【摘 要】
：
党的十六大对我国走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略提出了具体要求，科学技术在改善经济增长质量和效益中的作用越来越受到重视。科技发展规划作为科技基础性工作，对有效实施科技创新和提高区域、行业科技综合实力有着十分重要的意义。在交通行业，研究和制订科学完善、切实可行的省级中长期交通科技发展规划并付诸实施，可准确地把握交通科技主攻方向，有效地推动科技创新水平的进一步提高。现就如何编制好
论文部分内容阅读
党的十六大对我国走新型工业化道路，大力实施科教兴国战略和可持续发展战略提出了具体要求，科学技术在改善经济增长质量和效益中的作用越来越受到重视。科技发展规划作为科技基础性工作，对有效实施科技创新和提高区域、行业科技综合实力有着十分重要的意义。在交通行业，研究和制订科学完善、切实可行的省级中长期交通科技发展规划并付诸实施，可准确地把握交通科技主攻方向，有效地推动科技创新水平的进一步提高。现就如何编制好山东省交通科技发展规划提出以下几点建议。
其他文献
柔性战略理论是以环境的复杂性、不确定性和动态性以及环境变化的混沌性和不可预见性为背景提出的，研究企业如何整合自身内外部能力和资源来适应变化、利用变化甚至是驾御变化来控制未来。西安交通大学的汪应洛教授认为：所谓柔性战略(flexibleStratezY)，是指企业为更有效地实现企业目标，在动态的环境下，主动适应变化、利用变化、制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。
摘 要：本文阐述 MBO概念与特征，介绍中西方 MBO发展情况，对中西方 MBO之间存在的差异进行比较分析，并对目前国内实施 MBO的相关问题加以探讨。 关键词：MBO 中西差异 问题探讨
人才问题是关系到医院发展的关键，人力资源开发与管理是人事部门的主要工作。人才招聘是人力资源开发与管理的重要一环。一个有效的人员招聘录用系统除了为医院不断补充新生力量、实现人力资源的合理配置外，还能较好地激发人员的潜能、实现优胜劣汰、减少培训开支、提高工作效率等。 一、人才招聘的基本程序 包括招聘计划、发布信息、招聘测试、人事决策四大步骤。 (一)招聘计划 招聘是一件涉及医院未来
热电联产、集中供热是与生态省和和谐社会建设紧密相关的特殊行业。近年来，热电联产集中供热行业虽然得到了迅猛发展，但也普遍存在着集中供热满足不了社会需求、供热企业亏损严重等问题。这些问题的存在，有企业自身的原因，也有宏观政策方面的问题，主要与热电联产集中供热行业发展环境中的政府缺位有着直接的关系。本文对江北某省会城市进行了重点研究。
摘要：CRM(Customer Relationship Management)， 即客户关系管理系统，是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。它既是一个概念，也是一套管理软件和技术，一种企业的宏观流程，一种企业的经营战略，更是一种企业文化，其目的在于“以客户为中心”的管理思想指导下，建立一个系统，使企业在客户服务、市场竞争、销售及支持方面形成彼此协调的全新的关系实体，为企业带来长久的竞
摘要：高等教育举办体制必须同国家经济社会发展状况相适应。 当前，我国已经初步形成了以政府举办为主的多元化高等教育举办体制，但在政府投入、 民办教育、外资办学等方面依然还存在许多困境和不足。可以通过增加政府宏观投入并转变政府职能、构建完善的法律和政策体系、营造有利的社会环境三个方面来促进我国一主多元的高等教育举办体制的完善和发展。 关键词：高等教育 办学体制发展策略
摘 要：在当今知识经济时代，追求科技发展是最重要的公共需求之一，努力满足这一需求是政府的一个主要职能。从对世界各国(地区)科技政策分析，发现：1、政府在科技发展中起关键作用。2、政府对能源、信息、生物、纳米技术等领域重点支持；3、政府通过建设创新体系、重视人才、税收信贷优惠等方式推进科技发展。 关键词：政府 科技 政策 一、问题提出 财政集中的资源如何在各政府部门、公共服务部门及基
我国提出了在本世纪前20年，要实现全面建设惠及14亿多人口的、更高水平的小康社会，基本实现工业化的宏伟目标，发展的任务十分艰巨。如果简单地走发达国家曾走过的传统工业化道路，靠粗放型方式，用高积累、高投资模式，主要依靠传统产业的外延扩张，必将面临越来越严重的资源瓶颈和环境容量的制约。
微软——当今全球软件业的领航者，起家之时只有3个人，年收入也只有1．6万美元，然而短短二十余年间，便一跃成为全球软件业老大，并稳坐头把交椅至今。微软的成功秘诀是什么?除技术加运气外，微软机敏而实用的营销策略功不可没。
摘 要：本文首先简介了5S管理的背景知识与5S管理的内涵，通过对5S管理的背景知识与5S管理内涵的介绍，说明我国国际商务企业进行5S管理的必要性。5S管理不仅适合于工业企业， 国际商务企业也同样需要。本文根据国际商务企业的业务特点，提出了国际商务企业实施5S管理方案和实施细则，意在透过推行5S管理使国际商务企业员工最终获得一种自主意识，培养一种持之以恒精神，塑造一种企业文化，让员工有强烈的归属