2014年1月7日，中国“影视大亨”邵逸夫病逝在家中。噩耗传来，举世缅怀。大学里的“逸夫楼”，TVB里的肥皂剧，怀旧的邵氏电影，他的慈善捐赠，无不泽披万里，让人历历在目。
　　邵逸夫17岁接触电影，19岁投身影视业，跟随三哥赴新加坡开拓南洋电影市场，打拼三十余载，从电影的跑片员、放映员做到拍摄助理、导演助理，又从导演做到制片人。他拍摄了中国第一部有声电影，建造了亚洲最大的电影拍摄基地。50岁赴香港创业，创下“邵氏兄弟（香港）有限公司”，70岁转向新兴的电视行业，掌握了全球最大的中文电视节目制作公司。美国《时代》周刊称“他永远用两双眼来看一部大片。一双是艺术家的眼，一双是商人的眼”。曾在邵氏工作过的著名导演张彻回忆说：“邵逸夫古稀之后仍坚持每天工作16个小时。他的治事之勤，是我生平罕见。”
　　邵逸夫同样是一个精于管理的商人，他采取流水线生产作业，投资、制作、发行、影院一条龙，所有业务环节均由他统一管理，强调专业水准。他在清水湾建立了一个堪称亚洲最大的电影“梦工厂”，大部分演职员都住在这里，工作在片场，休息在宿舍，对此邵氏公司称为“理性管理”。他成功打造了大量巨星，周润发、刘德华、梁朝伟、周星驰、李嘉欣、张曼玉等都曾是他旗下主角。
　　早年的邵逸夫其实相当独裁，因为他对电影制作真正懂行。从剧本、摄影到导演、演员的选聘以及化妆、剪辑，他样样在行，而影片推广、发行、剧院管理更是行家里手。他对剪辑的原则是：该怎么剪就怎么剪，不够长度宁可补戏。出现劣片，往往亲手烧掉，毫不手软。他说：“在早期，我成日烧片，没有好的戏，我宁愿烧。”
　　邵逸夫在用人选才上的真诚与缜密，尤其值得一书。
　　1985年，邵逸夫买下清水湾的一片土地，建造“邵氏影城”，展开“制梦工厂”计划。这个时候，他不缺摄影棚、机械设备，缺的是人才，如制片、化妆、剪辑、配音、暗房、编剧、导演、演员等等，但头等大事是要物色宣传人才。
　　这位宣传人才，要作为邵逸夫自己的左膀右臂，担起公司的形象宣传策划、影片的包装设计的重任，要既懂业务，熟悉市场行情，又善于运用传媒，还要具有雄辩的口才，敏锐的头脑、良好的社交才能，必须是一专多能的全面型人才。只有具备了这些优秀条件，方能胜任这个举足轻重的角色。
　　邵逸夫深知宣傳人才的重要，不能马虎对待。尽管登门报名者络绎不绝，他抱着“宁缺毋滥”的态度，严格考核，决不降低标准，毫不手软。面对邵逸夫苛刻的招聘条件，不少人知难而退。勇敢挑战者，最终也榜上无名。一批又一批的报名者被淘汰，始终不见合适人选。邵逸夫感叹，这简直像大海捞针！
　　这时，上海新闻界的才子吴嘉棠为邵逸夫推荐了邹文怀。邹文怀确实是个不可多得的人才。他是广东潮州人，毕业于上海圣约翰大学，讲一口流利的上海话和英语。经吴嘉棠穿针引线，邹文怀同意与邵逸夫见面。邵逸夫对这次见面极为重视，精心布置了一番。见面安排得隆重热烈，规格甚高。那天上午，邵逸夫一身新装，早早地恭候邹文怀。邹文怀一到，邵逸夫就设宴款待，为他接风洗尘。吃罢饭，邵逸夫又陪同邹文怀一起欣赏自己亲选的“邵氏”影片。邵逸夫如此纡尊降贵去迎接一位素不相识的陌生客人，可谓几十年平生头一遭。他心中盘算：眼下人才奇缺，若想成霸业，必须有一流人才相佐。刘备请诸葛亮尚且三顾茅庐，我要邹文怀相助，也自当礼贤下士。
　　然而看完影片，邹文怀却彬彬有礼，恭谦客气地起身告辞。邵逸夫本有意要与邹文怀长谈一番，拍板敲定工作之事。不料，他却急着要走，没有表明态度。邵逸夫沉不住气了：“邹先生，你看工作之事是不是可以定下来？”“邵老板，好意我心领了。这件事以后再谈吧。”邹文怀推辞道，邵逸夫不再言语。望着邹文怀驶去的汽车，邵逸夫心中怅然若失。他前思后想，愈发觉得千万不可痛失邹文怀这样打着灯笼也难找的人才。他下定决心，重金礼聘邹文怀出任“邵氏兄弟（香港）有限公司”的宣传部主任要职。很快，他又找到邹文怀。几句寒暄之后，邵逸夫单刀直入说明来意。邹文怀终于被邵逸夫的诚意打动，决定接受邵逸夫的聘请。 但他提出一个要求：“宣传部必须由我亲自组织班底。”邵逸夫当即拍板定音。
　　宣传人才问题迎刃而解，其他一切困难就冰消雪融了。邵逸夫一鼓作气，乘胜追击，撒开一张大网尽获八方人才，创出事业一片辉煌。