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摘 要 企业的发展状况与企业家息息相关，企业家可以动用企业所拥有的一切资源，因而很大程度上决定了企业的命运。作为权力核心的企业家又当如何运用自己的权力与影响力来实现自己的理想，而这主要取决于企业家所具备的素质。
关键词 企业家 素质
中图分类号：F272 文献标识码：A
通过对企业各种生产要素进行合理的使用和管理，使之为企业创造效益，敢于进行大胆决策和变革的核心管理人才，即企业家。企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。企业家素质是指企业家在企业经营过程中表现出来的品质、特征、知识素养及在创新活动中体现出来的作风和能力的综合。企业家素质主要受到兩方面影响，一是企业家先天的生理和心理等方面的特质；二是企业家通过后天的学习和实践而获得的知识、能力、品德等。作为企业的核心领导者的企业家应该具备的素质主要是：
一、敬业精神
据权威数据资料显示，中国有4200万家中小型企业，超过一般的企业的寿命少于3年，为什么这些企业会被市场所淘汰呢？其中有一部分原因就是企业家的敬业精神缺失。随着社会竞争日趋复杂和激烈，企业家没有事业心，企业也就难以发展。企业家需要时刻时刻以事业为重，具有不怕吃苦，敢于奋斗，把自己的精力和时间放在企业上的忘我牺牲精神。为了事业，他们忘我工作，付出毕生心血也在所不惜。张瑞敏，海尔集团首席执行官，正是由于视企业如生命，有强烈的事业心，尽职尽责，无私奉献，忘我工作，才能够使海尔成为世界第四大白色家电厂商。海尔也成为了全世界人民所知的中国品牌。正是由于他高尚的品格和卓越的领导素质，赢得了海尔员工的拥戴，在张瑞敏的领导下，海尔集团一次次创造辉煌，成为立德和兴业的模范。
二、高度的社会责任感
企业家成长与发展于2007年的研究表明，首选“提升企业品牌形象”作为中国企业家履行社会责任的原因，占据调查总数71.3%，远远高于第二动因 “为社会发展做贡献”占据总额的38.9%，但“建立持续竞争优势”只占据总额的33.4%，只排列在第四位。对于企业而言，承担社会责任的企业往往更容易为社会所接受，同时良好的社会环境又会对企业的发展产生巨大的推动作用。对中国企业家来说，企业不应该只着眼于企业本身利润，而应当承担更多的社会责任，努力回报社会。这才是中国企业家所应当具备的素质。
三、冒险精神
企业家在制定企业发展战略其实质就是在博弈，企业的生存环境复杂多变，这就需要“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的战略头脑，这一过程中企业家从某种情况来说就是投机者，在企业经营过程中也会面临很多机遇与挑战，这就要求企业家既能够把握大局，站得高看得远，善于从企业长远发展的角度思考和解决问题，同时也要敢于冒险，敢于拍板。正所谓风险越大，收益越大。中国社会科学院研究生院教授樊纲认为，创新精神是企业家精神的主体，而冒险行为建立在理智的基础上就是创新。通用总裁韦尔奇从1981年入主公司，便马不停蹄的进行组织变革，用20年时间将通用公司变为市值达到了4500亿美元，排名从以前的世界第l0位直至第2位。正是他力排众议敢于极力推行了扁平化的组织模式，在企业中致力于人性化的管理，使得这个等级森严、机构臃肿的企业焕发新的生机，不断地创造辉煌。
四、创新精神
企业要生存，就必须要有与众不同之处，这就是企业的核心能力。企业的核心能力的灵魂就是企业家精神，而创新则是企业家精神的关键。李书福曾说：“一个创新的企业家才是名副其实的企业家。”就如同没有人可以预见网络购物将会发展壮大到对实体经济产生巨大的影响，更没有想到网上购物会影响我们每一个人的生活，但是马云做到了，凭借的是他非凡的远见和卓识，以及企业家的创新精神。吉利集团为了赶超世界，制订了制定了“总体跟随，局部超越，重点突破，招贤纳士，合纵联横，全面领先”的发展战略，其目的就是收罗人才，不断创新，追求进步。对于企业而言，新产品研发，技术变革，营销方式蜕变，组织结构人性化等，都会从某种程度上形成企业的核心能力，而这一切主要源于企业家的意志。从某种情况上将，创新就是破而后立，不是重复以往的行为，而是不断地进行改进、突破、创造。因而，一个开放的创新性的企业家可以使企业获得优先于竞争对手的优势。
在如今的信息时代，企业需要不断地进行变革，企业家也需不断的学习。具备良好的企业家素质是提高企业家能力的根本，也是企业发展的源泉。当然，企业家的素质修养是多样的，修养的方法一样如此，企业家不断改进其领导艺术，确立自己的目标，把握好修养标准，不断提高企业家的艺术和水平，成为一名成功的企业家。□
（作者单位：重庆工商大学管理学院）
参考文献：
[1]崔焕平. 中国企业家领导力脸谱——中国企业家领导力特质. 北大商业评论，2009.
[2]李洪青.领导力大检讨.企业研究.
[3]王冬冬、刘建林.谈企业家素质.天津市经理学院学报，2005（9）：5-6 .
[4]彭动辉.汉高祖刘邦其人其事. 信息导刊，2004.
