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人力资源作为医院的核心资源，对于维系医院竞争力优势起着关键作用。从系统工程的角度，将医务人员短缺背景下的人力资源管理现状与系统学理论紧密结合，在文献研究和调研的基础上，对公立医院医务人员短缺与人力资源管理存在的问题进行系统分析，构建了医务人员工作负荷过重抑制医务人员身心健康的“成长上限”基模、医务人员人力资本投入的“成长与投资不足”基模、医务人员短缺的“舍本逐末”等系统基模进行深入分析，并运用系统思考的理论提出解决问题的管理策略。