【摘 要】
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近年来，大邑县以持续加强基层组织建设为抓手，实施筑网强基、高质量换届、“消薄创先”、素能提升四大行动，做好做实两项改革“后半篇”文章。聚焦筑网强基，确保组织领导有力有序。建立“领导小组+工作专班+职能部门（镇街）”三级工作推进体系，印发专项方案，确定重点任务，建立“周调度、月通报、季分析、年考核”机制。持续完善村党组织体系以及党建引领网格运行机制，实施党组织领导下的“一支队伍统管、一张网格统揽”。
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近年来，大邑县以持续加强基层组织建设为抓手，实施筑网强基、高质量换届、“消薄创先”、素能提升四大行动，做好做实两项改革“后半篇”文章。聚焦筑网强基，确保组织领导有力有序。建立“领导小组+工作专班+职能部门（镇街）”三级工作推进体系，印发专项方案，确定重点任务，建立“周调度、月通报、季分析、年考核”机制。持续完善村党组织体系以及党建引领网格运行机制，实施党组织领导下的“一支队伍统管、一张网格统揽”。聚焦发展需要，确保镇村换届高质高效。突出“人岗相适”，从优秀农民工、社区专职工作者、退役军人等群体中，选出村（社区）“两委”干部，实现“学历升、年龄降”，制定“一肩挑”村（社区）黨组织书记监督管理办法。坚持“减上补下、以事定编”，下沉镇街事业编制，夯实镇村治理力量。聚焦“消薄创先”，确保集体经济稳中向好。探索推行“1+X”集体资产管理运营机制，推动“1”村集体资产与“X”村民资产和社会资本有机结合，领办成立139个村级集体经济市场主体，实现营收1873.46万元。大力推广“互联网+企业+集体经济”营销，推动规上企业党组织与村（社区）党组织合作领办集体经济项目。聚焦素能提升，确保队伍建设“一池活水”。制定林盘人才等专项政策，为各类农村经营主体引进人才、发展产业提供支撑。实施本土人才培育提能工程，分类培训村干部、农业经营主体等。选派优秀年轻干部担任第一书记和驻村干部，为乡村振兴提供人才支撑。（中共大邑县委组织部 赵波）
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