[5]孙加秀.民营企业家群体的素质及提升途径.经济与管理，2009（2）：27-29.
关键词 企业家 素质
中图分类号：F272 文献标识码：A
通过对企业各种生产要素进行合理的使用和管理，使之为企业创造效益，敢于进行大胆决策和变革的核心管理人才，即企业家。企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。企业家素质是指企业家在企业经营过程中表现出来的品质、特征、知识素养及在创新活动中体现出来的作风和能力的综合。企业家素质主要受到兩方面影响，一是企业家先天的生理和心理等方面的特质；二是企业家通过后天的学习和实践而获得的知识、能力、品德等。作为企业的核心领导者的企业家应该具备的素质主要是：
一、敬业精神
据权威数据资料显示，中国有4200万家中小型企业，超过一般的企业的寿命少于3年，为什么这些企业会被市场所淘汰呢？其中有一部分原因就是企业家的敬业精神缺失。随着社会竞争日趋复杂和激烈，企业家没有事业心，企业也就难以发展。企业家需要时刻时刻以事业为重，具有不怕吃苦，敢于奋斗，把自己的精力和时间放在企业上的忘我牺牲精神。为了事业，他们忘我工作，付出毕生心血也在所不惜。张瑞敏，海尔集团首席执行官，正是由于视企业如生命，有强烈的事业心，尽职尽责，无私奉献，忘我工作，才能够使海尔成为世界第四大白色家电厂商。海尔也成为了全世界人民所知的中国品牌。正是由于他高尚的品格和卓越的领导素质，赢得了海尔员工的拥戴，在张瑞敏的领导下，海尔集团一次次创造辉煌，成为立德和兴业的模范。
二、高度的社会责任感
企业家成长与发展于2007年的研究表明，首选“提升企业品牌形象”作为中国企业家履行社会责任的原因，占据调查总数71.3%，远远高于第二动因 “为社会发展做贡献”占据总额的38.9%，但“建立持续竞争优势”只占据总额的33.4%，只排列在第四位。对于企业而言，承担社会责任的企业往往更容易为社会所接受，同时良好的社会环境又会对企业的发展产生巨大的推动作用。对中国企业家来说，企业不应该只着眼于企业本身利润，而应当承担更多的社会责任，努力回报社会。这才是中国企业家所应当具备的素质。
三、冒险精神
企业家在制定企业发展战略其实质就是在博弈，企业的生存环境复杂多变，这就需要“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的战略头脑，这一过程中企业家从某种情况来说就是投机者，在企业经营过程中也会面临很多机遇与挑战，这就要求企业家既能够把握大局，站得高看得远，善于从企业长远发展的角度思考和解决问题，同时也要敢于冒险，敢于拍板。正所谓风险越大，收益越大。中国社会科学院研究生院教授樊纲认为，创新精神是企业家精神的主体，而冒险行为建立在理智的基础上就是创新。通用总裁韦尔奇从1981年入主公司，便马不停蹄的进行组织变革，用20年时间将通用公司变为市值达到了4500亿美元，排名从以前的世界第l0位直至第2位。正是他力排众议敢于极力推行了扁平化的组织模式，在企业中致力于人性化的管理，使得这个等级森严、机构臃肿的企业焕发新的生机，不断地创造辉煌。
四、创新精神
企业要生存，就必须要有与众不同之处，这就是企业的核心能力。企业的核心能力的灵魂就是企业家精神，而创新则是企业家精神的关键。李书福曾说：“一个创新的企业家才是名副其实的企业家。”就如同没有人可以预见网络购物将会发展壮大到对实体经济产生巨大的影响，更没有想到网上购物会影响我们每一个人的生活，但是马云做到了，凭借的是他非凡的远见和卓识，以及企业家的创新精神。吉利集团为了赶超世界，制订了制定了“总体跟随，局部超越，重点突破，招贤纳士，合纵联横，全面领先”的发展战略，其目的就是收罗人才，不断创新，追求进步。对于企业而言，新产品研发，技术变革，营销方式蜕变，组织结构人性化等，都会从某种程度上形成企业的核心能力，而这一切主要源于企业家的意志。从某种情况上将，创新就是破而后立，不是重复以往的行为，而是不断地进行改进、突破、创造。因而，一个开放的创新性的企业家可以使企业获得优先于竞争对手的优势。
在如今的信息时代，企业需要不断地进行变革，企业家也需不断的学习。具备良好的企业家素质是提高企业家能力的根本，也是企业发展的源泉。当然，企业家的素质修养是多样的，修养的方法一样如此，企业家不断改进其领导艺术，确立自己的目标，把握好修养标准，不断提高企业家的艺术和水平，成为一名成功的企业家。□
（作者单位：重庆工商大学管理学院）
参考文献：
[1]崔焕平. 中国企业家领导力脸谱——中国企业家领导力特质. 北大商业评论，2009.
[2]李洪青.领导力大检讨.企业研究.
[3]王冬冬、刘建林.谈企业家素质.天津市经理学院学报，2005（9）：5-6 .
[4]彭动辉.汉高祖刘邦其人其事. 信息导刊，2004.
[5]孙加秀.民营企业家群体的素质及提升途径.经济与管理，2009（2）：27-29.