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摘要：天然气作为当前居民生活的主要能源，其环保性和便捷性受到公众的欢迎，在此背景下，燃气工程数量也不断增加，由于工程建设与居民生活密切相关，对工程进度也提出更为严格的要求，想要保证工程建设质量和进度，需要对影响进度的因素进行分析，采取科学的措施优化进度管理。
关键词：市政燃气工程;影响进度因素;进度管理;优化措施
天然气的主要成分为甲烷，其属于一种可燃性气体，经过燃烧反应后生成水和二氧化碳，属于一种无色无味、高热值能源，在居民生活和工业生产中的地位更加显著。基于天然气使用的优越性，燃气工程建设也受到更多居民的关注，但是在实际建设中，影响其进度的因素较多，如果建设进度缓慢，会对居民正常生活带来一定影响，因此，企业要给予进度管理以重视。
1、影响市政燃气工程建设进度的因素分析
1.1土方开挖
土方开挖是燃气工程建设的基础，其具有造价低、工程量小、特殊性强以及人工作业等特点，并且受环境影响因素较大，在土方开挖中，如果受到居民、厂房出入以及商铺的干扰，会严重影响开挖效率。同时，开挖作业主要以人工的形式进行，对人力资源需求较大，如果人力资源匮乏，则难以保证土方工程的顺利进行。
1.2施工组织
施工组织主要是指根据工程特点，明确新设备、新技术、新工艺以及新材老的使用，制定施工管理、安全管理以及质量管理等措施，促使工程在既定的时间内完成施工作业。燃气工程具有一定的特殊性，在施工中需要以科学的施工组织作为导向，如果施工组织设计不合理，会导致施工活动无法顺利进行。
1.3工程变更
在燃气工程建设中，工程变更是经常出现的问题，当发生变更后，其会对工程成本和施工进度带来负面影响。诱发工程变更的因素较多，例如设计图纸存在问题，各个管线位置发生冲突;对市场缺乏有效的分析和调查，没有为潜在用户预留控制阀等。
1.4外部原因
在燃气工程建设中，经常出现各种突发情况，例如对于工业用户而言，其采用重油或者煤炭等能源，在生产成本方面要低于天然气，对燃气工程建设存在一定的抵触心理;又例如在土方开挖中，会对当地居民生活带来一定的不便，例如在管线经过路口，会导致居民出行不便，如果发生矛盾冲突，则会影响施工进度。
1.5管线安装
管线安装是燃气工程建设最为关键的施工环节，如果在安装施工中出现问题，会对施工进度带来巨大影响。管线安装中容易出现的问题包括：安装人员技术能力不足，导致安装施工效率较低;施工图纸与现场实际情况不符，进而导致施工活动停滞。
2、优化市政燃气工程进度管理的相关措施
2.1提升土方开挖效率
首先，要根据土方開挖的工作量以及施工难度，提升岗位工薪报酬，吸引更多的开挖人员加入，为土方开挖提供人力支撑;其次，在土方开挖中为了避免产生冲突矛盾而导致施工停滞，可考虑给予业主以经济补偿，并且采取小部分、剪断施工模式，进而提升开挖效率;最后，制定科学的土方开挖计划，严格按照计划落实相关工作，确保物力和人力资源充足，做好现场人力资源配置工作，确保设备和人员不存在闲置情况。
2.2优化工程施工组织
首先，业主方要成立工程管理部，保证管理部门架构完善、职能清晰、人员稳定、经验丰富，发挥管理部在施工组织方面的优势;其次，在制定施工组织中，要针对建设中可能出现的问题进行预判和分析，设计施工变更、人员配置、管线设计以及开挖报建等方面，管理部要发挥总组织、总协调的作用，组织施工方、设计方以及业主方对问题进行协调;最后，燃气工程施工工艺较为简单，在开展进度管理中，可采用直线型管理模式，完善信息反馈机制，项目经理直接负责各个路段的进度监控工作，便于对工程整体进度进行把控。
2.3严格控制工程变更
首先，在燃气工程设计施工中，施工单位、监理单位、设计单位、业主方要加强互动交流，在完成立项审批后，设计单位要积极收集施工地区的资料，并且组织勘察人员对构筑物和地下管线的分布情况进行分析，避免由于设计原因而诱发工程变更;其次，积极开展市场调研分析，挖掘天然气潜在用户，为制定决策提供数据支撑，防止在施工中出现变更;最后，如果工程建设出现变更情况，施工单位要将变更原因以书面的形式上报，在获得批准后开展施工活动，对进度进行科学计划，防止由于工程变更而耽误施工进度。
