【摘 要】
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企业成本控制直接关系到企业的利润水平和发展能力。长久以来，业界和学界都对定额管理给予了高度关注。对传统的定额管理的关注经历了一个从成本的核算和分析到关注产品制造过程的成本归集与分配的过程。起初更关注的是成本核算的准确性，而现在更关注加强成本的控制管理。在目前市场经济主导环境下，成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。传统的定额管理必须逐步提升到管理控制层面，定额管理与控制的成功与否直接关系到企业的生存与发展。本文从定额管理下的企业成本控制的重要性入手，分析了企业定额管理的规划与机制，并对企业成本控制的具
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企业成本控制直接关系到企业的利润水平和发展能力。长久以来，业界和学界都对定额管理给予了高度关注。对传统的定额管理的关注经历了一个从成本的核算和分析到关注产品制造过程的成本归集与分配的过程。起初更关注的是成本核算的准确性，而现在更关注加强成本的控制管理。在目前市场经济主导环境下，成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。传统的定额管理必须逐步提升到管理控制层面，定额管理与控制的成功与否直接关系到企业的生存与发展。本文从定额管理下的企业成本控制的重要性入手，分析了企业定额管理的规划与机制，并对企业成本控制的具体思路与方法进行了探讨。
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