论文部分内容阅读
当前,我国乡镇中心卫生院的成本管理仅限于对成本的简单分摊核算,其目的多为制作财务报表和医院内部分配,与及时准确的成本核算、适时有效的成本管理还有相当大的距离。引进全成本核算,真正实现走"优质、高效、低耗"、可持续发展之路,是乡镇卫生院加强自身约束,提高经济社会双效益的行之有效的方法。一、当前乡镇中心卫生院成本核算面临的问题我国的乡镇中心卫生院大多建于20世纪50年代末60年代初.