2.4合理预防外部原因
首先，天然气作为一种清洁性能源，其价格虽然较高，但是对环境没有污染，在构建生态型社会理念的指导下，当地政府要发挥宏观调控作用，鼓励当地重工企业积极应用天然气，配合做好工程建设工作;其次，为了避免工程建设对附近环境带来污染，可采用围蔽方式进行施工，在美化施工环境的同时，还能够降低粉尘对居民生活带来的不便;最后，在施工中要尽量避免为当地居民造成不便，做好组织协调工作，施工单位也要与业主方及时协商，通过施工方案调整降低施工行为产生的负面效果。
2.5重视开展管线安装
首先，在管线安装阶段，施工单位要将进度管理的重心置于开挖报建和施工图纸方面，与监理单位和施工项目部进行协调沟通，对安装进度进行科学计算，制定安装进度计划，为安装施工提供指导;其次，提升安装岗位的工薪待遇，并且从社会中吸纳具有安装经验和岗位技能的人员，充实以及完善安装队伍，调动人员安装管线的热情，进而提升安装效率;最后，对现场人力资源进行优化，保证各个路段的安装人员数量满足施工要求。
结束语：
总而言之，燃气作为当前居民生活最为常用的能源，其有利于环境保护，属于一种清洁性能源，当地政府要提升对燃气工程建设的重视程度，针对影响施工进度的因素开展分析，结合工程实际落实各项管控措施，确保施工进度合理，发挥工程的社会价值。
参考文献
[1]王志藏.城市燃气管道工程进度风险管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（34）：3020.
[2]王智慧.城市燃气管道工程进度风险管理研讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（12）：3010.
[3]赵华伟，刘战.试析城市燃气工程施工技术管理[J].建材发展导向（上），2019，17（8）：366.
[4]陈建武.燃气管道工程的方案优化和施工技术管理[J].数码设计（下），2019，（9）：132-133.
[5]李怡然.浅论基于总承包模式下的燃气施工进度管理[J].低碳世界，2019，9（3）：106-107.
关键词：市政燃气工程;影响进度因素;进度管理;优化措施
天然气的主要成分为甲烷，其属于一种可燃性气体，经过燃烧反应后生成水和二氧化碳，属于一种无色无味、高热值能源，在居民生活和工业生产中的地位更加显著。基于天然气使用的优越性，燃气工程建设也受到更多居民的关注，但是在实际建设中，影响其进度的因素较多，如果建设进度缓慢，会对居民正常生活带来一定影响，因此，企业要给予进度管理以重视。
1、影响市政燃气工程建设进度的因素分析
1.1土方开挖
土方开挖是燃气工程建设的基础，其具有造价低、工程量小、特殊性强以及人工作业等特点，并且受环境影响因素较大，在土方开挖中，如果受到居民、厂房出入以及商铺的干扰，会严重影响开挖效率。同时，开挖作业主要以人工的形式进行，对人力资源需求较大，如果人力资源匮乏，则难以保证土方工程的顺利进行。
1.2施工组织
施工组织主要是指根据工程特点，明确新设备、新技术、新工艺以及新材老的使用，制定施工管理、安全管理以及质量管理等措施，促使工程在既定的时间内完成施工作业。燃气工程具有一定的特殊性，在施工中需要以科学的施工组织作为导向，如果施工组织设计不合理，会导致施工活动无法顺利进行。
1.3工程变更
在燃气工程建设中，工程变更是经常出现的问题，当发生变更后，其会对工程成本和施工进度带来负面影响。诱发工程变更的因素较多，例如设计图纸存在问题，各个管线位置发生冲突;对市场缺乏有效的分析和调查，没有为潜在用户预留控制阀等。
1.4外部原因
在燃气工程建设中，经常出现各种突发情况，例如对于工业用户而言，其采用重油或者煤炭等能源，在生产成本方面要低于天然气，对燃气工程建设存在一定的抵触心理;又例如在土方开挖中，会对当地居民生活带来一定的不便，例如在管线经过路口，会导致居民出行不便，如果发生矛盾冲突，则会影响施工进度。
