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＂6S＂管理最早起源于日本丰田公司,是现代工厂高效率低成本的现场管理方法。＂6S＂分别是指：清理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、整洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）。在高职数控基地实施6S管理,要建立完善的规章制度,走＂工学结合、校企合作＂之路,同时要加强学生实训的＂6S＂管理。