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摘要：园林绿化施工管理是一个综合性的工程， 也是一门工程原理与管理现场施工相结合的实践性学科。只有在掌握理论与实践经验的科学基础上， 才能保证在保证完成工程的质量的情况下，更好的把园林绿化的科学、技术、美感等很好的结合，建造舒适、美观、经济、高性价比的园林作品。本文对园林绿化施工管理控制进行了探讨。
关键词：园林绿化；施工管理；控制；措施
中圖分类号：TU986文献标识码： A
园林绿化的施工维护管理工作，是一个漫长的过程，同时，也是体现园林管理人员技能有效性的一个缩影。园林绿化施工管理是将理论知识与实践相结合的一项细致的工作。要想做好园林绿化施工管理工作，需要专业人员在理论和实践方面多学习，多积累，园林绿化的施工管理工作才能真正做到更好，更有利于城镇发展的需要。
一、园林绿化工程的特点
1、 部分实施对象是存在生命的活体
园林绿化为了实现美观和绿色，必须要采用各种色彩的花卉、树木以及草皮进行栽植和搭配，这些植物有着其特殊的作用，不仅能够清洁空气、吸尘降温、隔音防噪，还能够营造与美化生活环境。正是由于园林工程中所采用的这些有生命的活体植物，才需要工程设计者充分考虑到植物自身的特性进行合理规划。
2、短暂的“种”，长期的“管”
花木的养护只有长期的精心养护和管理，才能保证各种类型苗木的成活率和良好长势。否则，就很难达到生态环境景观的特殊要求以及后期景观效果。这就直接要求在园林绿化工程完成后，必须提供养护计划以及相关的资金投入。因此，栽植的苗木不仅需要短暂的“种”，更需要长期的“管”。
3、追求工程的艺术美
众所周知，任何建筑都讲究美观，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更加讲究独特的艺术性。而这一点在某些设计部位却具有很大的难度，需要通过工程技术人员独特创造性的劳动，去逐步实现工程设计的最佳理念与设计的审美境界。
二、园林绿化施工管理的控制措施
1、 加强绿化施工组织管理水平
组织管理水平主要是指项目经营部们人员素质、项目施工规划部门人员素质以及规章制度制定与实践等方面的水平的提高。合理的控制流程以及规避风险。园林绿化施工管理是以一个综合性的工程，涉及的面广、量大，因此工程质量的监控其他的项目监控要有难度，应此提高管理层水平是提高效率以及减少成本的、保证质量的重中之重。
2、重视园林工程施工图纸的会审和管理
园林工程施工图纸是一切施工的基石和蓝本，设计师应该重视图纸的诠释，主管工程师加强对施工图纸的重视，每一份施工图纸应该在专家的可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善，然后再投入实施中，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。一旦遇到突发事件需要调整图纸，施工人员严禁擅自变更施工措施，应该立即上报，在最短时间内协调商讨并对设计图进行修改。而为便于系统的管理，组建一支专门的队伍验收设计图纸是切实可行而有效的。另外，建议设计师亲临现场指导，尤其是苗木的配置和种植选择环节，并且主动地和施工人员沟通，将设计图纸较完美地呈现出来。
3、严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和性状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
4、加强工序质量管理
随着园林业的发展，目前在很多城市之中，园林建设以及成了城市化过程中的重要内容，园林工程也直接影响着城市绿化面积和城市环境。控制好施工进度能够有效保证施工可以顺利的按计划运行下去，这样一来就可以有效保证城市园林工程建设的效率。施工单位在控制施工进度的时候，需要对施工的每一个环节进行严格控制，如果遇到异常的情况，要及时进行调整，分配好施工成员各自的任务，协调好施工队伍间成员之间的合作关系，这样才能够确保施工的稳定性和安全性。特别是在重要的工序方面，施工单位要重点加强它的管理。例如，在苗木的选择上需要认真的对待。一般在园林植物配置过程中，除了考虑植物搭配效果外，还需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差异性，因此，对于生存环境的需求是不同的，有的植物喜欢潮湿阴暗，有的植物喜欢热度和干燥，要选择符合当地气候环境的苗木，并且要对它进行一定的修剪美化，并且要保证挑选的植物是健康的，然后才能进行栽种，整个过程的每一步都不能忽视，否则很容易导致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人员必须对其进行一定的检验工作，只有检验合格之后，才能算真正的完成，从而确保整个园林施工的管理质量。另外，在工序中材料选择时候需要引起重视。材料是园林工程施工质量的基础，也是整个工程管理中的重点问题。采购人员在挑选材料的时候，一定确保材料是否达到规定的标准的，只有保证每一项材料是合格之后才能进行采购。否则可能会对整个施工质量带来严重的影响。
