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摘 要：为了做好钻井队伍选培典型的工作，首先要明确树立选培队伍典型的积极影响，明确典型是时代精神的凝聚，是代表钻井队伍的良好形象，关系到钻井队伍的可持续建设。在具体工作中，要敏于发现，相信典型就存在于广大普通员工之中，每个人都有其可取的宝贵品质能在钻井队伍里脱颖而出；广于宣传，营造争做典型的良好氛围；精心栽培，确保每个人都有在团队中向上的有效渠道，挖掘出自身的潜力；做好制度保证，使得人才选拔和典型树立能够可持续发展。
关键词：典型；激励；钻井队伍
抓典型树典型育典型，发挥典型的光和热是钻井队伍建设的重要内容。然而典型建设也是一项系统长期需要缜密布置完备安排的工作，关于在钻井队伍中如何培养选树典型带动员工这一工作，笔者有如下思考。
一、明确认识选培队伍典型的积极影响
树立一个典型就是树立一面旗帜。它展现的是先进理念和崇高境界的面貌，飘扬的方向是时代追求和社会未来的发展方向，矗立的旗帜本身就具有强烈的感召力。
（一）时代精神的凝聚
在时代的洪流中能够脱颖而出并矗立为一面旗帜的先进典型，都有着这个时代的宝贵印记。王进喜、王启民、李新民、秦文贵等光辉形象无疑闪现着石油钻井队伍各个时代的光辉，他们不畏艰苦、勇于拼搏、甘于奉献的高尚道德，拼命工作，让油田稳产高产的豪情壮志，在他们身上凝聚沉淀，成为石油钻井队伍每一位队员可继承的宝贵财富，引领着人们不断前进。
（二）树立良好形象
石油工业是国民经济的重要力量，石油工作的实践完成，要靠钻井队伍一线的职工们在艰苦的环境中挥洒汗水，卓绝奋斗。典型的选树犹如在广大队友心中点亮了一盏不竭的明灯，这些典型展现当代工人追求中国梦的不懈奋斗，使得员工们即使在最荒无人烟的地区工作也会激发向上的动力，自觉形成责任心、荣誉感，有目标有热情，甚至在整个队伍中形成切磋琢磨，你追我赶，互相学习、互促互进的良性友好氛围，不知不觉间钻井队伍人员积极的职业形象就树立起来并不断发扬光大。
（三）促进队伍建设
钻井队伍作为一个整体，抓好钻井队伍员工的素质建设工作则是其整体健康发展的核心思路，对于这样一个常年沐光浴雪、风餐露宿在外作业的队伍，提高工作战斗力是使工作队完成作业的重要保证，而在队员中选培具体可感的典型则是队伍建设的行之有效手段。先进典型的辐射作用，会把整个队伍推进到一个新高度，这种抓关键、抓典型促整体工作方法也符合马克思主义哲学矛盾的原理，具有坚固的理论支撑。
二、在具体选培典型工作当中可采取的具体做法
选培先进典型的意义重大，实践起来也是有章可循，只要把握好其中的几个关键环节和关键做法，效果一定会是事半功倍。具体来说，要把握好以下几个具体做法。
（一）敏于发现
这是是此项工作进行的首要环节。何为典型？《说文》土部里面解释为铸器之法，即模型。可以看出典型就存在于普通人当中，典型人物并不是不食人间烟火遥不可及，虽然人无完人金无足赤，但是三人行必有我师，只要有一双善于发现的眼睛，他们中的很多长处都值得我们每一个人学习进步。在这里一定要打破典型被一部分人垄断，或是被一部分人山水轮流转的现象，为了更好发现典型员工，就有必要深入作业前线，在基层职工中观察，就可以发现好多群众认同的，有令人尊敬的员工，有技能熟练的员工，有诚实守信的员工，还有进步迅速的员工，在不同岗位里，诸如技术攻关方面、安全生产方面、生产管理方面还有设备维护方面等等，又可以发现一批值得关注的员工，在不同层次、不同方面都有典型值得关注，这些不都是我们要寻找的典型榜样吗？
（二）广于宣传
这是体现典型价值和在钻井队伍中营造积极向上氛围的必要环节。只有人去主动发现还不够，还要调动广大队友起来配合，充分利用公司的报纸、网站、宣传栏、墙报、宣传册等内部传媒中介，还可以联系当地报纸、杂志等外部传媒中介宣传树立先进，有条件的可以制作钻井团队优秀人物人物志、视频，并形成可更新的系列集锦，争取人人都有闪光点在人物志和视频中光荣出现。在这一系列完备的安排下，营造出感人典型，学习可贵品质的氛围。
