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1、什么是线损双指标管理。线损双指标管理是指在下达线损指标时，分别下达两个层次的线损指标，第一个层次的指标称为考核指标，第二个层次的指标称为激励指标，同时根据公平原则，保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中，考核指标属于相对容易完成的指标，一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据，线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励，若完不成，则重罚，实现对线损贲任人的负强化激励，