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当前,施工企业在市场承接施工任务的竞争已处于非常激烈的状态.企业为了提高项目中标率,在投标报价时多采取压价方式.在如此严峻的市场环境下,企业想要继续生存和发展,就只有靠进一步提高工程成本的控制水平来实现.众所周知,施工企业项目成本能否实现结余,首先在于材料费的结余.本文将从施工企业材料费管理的现状入手,分析如何降低项目的材料费.