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卫辉市鑫福林卫红花种植专业合作社成功与新加坡一公司签约5亿元投资意向，前期款项已到位；
延津县永良甘薯种植专业合作社的脱毒红薯两次出口迪拜，为国创汇；
获嘉县万家生猪养殖专业合作社已建成10家良种猪示范养殖场，实现年产值过亿元；
……
新乡市农民专业合作社正展现出强劲的发展势头，越来越多的农民专业合作社正向产品营销、精深加工、品牌经营等明显增强农产品竞争力和辐射带动能力的高层次合作发展。作为一种经济合作形式，农民专业合作社已成为现代农业发展的“助推器”。
抱团儿发展底气足
在初冬阳光的照射下，一排排整齐的塑料大棚闪着喜人的亮光。这是延津县永良甘薯种植专业合作社种植的甘薯。
社员高延清告诉记者：“过去红薯收成时，不仅要自己下地挖了再拉到集市上去卖，价格也没保障，有时两三毛钱都没人要。现在可好了，收成时，合作社用机器给你一出直接拉走了，还有保护价，自己什么心都不用操，只管种好地就行。今年底我准备再流转10亩地，扩大一下规模。”喜悦之情洋溢在她的脸颊。
在获嘉县万家生猪养殖专业合作社，一位老汉也深有感触地对记者说，过去他对合作社认识不够，总觉得自己是个老养殖户，在这行又干了多年，可没曾想吃了大亏。2011年，他养的猪出现了高热病症，合作社理事长陈连芬得知后，就建议他用药治疗，他不仅没听，却用了一个江湖兽医的药。结果一夜之间，老汉所养的100多头猪全部死光了。事后，他惭愧地找到合作社，要求加入。
据陈连芬介绍，获嘉县农民虽有养猪的习惯，但大都不懂得科学喂养技术，致使喂养周期过长，成本过大，效益很低。最令养殖户担心的是，个体抵御风险的能力很低。如果大家抱团儿发展，就有底气了。合作社负责统一供应饲料、统一防疫、统一销售，将中间的“饲料贩子、药贩子、猪贩子”环节省去，让社员既节省成本又获得最大利润。
记者在采访中了解到，参加专业合作社的农民都是自觉自愿，都是为了自己能有获得最大利益的保障。目前，新乡市发展规模较大、前景效益较好的有51个省级以上农民专业合作社示范社。众多的农民加入合作社，实现了“合作社得发展、农民得实惠”的双赢目标，社员加入合作社抱团发展让其拥有了充足的底气。
专业服务“全程化”
延津县延寿中药材种植专业合作社自成立以来，大力发展板蓝根、地黄等中药材种植，目前面积达2.5万余亩，入社社员2400多户，分别在原阳、封丘等地建立了6个分社，实现年销售4000余万元。
走进延寿中药材种植合作社大院，理事长李元智正同社员们一起分拣已收获的药材。见记者一行到来，李元智拿出一张跟银行卡一样的磁卡说，他们合作社的社员每人都有一张这样的社员卡，卡中除了注明社员的姓名、种植面积、供应品种及服务项目外，还规定了保护价，并且每月发布科技管理信息和市场信息，对社员实行全程的网络信息化管理及服务。
规模化生产必须对接专业化服务，才能产生最大的效益。为此，延津县延寿中药材种植专业合作社在药材种植过程中，积极推行标准化生产，实行“统一供种供肥、统一培训、统一管理、统一收获、统一销售”，以提升产品品牌和质量。该合作社不仅与社员签订了种植收购合同，还与广州白云山制药厂、哈药六厂、山西亚宝药业等药企药商签订了销售合同，成功解决了小生产与大市场的对接。社员依靠合作社经营的优势，减少了交易的中间环节，节约了交易成本，使社员也能获得市场流通环节的利润，社员人均年收入大都比非社员高。
据新乡市委农办农村经济科负责人介绍，该市大部分农民专业合作社的专业服务网络健全，对社员在市场信息、业务培训、技术指导和品牌营销等方面，均有稳定的服务关系，技术操作规程严格，实现了统一购进生产资料、统一提供服务、统一销售产品、统一产品和基地认证等。
掌握市场“话语权”
在卫辉市唐庄镇仁里屯村，有一个远近闻名的科园蔬菜种植专业合作社。该合作社成立的时间虽然只有三四年，但该村搞土豆等蔬菜种植的历史却有20多年了。
见记者来采访，社员杨继成高兴地说：“过去我们种土豆，得凌晨三四点起床去赶早市，卖2毛5分钱一斤都没人要。现在可好了，合作社不仅帮我们引种荷兰土豆，还帮我们卖上了好价钱。”“成立专业合作社，大家团结在一起发展的好处不仅体现在蔬菜的种植过程中，更体现在产品的销售过程中，在一定程度上可以掌握市场的‘话语权’，让产品物有所值。”该合作社理事长田增河侃侃而谈。
