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【编辑留言】胡锦涛同志在全国科学技术大会上的重要讲话中指出，造就有利于人才辈出的良好环境，充分发挥科技人才的积极性、主动性、创造性，是建设创新型国家的战略举措。抚顺石化工程建设有限公司成立的“赵林源技能专家工作室”，不仅仅体现对个体的尊重，它更让一个人的事业，变成了一群人的事业。
树大可招风
对于自己从事的机械密封工作，赵林源举了几个简单的例子，1986年美国挑战者号航天飞机升空不久发生爆炸，7名宇航员全部遇难，12亿美元航天飞机瞬间化为灰烬；还有苏联核潜艇沉没，都是因为密封问题带给人类的悲剧和灾难。而他工作的炼化企业的装置，都是高危装置，输送介质均易燃易爆、有毒有害，“最怕的就是跑、冒、滴、漏，一旦泄露就会造成着火爆炸和人员伤害。”
回忆起当初到密封班时，赵林源认为促使他走上技术攻关道路的初衷，就来自怎样把工友从被动的工作环境中解脱出来的愿望。“一次看到一个工人在检修设备时，不小心手指被压断，连骨头都露出来。鲜血直流的场面，让大家见到这台设备都害怕。”
“在炼油化工装置中，80％以上为机械密封，70%的安全事故由密封件泄漏引发。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭谈到，作为目前中国石油唯一一家集炼化基本建设、检修、日常维护于一体的 “一站式”工程技术综合服务公司，“需要一批纪律严明、技术精湛、作风过硬的高技能人才，作为炼化装置的‘守护神’。”
身为抚顺石化工程建设有限公司第三分公司维修车间密封班班长的赵林源，从1972年进到抚顺石化公司石油三厂，一干就是12年的维修钳工，再到1983年被调派技术含量比较高的密封班工作至今，获得过国家科学技术进步二等奖的成绩，当之无愧地成为机械密封领域的领军人物。
在赵林源的经历中，不乏诸多技术创新改造的成名“战绩”：1996年，石油三厂从美国ＵＯＰ公司引进一套分子筛装置，该装置是世界第一大的装置。可投产不久，３台Ｐ５０１进料泵相继泄露，十几天换了４套密封，损失十几万元。因此，必须对其改造。赵林源从设计图纸到亲自制作配件，最后安装成功，后来经过时间的印证，改造后的Ｐ５０１泵机械密封实现了６年更换一次，而目前国外最好的更换记录是３年更换一次。“更惊奇的是，5年后，当石油三厂引进第二套分子筛装置时，它的3台进料泵密封设计结构，竟与5年前赵师傅改造的密封设计结构一样。”
“树大才能招风，还要让风更大。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭认为，既然有赵林源这样可以独树一帜的人才，“企业必须思考如何将高技能人才集中起来，发挥技能专家的核心骨干作用，开展科研攻关，研发新技术、新产品，将科技力量转化为现实生产力。”
2008年6月，以中油集团公司技能专家赵林源名字命名的“赵林源技能专家工作室”正式挂牌成立。管书记向记者介绍，对于专家工作室的定位：立足生产一线，管理顺畅，体现引领作用。同时，专家工作室的职能在于技术培训，结合生产搞技术革新、改造，技术交流，产品研发等几个方面。集技术改造、技能培训、对外交流、信息技术研发于一体。
辐射企业精英
“我们定期上课，不弄面子事儿。”在占地面积400余平方米、两层楼的赵林源技能专家工作室，赵林源一边引导记者参观，一边仔细讲解工作室发挥的作用，言语间可见耿直和认真。
专家工作室成立后，技能培训业已成为常态化的坚持。“白天我到施工现场指导工人们操作，晚上再给青工上课。”赵林源讲述自己过往——当初他连汉语拼音都没学过，到后来可以用专业的CAXA软件制图，用PowerPoint制作培训讲义，及至现场演示时，用电脑作机械密封件的三维立体图纸。而现在利用专家工作室的成立，“希望可以把自己的学习成果在平台分享，带来更大的辐射”。