5、 根据植物的生长习性合理安排施工进场时期和养护时间
（1）绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话，可以达到事半功倍之效果。一年中绿化养护工作具体安排：冬季是全年中气温最低的季节，露地树木处于休眠状态。可以冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；防治害虫。春季后，气温继续上升，春季是植树的有利时机，应立即抓紧时机植树，乔木种植前应挖好树坑，要做到随挖随种，春季也是雨季期间，水分充足，可以移植常绿树针叶树和竹类，不过一旦碰到高温要及时浇水。秋季开始后要做好修剪工作，对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥施肥，并做好秋季植树的准备，秋季时候，耐寒树木或是落叶树木，就可以开始栽植。绿地养护：及时去除死树，及时浇水。冬季可以植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
（2）确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间，是影响植物成活率的一大要因。在园林绿化施工的过程中，不同的植物都有不同的生长习性。然而，城市绿化现场，都是不顾植物生长习性，在一定工期内，将所有设计植物全部栽种完成。这样，在不适宜的季节种植，就会加大园林绿化的成本投入；另一方面，也降低缓解环境污染的效果。所以，要想真正做好园林绿化，需要对施工管理工作人员，进行相关的理论知识与实践的培训。
总之，园林绿化施工管理是一个综合性的工程， 也是一门工程原理与管理现场施工相结合的实践性学科。只有在掌握理论与实践经验的科学基础上， 才能保证在保证完成工程的质量的情况下，更好的把园林绿化的科学、技术、美感等很好的结合，建造舒适、美观、经济、高性价比的园林作品。
参考文献：
[1] 周俊芳.浅谈园林工程施工管理[J]. 科技创新与应用. 2012(01)
[2] 陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J]. 中国园艺文摘. 2011(11)
[3] 杨培红,姜效雷.景观园林工程施工组织管理应用探析[J]. 三门峡职业技术学院学报.2010(01)
[4] 吴海卫.园林施工管理方法初探[J]. 民营科技. 2009(07)
关键词：园林绿化；施工管理；控制；措施
中圖分类号：TU986文献标识码： A
园林绿化的施工维护管理工作，是一个漫长的过程，同时，也是体现园林管理人员技能有效性的一个缩影。园林绿化施工管理是将理论知识与实践相结合的一项细致的工作。要想做好园林绿化施工管理工作，需要专业人员在理论和实践方面多学习，多积累，园林绿化的施工管理工作才能真正做到更好，更有利于城镇发展的需要。
一、园林绿化工程的特点
1、 部分实施对象是存在生命的活体
园林绿化为了实现美观和绿色，必须要采用各种色彩的花卉、树木以及草皮进行栽植和搭配，这些植物有着其特殊的作用，不仅能够清洁空气、吸尘降温、隔音防噪，还能够营造与美化生活环境。正是由于园林工程中所采用的这些有生命的活体植物，才需要工程设计者充分考虑到植物自身的特性进行合理规划。
2、短暂的“种”，长期的“管”
花木的养护只有长期的精心养护和管理，才能保证各种类型苗木的成活率和良好长势。否则，就很难达到生态环境景观的特殊要求以及后期景观效果。这就直接要求在园林绿化工程完成后，必须提供养护计划以及相关的资金投入。因此，栽植的苗木不仅需要短暂的“种”，更需要长期的“管”。
3、追求工程的艺术美
众所周知，任何建筑都讲究美观，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更加讲究独特的艺术性。而这一点在某些设计部位却具有很大的难度，需要通过工程技术人员独特创造性的劳动，去逐步实现工程设计的最佳理念与设计的审美境界。
二、园林绿化施工管理的控制措施
1、 加强绿化施工组织管理水平
组织管理水平主要是指项目经营部们人员素质、项目施工规划部门人员素质以及规章制度制定与实践等方面的水平的提高。合理的控制流程以及规避风险。园林绿化施工管理是以一个综合性的工程，涉及的面广、量大，因此工程质量的监控其他的项目监控要有难度，应此提高管理层水平是提高效率以及减少成本的、保证质量的重中之重。
2、重视园林工程施工图纸的会审和管理
园林工程施工图纸是一切施工的基石和蓝本，设计师应该重视图纸的诠释，主管工程师加强对施工图纸的重视，每一份施工图纸应该在专家的可行性分析和合理性分析后对其进行改良和完善，然后再投入实施中，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。一旦遇到突发事件需要调整图纸，施工人员严禁擅自变更施工措施，应该立即上报，在最短时间内协调商讨并对设计图进行修改。而为便于系统的管理，组建一支专门的队伍验收设计图纸是切实可行而有效的。另外，建议设计师亲临现场指导，尤其是苗木的配置和种植选择环节，并且主动地和施工人员沟通，将设计图纸较完美地呈现出来。
