劳动竞赛激发企业活力

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  劳动竞赛是中国特色社会主义企业的独具特点和优势。成都云内动力有限公司成立50多年来,坚持从内部激发企业活力,通过广泛深入地开展劳动竞赛活动,较好地调动了广大职工群众的积极性和劳动热情,有效激发了广大职工的智慧和创造力,促进了企业和员工的健康发展、为企业可持续发展发挥了积极作用。
  劳动竞赛增强企业竞争力
  成都云内动力有限公司从1958年建厂开始生产动力机——1140型10马力煤气机,迈出了专业生产动力机械内燃机的第一步开始,历经半个多世纪的发展,如今已形成90、95、100、102系列产品的生产和销售,有490QB、490QZL、YN27等40余个基本型50余种变型产品。目前正向天然气发动机方向调整,是国家重点中小型柴油机生产的骨干企业,其产品种类和生产能力较好地满足了客户需求。而这一切的实现,离不开多年来公司坚持不懈地在职工中广泛开展劳动竞赛所产生的积极作用。公司通过组织劳动竞赛,激发职工的生产积极性和创造性,从而创造出一个又一个生产奇迹,在你死我活的商战中立于不败之地。一次生动的事例,使公司职工记忆犹新:在一次商品销售大战中,公司的产品在市场上供不应求,如不能及时把产量突上去,满足市场需求,那么结果必然是,其他商家的产品便会抢占我们的市场。在这关键时刻,公司开展了“大战苦战红三月,优质高产献厚礼”的劳动竞赛活动,最终及时生产出优质的产品,满足了客户需求,稳住了公司多年来苦心经营的市场。公司正是通过开展各种形式的劳动竞赛,使企业产量在逐年增加的同时,产品质量也不断得到提升,增强了企业的市场竞争力。
  劳动竞赛造就高素质人才和团结拼搏的先进集体
  成都云内动力有限公司开展形式多样的劳动竞赛,不仅使公司生产经营得到发展,提高了公司的经济效益,并且还造就了一大批先进模范人物和先进集体。广大职工在劳动竞赛中充分发挥企业主人翁精神和自己的聪明才智,为公司的发展大干苦干、献计献策、不记个人得失、无私的奉献一切,表现出崇高的职业道德品质和职业素养,同时也铸造了一批团结拼搏、互帮互助、带领职工积极向上的优秀集体。其中除了每年评选出众多的先进个人、标兵、先进车间、科室、班组外,也不乏产生了省市级劳模和先进集体。这些竞赛中的排头兵和标杆,是劳动竞赛为企业发展培养和造就的最宝贵财富。
  劳动竞赛推动企业技术创新工作
  多年来,公司把开展提合理化建议,技术改造和技术攻关等活动有机地融合到劳动竞赛中,使两者之间密切配合相得益彰,使企业在科学发展、创新发展、可持续发展的道路上越走越好,成效显现。内燃机制造行业是一个对研制、技术、加工制造、材料运用要求都相对较高的行业。随着社会和科学技术的日益发展,内燃机制造向着高科技、高品质发展的趋势凸显。因此,从产品的研制开发到加工制造,各个工作环节和流程要求每个参与职工要不断发挥创新思想、不断攻克各个技术难关。据此,公司通过组织劳动竞赛活动,针对各项技术难关,发动职工积极提合理化建议和开展技术创新活动,取得了很好的实际效果。每年收到职工在新品开发、节能降耗、提升产品质量、提高劳动效率、新工艺、新技术运用的建议和方案百余条。有的通过实践检验,实施运用,取得了明显效果。
  劳动竞赛提升职工的业务技能水平
