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目的探讨手术室消耗性材料专人专职管理的实施效果。方法实行手术室消耗性材料的专人专职负责管理制度，出入库及使用的信息化管理，成长核算等。结果保证了消耗性材料的及时供应，减少浪费，使手术能够顺利安全快速进行，提高了护士长的工作效率，节省了手术室护士的时间。结论通过设立专职人员进行管理后，取得了一定的效果，由于为非医疗专业人员，仍存在一定的不足之处。只有通过不断沟通与培训，并进一步规范化管理，既能保证手术室消耗性材料的管理，又能提高手术室的服务质量。