经理的时间管理

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<正> 经理是否有效地利用时间,不是单纯看经理工作时间内是否充满工作,而是看他能否在有限的时间内依据事情的轻重缓急将所面临的各项事务加以解决。不懂得有效利用时间的经理就是无能的经理,浪费时间就等于浪费企业的财富。 一、腾出时间,规划未来。为避免整天忙忙碌碌,只顾眼前,看不到将来,经理必须努力从日程中取消一些不是非做不可的工作,并把规划未来的“空闲时间”也排进他的日程。这样,才能保证有时间规划未来,才能保证组织既有效地生产今天所需的商品,并提
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