  当前,国家正在大力实施西部开发的战略部署,这为地处西部的成都云内动力有限公司提供了一个大好的发展机遇。然而,因技术人才缺乏,特别是高级技术工人短缺的窘况,严重制约了企业的发展。公司为了扭转这个状况,通过参加各类劳动竞赛,如:“成都市百万职工技能大赛”,公司内外组织的车、钳、铣、刨等各类工种的技能业务比赛,通过服务明星、岗位标兵、三八红旗手的评选,较好地调动了广大职工刻苦钻研业务技术的积极性,把劳动竞赛当作技术业务提高的赛场,职工业务技能水平都得到了一定的提升。并培养了一批得到国家资质认证的中高级技术人才,一定程度上缓解了公司技术人才紧缺的现状。
  劳动竞赛深入开展的几点建议
  党政工团要加强互相配合齐抓共管,形成合力。劳动竞赛既然是推动企业发展不可缺少的有效方法和助推力,那么为了深入持久地开展好这项活动,企业工会组织作为竞赛的主管部门要紧紧围绕企业生产经营这个中心制订出竞赛方案,主动加强同党政的联系,听取他们的意见,得到党政的充分支持。党组织要加强对工会的领导,把竞赛实施纳入党委对工会的指导、监管的重要项目,为工会组织开展劳动竞赛发挥坚强的保障作用。行政要为工会竞赛的目标制定及时提供生产经营信息和依据,同时在竞赛经费上要按照《工会法》有关规定予以充分的支持。共青团通过在团员青年中开展针对青年特点的各种竞赛如“青年突击队”“争当优秀团员”等青工竞赛同工会组织的劳动竞赛融入一体相互呼应,造成声势,推动整体竞赛活动的蓬勃发展。使丰富多彩的劳动竞赛广泛深入地开展在各个层次,以致不留空白点和死角,保证竞赛取得实效。
  劳动竞赛要做到“常态化”。劳动竞赛要制定一整套从内容、目标、监管、具体实施、考评到奖励的制度办法,形成劳动竞赛的长效机制,克服竞赛是企业某个时候遇到了难题才搞,无事就不搞,遇到大难题大搞,遇到小问题就小打小闹,或竞赛重点不明或竞赛时断时续的状况。竞赛的内容和形式也要随着企业生产经营重心的变化而改变,防止竞赛“千篇一律,年年如此,似曾相似”的现象,不断给竞赛赋予新鲜内容和形式,注入不竭的活力,既要做到竞赛活动的常态化,又要不失竞赛丰富多彩的吸引力和活力,把两者有机地结合起来,永葆劳动竞赛的“青春和魅力”。
  要提高劳动竞赛的针对性和多样性。工会组织要密切注视企业生产经营重点和难点的变化,紧跟企业形势的发展,根据不同时期生产经营特点,制定劳动竞赛与之相适应的形式和目标。使竞赛真正能“对症下药”,为企业发展服好务。同时也要根据企业的行业特点,各生产经营、管理服务系统不同的职能和业务特性,开展与之相应的竞赛,如在各工种间开展技术能手评比活动。在行政和后勤系统开展服务明星评比活动和计算机操作技能、设计等竞赛活动。配合“质量月”在公司产品废品率相对较高的铸工车间开展降低废品率的活动。针对公司每年出现供不应求的销售旺季,在总装车间开展“保质保量,争占市场”的短程劳动竞赛。在安全月活动中针对公司工伤事故率相对较高的一线加工车间,开展“安全生产零事故”的劳动竞赛。总之,要加强劳动竞赛目标特征和针对性,使竞赛真正发挥企业发展助推力的作用。
  为企业的发展创造过巨大物质财富和精神财富的劳动竞赛,在社会主义市场经济体制中仍然是我们发展的传家法宝之一,仍然能为企业的发展发挥不可估量的巨大作用。在当前激烈的市场竞争中,我们工会组织要充分履行好这一重要职能,紧紧围绕企业的中心工作,紧贴经济,服务大局,使劳动竞赛在企业两个文明建设中充分发挥其独特作用,以促进企业的可持续发展,为企业经济效益的不断提高,为切实保障好职工的切身利益做出更大的贡献。
  (责任编辑:陈海峰)
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