敞烈，一些跨国公司到了中国这样一些发展中国家，在部分权大于法、腐败横行的地区，开始大肆行贿，收买一切权力能通行的地方。甚至企图影响我国一些行业规则的制定。
企业家斗不过国企“混蛋”
2005早度国资委对166家企业的实际考核结果为：A级28家，B级84家，C级48家，D级4家，巨级2家，被评为D级和E级的企业被认定为“不及格”，李荣融甚至用“大混蛋了”来形容几家负债率过高，账本混乱的企业。为什么选择“混蛋”来经营国企?因为我们存在国企管理体制上、人员素质等的缺陷。
国企的垄断地位决定了其对经营管理水平要求并不高，在国有与民营“二元”经济结构存在的市场下，我们的“领导”不是“企业家”而是什么级别的官员，利用垄断，用涨价来掩盖其经营管理的粗放和无能。在缺乏真正的企业家队伍，企业家市场发育不成熟的情况下，国企改革只能是良好的愿景。
干部任命的组织部方式，在配置、约束机制上几乎是失败的，正是这样的机制缺失，才有国企的“混蛋”领导。在选择机制上，信息不对称，市场法则失灵，出现“劣品驱除良品”的现象时，“混蛋”就很容易战胜企业家。
郭家学认为，自己在战略上的失误导致东盛集团在收购了30多家医药企业成为业内并购“黑马”的同时，自身却陷入了资金困境。
飞利浦中国员工遭“倒卖”
2006年10月，飞利浦将手机业务转让给中国电子信息产业集团(CEC)。根据CEC公开的资料显示，CEC将接收飞利浦年销售额约为4亿欧元的移动电话业务及约240名雇员。为争取劳动赔偿。被转让员工与飞利浦之间的劳资矛盾激化。就在飞利浦劳资矛盾在纷纷扰扰进行之时，11月3日，一纸《飞利浦员工转移协议书》又掀起了一场风波。
据悉．此协议书针对GsM员工带有不公平性和强迫性。比如，协议书中赫然出现了“you are herebv asked to consent to……”(公司要求你同意)这样的字眼，违背了协议书本来应当是公司与员工平等协商的精神。同时，据GsM内部员工透露，公司现在正在动用一切手段劝说员工签署这一协议，使GSM员工处于被动局面。
而另据飞利浦内部的可靠消息称，此次的协议书只适用于飞利浦手机业务部的中国大陆员工，但是中国大陆以外其他地区(法国、新加坡、香港、菲律宾)的员工将有另行安排。这就意味着可能只有中国大陆的员工将不能获得任何赔偿进入CEC，而在劳动法规相对完善的法国、新加坡等地区，飞利浦不可能如此对待当地的员工。
徐工并购案尘埃落定
最近，国资委已经批准了凯雷收购徐工的新方案，该方案仅需商务部最终审批即可成行。
去年十月，凯雷收购徐工的消息一经披露，立刻引起轩然大波，审批历经一年之久却悬而未决。今年10月16日，在“外资并购危及国家产业安全”的舆论压力下，徐工与凯雷修改了方案，凯雷在保留向徐工引进两个重要技术项目不变的情况下，最终持股比例由原先的85％降至50％，金额则从3．7亿美金减少到约18亿元人民币。
如果新方案最终获批，可以清晰地看出中国政府处理外资并购的两个基本前提：一是中方保持控股，而50％是最后底线；二是外资要提供技术转让。
据悉，由于新的方案是在商务部的指导下操作的，所以获得批准“仅仅是时间问题”。
把利益集团的博弈端到桌面上来
《暸望》周刊发表题为《警惕部门利益膨胀》的文章说，随着市场化的发展以及政府拥有广泛资源与强大干预能力，中国的各种“利益集团”迅速产生和发展起来，对政府的决策以及政策的执行施加广泛而深远的影响。
特殊利益集团影响政府决策，古今中外皆有这种现象。但当前我国一些特殊利益集团利用种种手段来试图影响政府和人大决策的行为，有许多却是不正当的，是上不得台面的，是在进行“寻租”。
应该说．并非所有的利益集团的诉求都是不合理的，但如何来判断合理不合理?最好的办法就是将其诉求公开化。现代法制并不禁止利益集团的“宣传”或“游说”，但要求必须将一切摆到桌面上来而严禁一切“暗箱操作”。如果是“闭门决策”、“闭门立法”，那么，必然损害社会公平与正义。
楼市“限外令”如同废纸一张?
