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摘要：当前时期，国家和政府对于企业的经营管理的重视程度不断提升，同时也出台了相关的政策与鼓励和支持企业进行自我管理的优化创新，并以此来确保企业能够在激烈的社会竞争环境中实现健康有效发展。企业在经营管理过程中，需要做好自身的生产、经营和销售方面的工作，同时也应当结合自身的经营管理实际，做好自身内部的社会保险管理工作，不断增强企业自身的核心竞争力和自身软实力，如何做好企业的社会保险管理工作是值得分析的问题，基于此本文主要结合如何提高企业社会保险管理水平展开了研究与分析。
关键词：如何提高;企业;社会保险管理水平;探讨分析
企业面对不断发展的社会发展形势，应当要做好对于自身经营管理方式的优化更新，并确保自身的管理方式和管理质量不断提升，促进企业良好发展。在进行企业的社会保险管理工作过程中，应当要明确开展社会保险管理，能够有效地帮助企业提高自身的工作效率和强化员工的工作积极性，减少企业的管理风险等重要性意义，本文主要针对提高企业社会保险管理水平展开了分析，并首先分析了社会保险在人力资源管理中具备的价值以及当前部分企业在社会保险管理存在的问题，提出加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平提高的有效措施，希望对企业的后续经营管理有所启发。
1、社会保险在人力资源管理中具备的价值
1.1提高工作效率
在针对企业社会保险管理过程中，通过良好的企业管理，能够不断的提高员工的工作效率，结合员工的保险方式来做好对于员工的合理有效性的把握，发挥出员工的工作积极性，并构建起更全面合理的激励体制和社会保险体系，相应的，如果没有对员工进行更加良好的保险体制的构建，导致员工的工作积极性受到一定的影响。最终会造成人员频繁流动。合理的、健全的社会保险体制能够提高员工的工作积极性，也能够提高企业的绩效，不断促进企业良好发展。
1.2 强化激励成效
针对员工的保险管理，通过人力资源能够为企业的优化管理，确保更加高效的管理，在进行员工的保险管理过程中，很多员工往往会依赖于企业的社会保险，并通过企业的养老保险为后续的工作提供一定的基础，所以企业应当向结合自身的情况，不断提高社会保险缴纳档次，降低员工的流动性，不断增强员工的工作稳定性。
1.3减少企业风险
实际上，社会保险制度能够有效地保障员工的利益，也能够促进员工的工作积极性不断提升，通过缴纳相关的社会保险，企业所承担的责任和风险有所降低，假设员工在工作过程中出现危险，属于赔偿范围之内的话，保险公司会做出相应的赔偿，有效降低企业的管理风险
2、社会保险管理存在的问题
2.1 相关制度不完善
当前时期，随着我国经济不断发展，社会生活质量水平不断提升，人们的生活成本也在不断增加，相应的员工社会保险缴纳金额不断提升，但是由于部分企业在进行保险管理工作过程中，执行力度有所欠缺，影响员工的后续社会保障权益，这样一来会影响员工的对保险的选择，影响员工的共同利益，甚至对于保险管理工作公平性有所怀疑。
2.2 管理人员素质不高
实际上，部分企业在进行社会保险管理工作中，缺乏科学性与专业性，员工参与社会保险的意愿不高，甚至对于参加社会保险了解不全面，导致员工的对社会保险参与意识相对较低，部分保险管理日益的综合素质不高，没有科学、合理的手段进行规范性的约束，影响的社会保险工作的有效进步，导致企业的核心竞争力有所下降
3、加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平提高的有效措施
3.1 正确认识社会保险，优化人力资源管理体系
在进行企业的管理过程中，应当要做好对于社会保险详细的了解，并做好对于现阶段人力资源管理体系的优化创新，让员工能够明确人力资源管理和社会保险管理工作的价值，并基于员工的角度出发来做好社会保险管理工作，对于人力资源和社会保险管理工作，要积极发挥出社会保险管理的重要性作用，有针对性地做好人力资源管理，满足不同岗位员工的客观需求，不断提高社会保险管理工作质量和水平，在提高人力资源的基础上，不断增强企业内部的自身实力，来提高自身的企业发展效率。