（三）精心栽培
已经具有典型资质的我们要洞悉观察，不是典型人物的员工可以经过栽培成为优秀人才，每个人都有长处，也都有成为典型的潜力。精心栽培就是使典型生命力长久的有效途径。这里面，以典型带典型不失为一种可行方式，举办典型人物讲演、座谈会，经验交流会，打破作报告者与听众相分离的局面，大家坐在一起随意发言，听取经验，相互交流，取长补短，和谐共荣。至于作业专业技能方面，可以举办定期培训，在培训中举办一些技能比赛活动，提高速度和质量和安全。还可以进一步将劳动竞赛和创先争优活动推进到钻井生产作业中，围绕工作进度指标、生产时效、井身质量、固井质量、工程质量等方面设立竞赛指标，在日常工作中激励钻井队伍荣誉感，引导广大员工积极投入到作业中去，从而增强整个钻井团队的战斗力。
（四）机制保证
制定科学稳定的制度是保证典型在钻井队伍员工中发挥带动作用的可靠保证。制度要全面覆盖、层层涉及，以激励为主，激发人的行动，实现管理上的创新。在制度中，要充分利用好目标激励、感情激励、信任激励、成就激励、竞争激励、兴趣激励、关怀激励、支持激励和民主激励，充分调动人才的主动性，挖掘其内在潜力。把握好公开透明原则、公平效率原则、法制保障原则、利益导向原则、多元权变原则，将制度完善可行，发挥其保障作用。
总的说来，为了做好钻井队伍选培典型的工作，首先要明确树立选培队伍典型的积极影响，明确典型是时代精神的凝聚，是代表钻井队伍的良好形象，关系到钻井队伍的可持续建设。在具体工作中，要敏于发现，相信典型就存在于广大普通员工之中，每个人都有其可取的宝贵品质能在钻井队伍里脱颖而出；广于宣传，营造争做典型的良好氛围；精心栽培，确保每个人都有在团队中向上的有效渠道，挖掘出自身的潜力；做好制度保证，使得人才选拔和典型树立能够可持续发展。
参考文献：
[1]孙庆巍.加强典型培养选树工作的实践与思考[J].东方企业文化，2014（14）.
[2]侯幼农.培养选树先进典型全面提升职工队伍素质[J].交通企业管理，2014（02）.
关键词：典型；激励；钻井队伍
抓典型树典型育典型，发挥典型的光和热是钻井队伍建设的重要内容。然而典型建设也是一项系统长期需要缜密布置完备安排的工作，关于在钻井队伍中如何培养选树典型带动员工这一工作，笔者有如下思考。
一、明确认识选培队伍典型的积极影响
树立一个典型就是树立一面旗帜。它展现的是先进理念和崇高境界的面貌，飘扬的方向是时代追求和社会未来的发展方向，矗立的旗帜本身就具有强烈的感召力。
（一）时代精神的凝聚
在时代的洪流中能够脱颖而出并矗立为一面旗帜的先进典型，都有着这个时代的宝贵印记。王进喜、王启民、李新民、秦文贵等光辉形象无疑闪现着石油钻井队伍各个时代的光辉，他们不畏艰苦、勇于拼搏、甘于奉献的高尚道德，拼命工作，让油田稳产高产的豪情壮志，在他们身上凝聚沉淀，成为石油钻井队伍每一位队员可继承的宝贵财富，引领着人们不断前进。
（二）树立良好形象
石油工业是国民经济的重要力量，石油工作的实践完成，要靠钻井队伍一线的职工们在艰苦的环境中挥洒汗水，卓绝奋斗。典型的选树犹如在广大队友心中点亮了一盏不竭的明灯，这些典型展现当代工人追求中国梦的不懈奋斗，使得员工们即使在最荒无人烟的地区工作也会激发向上的动力，自觉形成责任心、荣誉感，有目标有热情，甚至在整个队伍中形成切磋琢磨，你追我赶，互相学习、互促互进的良性友好氛围，不知不觉间钻井队伍人员积极的职业形象就树立起来并不断发扬光大。
（三）促进队伍建设