在生产技术上，科园蔬菜种植专业合作社实行“统一品种、统一病虫害防治、统一生产标准、统一检测、统一标识、统一销售”的六统一法和一年三熟的种植模式，种植大白菜、花椰菜、胡萝卜等蔬菜。在建设良好的生态环境和加大源头治理力度的基础上，科园蔬菜种植专业合作社狠抓质量管理，对违反合作社章程和纪律的、以个人利益损坏合作社利益和形象的，坚决予以处罚。目前，该合作社的产品不仅畅销新乡地区，还远销安阳、鹤壁、焦作、郑州等地市。
由于扩大了生产规模，保证了产品质量，在一定的营销和专业包装下，即使在产品价格走低时，合作社也会有一定的市场“话语权”。
精心打造“助推器”
自2007年《农民专业合作社法》颁布实施以来，新乡市高度重视农民专业合作社规范建设工作，按照“两自、两先”的原则积极发展，基本形成了多产业、多层次、多形式的农民专业合作经济发展格局。
为了推动农民专业合作社创新发展，2012年，新乡市政府专门出台了文件助力合作社发展，并将农民合作社工作纳入政府的目标考核。新乡市相关部门也采取了切实措施，不断拓展农民合作社的发展空间，使之走上了快速发展的高速路，仅2013年前10个月，新乡市新注册农民合作社就有2024家。2012年2月，在河南省率先注册成立了农民专业合作社联合社，现已发展为4家。
新乡市政府把发展农民专业合作社作为提高农民组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化的载体和加快农业现代化的一项战略措施，抓好抓实。近年来，新乡市委农办牵头建设了“新乡农民合作社网”，并建立了网站的网络数据库服务平台。同时，积极开发农民合作社综合信息服务系统，通过该系统，实现合作社及社员管理、手机小型电话会议、手机GPS定位、农业信息共享等功能。
新乡市农民合作社呈现出了快速发展的良好态势，不仅在数量上有大幅度提高，经营领域不断拓宽，合作社的规范化运营程度也在不断提升。新乡市委农办副主任杨晓岩在接受记者采访时说：“我们将按照‘积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质’的总体要求，切实加强对农民合作社发展的规范和引导，进一步增强合作社引领带动能力和市场竞争能力，使合作社真正成为农村新型经营主体。”
延津县永良甘薯种植专业合作社的脱毒红薯两次出口迪拜，为国创汇；
获嘉县万家生猪养殖专业合作社已建成10家良种猪示范养殖场，实现年产值过亿元；
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新乡市农民专业合作社正展现出强劲的发展势头，越来越多的农民专业合作社正向产品营销、精深加工、品牌经营等明显增强农产品竞争力和辐射带动能力的高层次合作发展。作为一种经济合作形式，农民专业合作社已成为现代农业发展的“助推器”。
抱团儿发展底气足
在初冬阳光的照射下，一排排整齐的塑料大棚闪着喜人的亮光。这是延津县永良甘薯种植专业合作社种植的甘薯。
社员高延清告诉记者：“过去红薯收成时，不仅要自己下地挖了再拉到集市上去卖，价格也没保障，有时两三毛钱都没人要。现在可好了，收成时，合作社用机器给你一出直接拉走了，还有保护价，自己什么心都不用操，只管种好地就行。今年底我准备再流转10亩地，扩大一下规模。”喜悦之情洋溢在她的脸颊。
在获嘉县万家生猪养殖专业合作社，一位老汉也深有感触地对记者说，过去他对合作社认识不够，总觉得自己是个老养殖户，在这行又干了多年，可没曾想吃了大亏。2011年，他养的猪出现了高热病症，合作社理事长陈连芬得知后，就建议他用药治疗，他不仅没听，却用了一个江湖兽医的药。结果一夜之间，老汉所养的100多头猪全部死光了。事后，他惭愧地找到合作社，要求加入。
据陈连芬介绍，获嘉县农民虽有养猪的习惯，但大都不懂得科学喂养技术，致使喂养周期过长，成本过大，效益很低。最令养殖户担心的是，个体抵御风险的能力很低。如果大家抱团儿发展，就有底气了。合作社负责统一供应饲料、统一防疫、统一销售，将中间的“饲料贩子、药贩子、猪贩子”环节省去，让社员既节省成本又获得最大利润。
记者在采访中了解到，参加专业合作社的农民都是自觉自愿，都是为了自己能有获得最大利益的保障。目前，新乡市发展规模较大、前景效益较好的有51个省级以上农民专业合作社示范社。众多的农民加入合作社，实现了“合作社得发展、农民得实惠”的双赢目标，社员加入合作社抱团发展让其拥有了充足的底气。
