生意不好做成了2016年汽车音响改装统一的难题，老板们一致口径归咎经济环境之不景气，就是在这样的大背景之下，笔者依然听到有行业中人为每晚加班“叫苦”。其实汽车音响改装的氛围实在是一年比一年浓厚，车主对改装汽车的心态是越来越放得开，笔者发现普片真正叫苦的店家主要是思维还没有做好应对新环境去做好转变，照单全搬过去自己哦或是别人的成功套路，最后把自己稳稳套牢。
　　思维1：在市中心开店，走的是独木桥，过了是康庄大道
　　在到店拜访之前，笔者对启籁汽车音响改装店的了解仅有百度地图上的店址，启籁坐落于深圳市中心地段，车公庙地铁站周边的安华工业区4栋D座首层，在一寸土十寸金的深圳，非一般实力能在此开店。
　　与启籁老板李圣威初次见面，第一感觉是他很年轻且有想法，他的店铺装潢很得体和整洁，先不看改装实力，音改店就该如此给人一种专业的第一印象，首先要赢得顾客的信任。在这个生意难做的大环境，人人选择忍痛把店迁往关外，李圣威毅然选择了在深圳市中心开铺，出于他对深圳市场有这样一个理解：“深圳市区还是有可做之处的，而且深圳有个特点，市区内的人不愿意去到关外改装音响，举个例福田到龙岗之间就隔着30公里的路，太远了！反倒关外的还会过来市区，本身能在市中心开店的，这就是一个生招牌，所以在这里我能做全深圳的改装生意。”
　　反观很多守旧店家对于一家店经营的盈亏计算就是考虑眼前看得见的收支问题，收入不好自然而然就要减少支出，这个大方向是没有错的。如果选择举家搬迁，那搬迁就意味着部分在线客户以及潜在客户的流失，都说生意难做，拓客也不是易事吧。这样是否得不偿失呢？
　　启籁就很巧妙平衡了地段与支出的难题，首先租金这个必然是每月开支的大头，启籁这家店目前是和另一个改装企业实行店面共用，巧妙之处在于减轻了成本压力之余，同时实现客户资源共享的双赢局面，这一步棋启籁走得相当之聪明。
　　思维2：目标是深圳300万车主！
　　启籁现在主营瑞典DLS、德国Brax、德国Helix和德国Match（还有其他的品牌，原谅笔者不一一细数）。李圣威向笔者透露在未来启籁将要对产品结构进行更细化和丰富的调整，务求推出更多不同的产品组合，这是第一步，第二步要加快进行店铺的推广。李圣威表示：“启籁开业时间不长，目前基本达到收支平衡的状态，但是做生意还是要讲求发展和盈利。我在想全深圳大概有300万辆汽车，如果一台车都改5000元的音响，我可以改多少辆？”可见启籁明确地圈定入门级的改装车为未来的前进方向，与圈着老客户搞大单升级的常规思维，当然这个思路是相当正确的。
　　启籁战车获双冠成绩。
　　产品和推广到位的情况下，改装服务必须要跟得上。启籁在MECA和IASCA比赛上斩获组别冠军的事迹是改装实力的一个体现方面，要看服务还得看细微处。李圣威告诉笔者，启籁用于包裹线材的热缩管都有严格的长度规定，可能这是他的处女座强迫症所要求，不过专业不就是从这些小细节体现出来的吗？
　　强迫症？是对细节有所把控！
　　名店：启籁汽车音响改装专家
　　地址：深圳市福田区车公庙安华工业区4栋D座首层
　　电话：18688956657