尽管建设部、商务部、发改委等六部委出台了旨在堵截外资豪赌中国地产的“171号文件”，但外界人士评论，该文件很难取得满意的效果。
比如，为了绕开中国的严格规则，Shanghai vision在中国注册了在岸公司，以便以境内企业的身份方便地持有这些地产项目，从容地获得5年内6％～7％的年租金收益率。从本质上来说，此等机构并不拥有现金，而更像是一个项目中介，他们在项目与投资客户之间牵线搭桥，投资者可以通过汇丰与中国银行等多家银行申请按揭贷款。
如此一来“171号文件”中费尽心力制订的有关境外机构和个人购买自住、自用商品房必须在华居住或者学习满一年且采用实名制等政策几乎等同于一张废纸。
李嘉诚又为次子“擦屁股”
今年6月份，李泽楷迫于营运压力，有意出售电盈旗下的电信和媒体资产，随即澳大利亚投资基金麦格理及美国投资基金新桥闻风而动，表态有意收购，但却遭到电盈第二大股东中国网通的母公司网通集团反对——网通集团显然不愿意电讯这类敏感资产落入外资手中。
其时，李嘉诚便想出面收购李泽楷持有的电盈股份，78岁的老人不得不再次出手为次子摆平乱局。一般评论认为，1990年李泽楷将在内地取得牌照的卫星电视出售给澳洲传媒大亨默多克，已令李嘉诚头痛不已．这次他不容儿子再影响他与内地的关系。
但一直希望摆脱老父阴影的李泽楷并不领情。李嘉诚只好请与他有20年交情的投资银行家梁伯韬出面。梁伯韬暂时盘下了这笔资产，收购定金也是从李嘉诚那里所借而来。
因此，当今年7月李泽楷以91．6亿港元出售电盈23％的股份给投资银行家梁伯韬之后，事实上这些股份还是落到了李嘉诚的私人基金手里。
“蓝色巨人”再陷行贿门
IBM再次陷入“贿赂”丑闻，这次是发生在中国，且与中国建设银行前董事长张恩照有关。在张恩照受贿案的判决书中提到，IDM曾向一位协助行贿张恩照的销售代理支付了22．5万美元。这位名叫邹建华的销售代理是张恩照的朋友，曾向张恩照推荐IBM。
如果IBM“贿赂罪”成立，就可能触及到美国的《反海外腐败法》。除了行贿的个人将被罚款10万关元并处5年监禁外，IBM将支付高达200万美元的罚款。此外，将被终止其参与政府采购的资格，不能获得出口资格。
近年来，外国企业对中国大型国有银行合同的竞争非常敞烈，一些跨国公司到了中国这样一些发展中国家，在部分权大于法、腐败横行的地区，开始大肆行贿，收买一切权力能通行的地方。甚至企图影响我国一些行业规则的制定。
企业家斗不过国企“混蛋”
2005早度国资委对166家企业的实际考核结果为：A级28家，B级84家，C级48家，D级4家，巨级2家，被评为D级和E级的企业被认定为“不及格”，李荣融甚至用“大混蛋了”来形容几家负债率过高，账本混乱的企业。为什么选择“混蛋”来经营国企?因为我们存在国企管理体制上、人员素质等的缺陷。
国企的垄断地位决定了其对经营管理水平要求并不高，在国有与民营“二元”经济结构存在的市场下，我们的“领导”不是“企业家”而是什么级别的官员，利用垄断，用涨价来掩盖其经营管理的粗放和无能。在缺乏真正的企业家队伍，企业家市场发育不成熟的情况下，国企改革只能是良好的愿景。
干部任命的组织部方式，在配置、约束机制上几乎是失败的，正是这样的机制缺失，才有国企的“混蛋”领导。在选择机制上，信息不对称，市场法则失灵，出现“劣品驱除良品”的现象时，“混蛋”就很容易战胜企业家。