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<正> 近年来,从基层所社内勤业务的发展来看,原有的劳动管理模式已不能适应深化改革的新要求,亟待进行一些必要的改革。本文拟对基层行社内勤业务员等级管理的若干问题提出一些设想。 (一) 农行基层营业所、信用社处于农村金融战线的前沿和开展业务的“窗口”。从一定意义上讲,基层行社内勤管理的水平如何,关系到整个系统内部综合管理工作的成败。