3.2优化管理团队，提高管理人员能力
实际上，企业如果想要不断提高社会保险工作质量，应当要构建起专业化的管理队伍，结合自身的经营管理实际，来做好对社会保险管理人员的专业性的强化培训，并增强业务能力和综合素质，另外一方面，也应当要组织和邀请社会保险管理方面的专家，对于企业内部社会保险管理工作的强化培训，不断增强社会保险管理工作的整体素养，来不断带动保险管理工作能力的提升，当然，企业应当要根据自我管理情况，搭建起完善的薪酬管理制度或激励体系，促进保险管理工作的积极性、主动性不断提升。
3.3 规范化管理企业社会保险
针对企业的保社会保险管理工作，应当要明确基本医疗保险、商业保险和工伤保险等不同的保险种类，所以在进行企业的经营管理过程中，应当要做好对于社会保险或人力资源管理的有效结合，同时要根据不同的社会管理人员的职责，来落实相应的社会保险管理制度，构建起更加科学合理的保险管理体系，对于员工的社会保险，要不断落实和完善管理制度，为员工做好社会保险的优化保障，提高员工对于自身企业的认同感、依赖感，避免出现员工工作积极性降低，以及优秀人才员工的流失的情况，当然在进行人力资源管理和社会保险管理工作中，也应当提高社会保险管理效率，增强社会保险管理水平。
4、结语
在企业经营管理中，开展社会保险管理能够有效提高员工工作效率，强化激励成效，减少企业风险，针对当前社会保险管理存在的相关管理制度不完善和管理人员素质不高等问题，应该要不断加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平，这就需要正确认识社会保险，优化人力资源管理体系;优化管理团队，提高管理人员能力;规范化管理企业社会保险，提高企业管理质量。
参考文献
[1]申欣欣.企业对员工的社会责任承担与避税——基于非国有企业职工社会保险的经验证据[J].财会通讯，2019（14）：30-34.
[2]傅拥钢，王莉.利用大数据提高电力企业社会保险管理水平[J].电力大数据，2018，21（01）：35-38.
[3]石容文.淺析企业社会保险管理工作存在的问题与对策[J].人才资源开发，2017（02）：116.
关键词：如何提高;企业;社会保险管理水平;探讨分析
企业面对不断发展的社会发展形势，应当要做好对于自身经营管理方式的优化更新，并确保自身的管理方式和管理质量不断提升，促进企业良好发展。在进行企业的社会保险管理工作过程中，应当要明确开展社会保险管理，能够有效地帮助企业提高自身的工作效率和强化员工的工作积极性，减少企业的管理风险等重要性意义，本文主要针对提高企业社会保险管理水平展开了分析，并首先分析了社会保险在人力资源管理中具备的价值以及当前部分企业在社会保险管理存在的问题，提出加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平提高的有效措施，希望对企业的后续经营管理有所启发。
1、社会保险在人力资源管理中具备的价值
1.1提高工作效率
在针对企业社会保险管理过程中，通过良好的企业管理，能够不断的提高员工的工作效率，结合员工的保险方式来做好对于员工的合理有效性的把握，发挥出员工的工作积极性，并构建起更全面合理的激励体制和社会保险体系，相应的，如果没有对员工进行更加良好的保险体制的构建，导致员工的工作积极性受到一定的影响。最终会造成人员频繁流动。合理的、健全的社会保险体制能够提高员工的工作积极性，也能够提高企业的绩效，不断促进企业良好发展。
1.2 强化激励成效
针对员工的保险管理，通过人力资源能够为企业的优化管理，确保更加高效的管理，在进行员工的保险管理过程中，很多员工往往会依赖于企业的社会保险，并通过企业的养老保险为后续的工作提供一定的基础，所以企业应当向结合自身的情况，不断提高社会保险缴纳档次，降低员工的流动性，不断增强员工的工作稳定性。