1.5管线安装
管线安装是燃气工程建设最为关键的施工环节，如果在安装施工中出现问题，会对施工进度带来巨大影响。管线安装中容易出现的问题包括：安装人员技术能力不足，导致安装施工效率较低;施工图纸与现场实际情况不符，进而导致施工活动停滞。
2、优化市政燃气工程进度管理的相关措施
2.1提升土方开挖效率
首先，要根据土方開挖的工作量以及施工难度，提升岗位工薪报酬，吸引更多的开挖人员加入，为土方开挖提供人力支撑;其次，在土方开挖中为了避免产生冲突矛盾而导致施工停滞，可考虑给予业主以经济补偿，并且采取小部分、剪断施工模式，进而提升开挖效率;最后，制定科学的土方开挖计划，严格按照计划落实相关工作，确保物力和人力资源充足，做好现场人力资源配置工作，确保设备和人员不存在闲置情况。
2.2优化工程施工组织
首先，业主方要成立工程管理部，保证管理部门架构完善、职能清晰、人员稳定、经验丰富，发挥管理部在施工组织方面的优势;其次，在制定施工组织中，要针对建设中可能出现的问题进行预判和分析，设计施工变更、人员配置、管线设计以及开挖报建等方面，管理部要发挥总组织、总协调的作用，组织施工方、设计方以及业主方对问题进行协调;最后，燃气工程施工工艺较为简单，在开展进度管理中，可采用直线型管理模式，完善信息反馈机制，项目经理直接负责各个路段的进度监控工作，便于对工程整体进度进行把控。
2.3严格控制工程变更
首先，在燃气工程设计施工中，施工单位、监理单位、设计单位、业主方要加强互动交流，在完成立项审批后，设计单位要积极收集施工地区的资料，并且组织勘察人员对构筑物和地下管线的分布情况进行分析，避免由于设计原因而诱发工程变更;其次，积极开展市场调研分析，挖掘天然气潜在用户，为制定决策提供数据支撑，防止在施工中出现变更;最后，如果工程建设出现变更情况，施工单位要将变更原因以书面的形式上报，在获得批准后开展施工活动，对进度进行科学计划，防止由于工程变更而耽误施工进度。
2.4合理预防外部原因
首先，天然气作为一种清洁性能源，其价格虽然较高，但是对环境没有污染，在构建生态型社会理念的指导下，当地政府要发挥宏观调控作用，鼓励当地重工企业积极应用天然气，配合做好工程建设工作;其次，为了避免工程建设对附近环境带来污染，可采用围蔽方式进行施工，在美化施工环境的同时，还能够降低粉尘对居民生活带来的不便;最后，在施工中要尽量避免为当地居民造成不便，做好组织协调工作，施工单位也要与业主方及时协商，通过施工方案调整降低施工行为产生的负面效果。
2.5重视开展管线安装
首先，在管线安装阶段，施工单位要将进度管理的重心置于开挖报建和施工图纸方面，与监理单位和施工项目部进行协调沟通，对安装进度进行科学计算，制定安装进度计划，为安装施工提供指导;其次，提升安装岗位的工薪待遇，并且从社会中吸纳具有安装经验和岗位技能的人员，充实以及完善安装队伍，调动人员安装管线的热情，进而提升安装效率;最后，对现场人力资源进行优化，保证各个路段的安装人员数量满足施工要求。
结束语：
总而言之，燃气作为当前居民生活最为常用的能源，其有利于环境保护，属于一种清洁性能源，当地政府要提升对燃气工程建设的重视程度，针对影响施工进度的因素开展分析，结合工程实际落实各项管控措施，确保施工进度合理，发挥工程的社会价值。
参考文献
[1]王志藏.城市燃气管道工程进度风险管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（34）：3020.
[2]王智慧.城市燃气管道工程进度风险管理研讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（12）：3010.
[3]赵华伟，刘战.试析城市燃气工程施工技术管理[J].建材发展导向（上），2019，17（8）：366.
[4]陈建武.燃气管道工程的方案优化和施工技术管理[J].数码设计（下），2019，（9）：132-133.
[5]李怡然.浅论基于总承包模式下的燃气施工进度管理[J].低碳世界，2019，9（3）：106-107.