靓丽的女子形象岗
　　为了加快交通管理工作步伐，适应新的交管工作需要，增加城市管理的亲和力，树立交警新形象，河南省平舆县公安局城区治安防控指挥部交巡警中队结合实际于2010年8月创建了由5位女交警值守的女子形象岗。
　　为使这支队伍在工作上能靠得住、打得赢，大队及时组织她们进行体能、队列、指挥手势训练和职业道德教育，使她们牢固树立了“爱岗敬业、乐于奉献、锐意进取”的思想意识和“立警为公、执法为民”服务理念。
　　从此，在清河大道交通路口，多了几位英姿飒爽的女子交警忙碌指挥的身影，她们姿态优美、手势娴熟，成了平舆县一道美丽的风景线。
　　快速反应、迅速出击
　　2010年3月中旬，平舆县公安局党委结合城区治安实际情况，在深入调研的基础上，大胆创新，果断推行城区治安防控警务模式改革，组建城区治安防控指挥部，把城区具有防控职能的部门整合在一起，努力打造了一支“打、防、管、控、服”五位一体的实战队伍，走出了一条扁平化指挥，多警联动、一警多能、合成作战的治安防控新路子，实现了城区社会治安平稳的目标。
　　强力推进扁平指挥，实现指挥与街面巡逻小组“点对点”的无缝对接。城区治安防控指挥部组建后，明确和赋予城区指挥部职权,尽量减少指挥层级，变三级指挥管理为二级指挥管理，指挥部指挥长和政委直接对局党委和局长负责。目前，城区交巡警队，已经成为专职负责城区街面巡逻防范、接处警、交通管理、治安管理、打击犯罪、防暴处突的生力军。有了这支队伍，城区的接处警和街面治安防控，实现了最直接、最快捷、最有效的扁平化指挥，克服了过去那种各自为战、推诿扯皮、警力闲置、打防疲软、管控脱节的问题，提高了公安机关以动制动、驾驭街面社会治安复杂局势的能力。
　　城区警力整合后，根据不同时期的治安状况、案件易发时间段、路段和部位，以及交通状况、地理状况等，平舆县公安局把城区划分为4个战区，每个战区又划分3个巡区，每个中队分为4个巡逻小组。所有巡逻小组按照“高峰站点、平峰巡线、有警即出、无警则巡”的原则，在划定的巡区内实施路面三级布警：即交通高峰期为一级布警，以定点执勤为主，巡逻执勤为辅；交通平峰期为二级布警，以动态巡线执勤为主。
　　提高队伍战斗力
　　本着“力求实用、贴近实战、战训结合、以练促战”的原则，平舆县公安局对所属的全体交巡警进行专门教育培训，并制定了针对性强的教育训练计划。在不影响街面巡逻的情况下，每月开展两次法律知识培训和队列队形、擒敌拳、警棍盾牌术、交通指挥手势等训练，做到工作、训练两不误。通过严格训练，队伍精神面貌焕然一新，整体素质进一步增强。
　　为进一步规范交巡警的勤务工作，指挥部先后制定了《交巡警巡逻执勤工作规范》《接处警工作规范》《指挥部领导值班制度》《巡逻车辆管理制度》《交巡警巡逻小组报告制度》《督促检查制度》《交巡警绩效考评细则》等一系列工作制度。坚持一手抓督查考评，一手抓责任追究，以此规范民警的执勤执法行为，提高见警率、管事率和现行查获率。
　　疏而不漏的信息网
　　平舆县公安局根据现实情况，建立了多警合一的110指挥中心、交巡警中队、城区派出所、刑警中队的通讯网络和警情研制机制与其他警种的协作机制，做好工作衔接和信息共享；建立城区发案情况“日监测、日汇总、日分析、日通报”制度，建立案件综合分析研判机制，做到“警力围绕警情走”。
　　为扩大治安情报信息来源，城区指挥部广布特情耳目，在出租车司机、三轮车司机、环卫工人中布建特情耳目。通过与他们积极联系、动员，目前全县150名出租车司机、200多名环卫工人和300多名三轮车司机指挥部建立了联系。
　　2010年3月至12月，县城区发生有效警情比2009年同期下降了49%，“两抢一盗”案件比2009年同期下降了34%，治安案件比2009年同期下降了25%，交通事故比2009年同期下降了51%。通过加强街面管理、严密治安防控，城区案件发案总量明显减少，群众的安全感和满意度也在逐步提升。编辑/卞瑞鹤