1.3减少企业风险
实际上，社会保险制度能够有效地保障员工的利益，也能够促进员工的工作积极性不断提升，通过缴纳相关的社会保险，企业所承担的责任和风险有所降低，假设员工在工作过程中出现危险，属于赔偿范围之内的话，保险公司会做出相应的赔偿，有效降低企业的管理风险
2、社会保险管理存在的问题
2.1 相关制度不完善
当前时期，随着我国经济不断发展，社会生活质量水平不断提升，人们的生活成本也在不断增加，相应的员工社会保险缴纳金额不断提升，但是由于部分企业在进行保险管理工作过程中，执行力度有所欠缺，影响员工的后续社会保障权益，这样一来会影响员工的对保险的选择，影响员工的共同利益，甚至对于保险管理工作公平性有所怀疑。
2.2 管理人员素质不高
实际上，部分企业在进行社会保险管理工作中，缺乏科学性与专业性，员工参与社会保险的意愿不高，甚至对于参加社会保险了解不全面，导致员工的对社会保险参与意识相对较低，部分保险管理日益的综合素质不高，没有科学、合理的手段进行规范性的约束，影响的社会保险工作的有效进步，导致企业的核心竞争力有所下降
3、加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平提高的有效措施
3.1 正确认识社会保险，优化人力资源管理体系
在进行企业的管理过程中，应当要做好对于社会保险详细的了解，并做好对于现阶段人力资源管理体系的优化创新，让员工能够明确人力资源管理和社会保险管理工作的价值，并基于员工的角度出发来做好社会保险管理工作，对于人力资源和社会保险管理工作，要积极发挥出社会保险管理的重要性作用，有针对性地做好人力资源管理，满足不同岗位员工的客观需求，不断提高社会保险管理工作质量和水平，在提高人力资源的基础上，不断增强企业内部的自身实力，来提高自身的企业发展效率。
3.2优化管理团队，提高管理人员能力
实际上，企业如果想要不断提高社会保险工作质量，应当要构建起专业化的管理队伍，结合自身的经营管理实际，来做好对社会保险管理人员的专业性的强化培训，并增强业务能力和综合素质，另外一方面，也应当要组织和邀请社会保险管理方面的专家，对于企业内部社会保险管理工作的强化培训，不断增强社会保险管理工作的整体素养，来不断带动保险管理工作能力的提升，当然，企业应当要根据自我管理情况，搭建起完善的薪酬管理制度或激励体系，促进保险管理工作的积极性、主动性不断提升。
3.3 规范化管理企业社会保险
针对企业的保社会保险管理工作，应当要明确基本医疗保险、商业保险和工伤保险等不同的保险种类，所以在进行企业的经营管理过程中，应当要做好对于社会保险或人力资源管理的有效结合，同时要根据不同的社会管理人员的职责，来落实相应的社会保险管理制度，构建起更加科学合理的保险管理体系，对于员工的社会保险，要不断落实和完善管理制度，为员工做好社会保险的优化保障，提高员工对于自身企业的认同感、依赖感，避免出现员工工作积极性降低，以及优秀人才员工的流失的情况，当然在进行人力资源管理和社会保险管理工作中，也应当提高社会保险管理效率，增强社会保险管理水平。
4、结语
在企业经营管理中，开展社会保险管理能够有效提高员工工作效率，强化激励成效，减少企业风险，针对当前社会保险管理存在的相关管理制度不完善和管理人员素质不高等问题，应该要不断加强社会保险管理提升企业人力资源管理水平，这就需要正确认识社会保险，优化人力资源管理体系;优化管理团队，提高管理人员能力;规范化管理企业社会保险，提高企业管理质量。
参考文献
[1]申欣欣.企业对员工的社会责任承担与避税——基于非国有企业职工社会保险的经验证据[J].财会通讯，2019（14）：30-34.
[2]傅拥钢，王莉.利用大数据提高电力企业社会保险管理水平[J].电力大数据，2018，21（01）：35-38.
[3]石容文.淺析企业社会保险管理工作存在的问题与对策[J].人才资源开发，2017（02）：116.