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文中主要阐述在如今日益严峻的国内外经济演变过程,企业长足发展所经受的考验,以及不断创新的管理方法给企业绩效最大化带来的改变..通过对平衡计分卡在企业业绩管理、绩效考核的运用为倒,引入“线性规划”方法优化平衡计分卡在实战管理中的绩效最大化,针对企业有限的资源平台,如何更好地利用、分配企业资源使得企业运营绩效最优、股东回报最大化、