专业服务“全程化”
延津县延寿中药材种植专业合作社自成立以来，大力发展板蓝根、地黄等中药材种植，目前面积达2.5万余亩，入社社员2400多户，分别在原阳、封丘等地建立了6个分社，实现年销售4000余万元。
走进延寿中药材种植合作社大院，理事长李元智正同社员们一起分拣已收获的药材。见记者一行到来，李元智拿出一张跟银行卡一样的磁卡说，他们合作社的社员每人都有一张这样的社员卡，卡中除了注明社员的姓名、种植面积、供应品种及服务项目外，还规定了保护价，并且每月发布科技管理信息和市场信息，对社员实行全程的网络信息化管理及服务。
规模化生产必须对接专业化服务，才能产生最大的效益。为此，延津县延寿中药材种植专业合作社在药材种植过程中，积极推行标准化生产，实行“统一供种供肥、统一培训、统一管理、统一收获、统一销售”，以提升产品品牌和质量。该合作社不仅与社员签订了种植收购合同，还与广州白云山制药厂、哈药六厂、山西亚宝药业等药企药商签订了销售合同，成功解决了小生产与大市场的对接。社员依靠合作社经营的优势，减少了交易的中间环节，节约了交易成本，使社员也能获得市场流通环节的利润，社员人均年收入大都比非社员高。
据新乡市委农办农村经济科负责人介绍，该市大部分农民专业合作社的专业服务网络健全，对社员在市场信息、业务培训、技术指导和品牌营销等方面，均有稳定的服务关系，技术操作规程严格，实现了统一购进生产资料、统一提供服务、统一销售产品、统一产品和基地认证等。
掌握市场“话语权”
在卫辉市唐庄镇仁里屯村，有一个远近闻名的科园蔬菜种植专业合作社。该合作社成立的时间虽然只有三四年，但该村搞土豆等蔬菜种植的历史却有20多年了。
见记者来采访，社员杨继成高兴地说：“过去我们种土豆，得凌晨三四点起床去赶早市，卖2毛5分钱一斤都没人要。现在可好了，合作社不仅帮我们引种荷兰土豆，还帮我们卖上了好价钱。”“成立专业合作社，大家团结在一起发展的好处不仅体现在蔬菜的种植过程中，更体现在产品的销售过程中，在一定程度上可以掌握市场的‘话语权’，让产品物有所值。”该合作社理事长田增河侃侃而谈。
在生产技术上，科园蔬菜种植专业合作社实行“统一品种、统一病虫害防治、统一生产标准、统一检测、统一标识、统一销售”的六统一法和一年三熟的种植模式，种植大白菜、花椰菜、胡萝卜等蔬菜。在建设良好的生态环境和加大源头治理力度的基础上，科园蔬菜种植专业合作社狠抓质量管理，对违反合作社章程和纪律的、以个人利益损坏合作社利益和形象的，坚决予以处罚。目前，该合作社的产品不仅畅销新乡地区，还远销安阳、鹤壁、焦作、郑州等地市。
由于扩大了生产规模，保证了产品质量，在一定的营销和专业包装下，即使在产品价格走低时，合作社也会有一定的市场“话语权”。
精心打造“助推器”
自2007年《农民专业合作社法》颁布实施以来，新乡市高度重视农民专业合作社规范建设工作，按照“两自、两先”的原则积极发展，基本形成了多产业、多层次、多形式的农民专业合作经济发展格局。
为了推动农民专业合作社创新发展，2012年，新乡市政府专门出台了文件助力合作社发展，并将农民合作社工作纳入政府的目标考核。新乡市相关部门也采取了切实措施，不断拓展农民合作社的发展空间，使之走上了快速发展的高速路，仅2013年前10个月，新乡市新注册农民合作社就有2024家。2012年2月，在河南省率先注册成立了农民专业合作社联合社，现已发展为4家。
新乡市政府把发展农民专业合作社作为提高农民组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化的载体和加快农业现代化的一项战略措施，抓好抓实。近年来，新乡市委农办牵头建设了“新乡农民合作社网”，并建立了网站的网络数据库服务平台。同时，积极开发农民合作社综合信息服务系统，通过该系统，实现合作社及社员管理、手机小型电话会议、手机GPS定位、农业信息共享等功能。
新乡市农民合作社呈现出了快速发展的良好态势，不仅在数量上有大幅度提高，经营领域不断拓宽，合作社的规范化运营程度也在不断提升。新乡市委农办副主任杨晓岩在接受记者采访时说：“我们将按照‘积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质’的总体要求，切实加强对农民合作社发展的规范和引导，进一步增强合作社引领带动能力和市场竞争能力，使合作社真正成为农村新型经营主体。”