钻井队伍作为一个整体，抓好钻井队伍员工的素质建设工作则是其整体健康发展的核心思路，对于这样一个常年沐光浴雪、风餐露宿在外作业的队伍，提高工作战斗力是使工作队完成作业的重要保证，而在队员中选培具体可感的典型则是队伍建设的行之有效手段。先进典型的辐射作用，会把整个队伍推进到一个新高度，这种抓关键、抓典型促整体工作方法也符合马克思主义哲学矛盾的原理，具有坚固的理论支撑。
二、在具体选培典型工作当中可采取的具体做法
选培先进典型的意义重大，实践起来也是有章可循，只要把握好其中的几个关键环节和关键做法，效果一定会是事半功倍。具体来说，要把握好以下几个具体做法。
（一）敏于发现
这是是此项工作进行的首要环节。何为典型？《说文》土部里面解释为铸器之法，即模型。可以看出典型就存在于普通人当中，典型人物并不是不食人间烟火遥不可及，虽然人无完人金无足赤，但是三人行必有我师，只要有一双善于发现的眼睛，他们中的很多长处都值得我们每一个人学习进步。在这里一定要打破典型被一部分人垄断，或是被一部分人山水轮流转的现象，为了更好发现典型员工，就有必要深入作业前线，在基层职工中观察，就可以发现好多群众认同的，有令人尊敬的员工，有技能熟练的员工，有诚实守信的员工，还有进步迅速的员工，在不同岗位里，诸如技术攻关方面、安全生产方面、生产管理方面还有设备维护方面等等，又可以发现一批值得关注的员工，在不同层次、不同方面都有典型值得关注，这些不都是我们要寻找的典型榜样吗？
（二）广于宣传
这是体现典型价值和在钻井队伍中营造积极向上氛围的必要环节。只有人去主动发现还不够，还要调动广大队友起来配合，充分利用公司的报纸、网站、宣传栏、墙报、宣传册等内部传媒中介，还可以联系当地报纸、杂志等外部传媒中介宣传树立先进，有条件的可以制作钻井团队优秀人物人物志、视频，并形成可更新的系列集锦，争取人人都有闪光点在人物志和视频中光荣出现。在这一系列完备的安排下，营造出感人典型，学习可贵品质的氛围。
（三）精心栽培
已经具有典型资质的我们要洞悉观察，不是典型人物的员工可以经过栽培成为优秀人才，每个人都有长处，也都有成为典型的潜力。精心栽培就是使典型生命力长久的有效途径。这里面，以典型带典型不失为一种可行方式，举办典型人物讲演、座谈会，经验交流会，打破作报告者与听众相分离的局面，大家坐在一起随意发言，听取经验，相互交流，取长补短，和谐共荣。至于作业专业技能方面，可以举办定期培训，在培训中举办一些技能比赛活动，提高速度和质量和安全。还可以进一步将劳动竞赛和创先争优活动推进到钻井生产作业中，围绕工作进度指标、生产时效、井身质量、固井质量、工程质量等方面设立竞赛指标，在日常工作中激励钻井队伍荣誉感，引导广大员工积极投入到作业中去，从而增强整个钻井团队的战斗力。
（四）机制保证
制定科学稳定的制度是保证典型在钻井队伍员工中发挥带动作用的可靠保证。制度要全面覆盖、层层涉及，以激励为主，激发人的行动，实现管理上的创新。在制度中，要充分利用好目标激励、感情激励、信任激励、成就激励、竞争激励、兴趣激励、关怀激励、支持激励和民主激励，充分调动人才的主动性，挖掘其内在潜力。把握好公开透明原则、公平效率原则、法制保障原则、利益导向原则、多元权变原则，将制度完善可行，发挥其保障作用。
总的说来，为了做好钻井队伍选培典型的工作，首先要明确树立选培队伍典型的积极影响，明确典型是时代精神的凝聚，是代表钻井队伍的良好形象，关系到钻井队伍的可持续建设。在具体工作中，要敏于发现，相信典型就存在于广大普通员工之中，每个人都有其可取的宝贵品质能在钻井队伍里脱颖而出；广于宣传，营造争做典型的良好氛围；精心栽培，确保每个人都有在团队中向上的有效渠道，挖掘出自身的潜力；做好制度保证，使得人才选拔和典型树立能够可持续发展。
参考文献：
[1]孙庆巍.加强典型培养选树工作的实践与思考[J].东方企业文化，2014（14）.
[2]侯幼农.培养选树先进典型全面提升职工队伍素质[J].交通企业管理，2014（02）.