3、严格把关材料采购
材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。在园林施工过程中，土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求，着重集中采购，严格甄选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关，杜绝不合格材料进场。而苗木采购则关系绿化工程的实施，所栽种的植物质量和性状影响着园林建设的总体质量。在园林绿化工程中，植物种苗的需求量较大，有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。
4、加强工序质量管理
随着园林业的发展，目前在很多城市之中，园林建设以及成了城市化过程中的重要内容，园林工程也直接影响着城市绿化面积和城市环境。控制好施工进度能够有效保证施工可以顺利的按计划运行下去，这样一来就可以有效保证城市园林工程建设的效率。施工单位在控制施工进度的时候，需要对施工的每一个环节进行严格控制，如果遇到异常的情况，要及时进行调整，分配好施工成员各自的任务，协调好施工队伍间成员之间的合作关系，这样才能够确保施工的稳定性和安全性。特别是在重要的工序方面，施工单位要重点加强它的管理。例如，在苗木的选择上需要认真的对待。一般在园林植物配置过程中，除了考虑植物搭配效果外，还需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差异性，因此，对于生存环境的需求是不同的，有的植物喜欢潮湿阴暗，有的植物喜欢热度和干燥，要选择符合当地气候环境的苗木，并且要对它进行一定的修剪美化，并且要保证挑选的植物是健康的，然后才能进行栽种，整个过程的每一步都不能忽视，否则很容易导致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人员必须对其进行一定的检验工作，只有检验合格之后，才能算真正的完成，从而确保整个园林施工的管理质量。另外，在工序中材料选择时候需要引起重视。材料是园林工程施工质量的基础，也是整个工程管理中的重点问题。采购人员在挑选材料的时候，一定确保材料是否达到规定的标准的，只有保证每一项材料是合格之后才能进行采购。否则可能会对整个施工质量带来严重的影响。
5、 根据植物的生长习性合理安排施工进场时期和养护时间
（1）绿化工作时机安排得当。绿化施工日期合理安排的话，可以达到事半功倍之效果。一年中绿化养护工作具体安排：冬季是全年中气温最低的季节，露地树木处于休眠状态。可以冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；防治害虫。春季后，气温继续上升，春季是植树的有利时机，应立即抓紧时机植树，乔木种植前应挖好树坑，要做到随挖随种，春季也是雨季期间，水分充足，可以移植常绿树针叶树和竹类，不过一旦碰到高温要及时浇水。秋季开始后要做好修剪工作，对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥施肥，并做好秋季植树的准备，秋季时候，耐寒树木或是落叶树木，就可以开始栽植。绿地养护：及时去除死树，及时浇水。冬季可以植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
（2）确保存活率的有效措施。绿化施工进场时间，是影响植物成活率的一大要因。在园林绿化施工的过程中，不同的植物都有不同的生长习性。然而，城市绿化现场，都是不顾植物生长习性，在一定工期内，将所有设计植物全部栽种完成。这样，在不适宜的季节种植，就会加大园林绿化的成本投入；另一方面，也降低缓解环境污染的效果。所以，要想真正做好园林绿化，需要对施工管理工作人员，进行相关的理论知识与实践的培训。
总之，园林绿化施工管理是一个综合性的工程， 也是一门工程原理与管理现场施工相结合的实践性学科。只有在掌握理论与实践经验的科学基础上， 才能保证在保证完成工程的质量的情况下，更好的把园林绿化的科学、技术、美感等很好的结合，建造舒适、美观、经济、高性价比的园林作品。
参考文献：
[1] 周俊芳.浅谈园林工程施工管理[J]. 科技创新与应用. 2012(01)
[2] 陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J]. 中国园艺文摘. 2011(11)
[3] 杨培红,姜效雷.景观园林工程施工组织管理应用探析[J]. 三门峡职业技术学院学报.2010(01)
[4] 吴海卫.园林施工管理方法初探[J]. 民营科技. 2009(07)