在赵林源的带领下，专家工作室撰写了《机械密封实用方法与技巧》、《机械密封技术问答》、《机械密封故障处理100例》等三本书在全国发行。先后举办“机械密封实用技术”、“机械密封设计和维修”等课程，采取单独施教和集中培训相结合，理论和实际结合，利用电脑幻灯片制作讲义，图文并茂形象地讲解密封技术。几年间，赵林源向职工授课2000多人次，开办理论、实践课650多个小时。
认真和仔细体现在细节上。采访过程中，记者特意参观了赵林源班组的密封件库房。8个货架、3000多套(件)密封，整齐划一地排开。每个密封件都是锃明瓦亮、一尘不染。与之相应的密封件台账记录得清晰、完整，不管要找哪个密封件的货样、相关资料和记录，都能马上拿出来。
赵林源还为机械密封件建立了“病例档案”。每次更换的机械密封件，都留下记录，故障分析、设备台账、部件图纸等资料一应俱全。“有了这些记录，对各种数据进行认真的技术分析，总结归纳出密封故障的25项内容，哪项出现的问题最多，就从哪项着手解决。”
“经过专家工作室培训和赵林源带过的技工，大多能独挡一面，随时处理生产上的突发事件。”和当初成立赵林源技能专家工作室的设想一致，这里俨然是集训营，经过学习历练，都可称为“高精尖”的好手，管书记谈到，“现在技术工人要申请职称晋级，必须到这里参加培训。”
在行业传统上，中国历来是师徒相授且有着“教会徒弟，饿死师傅”的戒备。在讲究技能的生产一线，“手艺棒子”的称谓代表了一位身怀绝技的工人在企业的地位。无论师傅或是“手艺棒子”的角色，安在赵林源身上都很恰当，但对于一些所谓的“禁忌”，赵林源的理解显得颇为大气：“企业持续发展就需要有掌握新技能的团队。仅凭我一个人，全身是铁又能打几个钉。”
漫步科研路
“和赵师傅一样，我进厂时也是一名钳工，他通过研究密封问题获得了国家科技进步二等奖，我也想鼓捣点事情。”刁克剑是“赵林源技能专家工作室”下设的信息化应用技术研发小组的组长，如果不是自报履历，套用“腹有诗书气自华”的观感，他更像一名科研人员。也确实，刁克剑研发的是让人吃惊的“作品”。
记者采访过程中，恰巧看到一名司炉工拿着一个小手枪似的工具清扫泵、罐。好奇之下询问，司炉工介绍这小工具就是刁克剑发明的多功能设备巡检仪。“只要一扫，设备上所有的数据就全录进去了。你看，这是温度，这是压力，有了它，我们巡检方便多了，有问题能提前发现呢！”
“我能拥有一项国家发明专利，是因为这里浓厚的创新文化氛围培养了我。”说起自己的成绩，刁克剑心存感激，“我1988年技校毕业后，就来到抚顺石化工建三公司当了一名普通工人。上世纪90年代，我利用业余时间考取了微软认证工程师。2008年，我被抽调到赵林源技能专家工作室，参与班组综合管理软件TIS系统的开发，这使我的计算机特长得到充分发挥。”
“只有拔尖的人才能进来。”管书记向记者介绍说，“‘赵林源技能专家工作室’成员有3名专业工程师，3名组织管理者和9名技术开发人员等16人组成，“单独拿出去，完全可以支撑起一家高科技含量的公司。”
常规意义上针对具体生产环节，搞技术革新、改造尚属企业职工的份内事，赵林源技能专家工作室独立开发的一系列科研产品，显然远远超越了这一形态。管书记介绍，小组成立之初就开发了《TIS班组综合管理系统》软件。此软件是集团公司系统内第一套专门为生产一线班组编写的班组数据综合管理软件，“电脑一调，（班组的）什么数据都有，工作效率大幅度提高。”
专家工作室迸发的创造力，显然得益于科学化、规范化、制度化的运作。“公司一直把打造一流的技能专家工作室，纳入党政工作重要日程，成立了技能专家工作室领导小组。由公司副经理担任组长，人力资源部和机动工程部作为业务牵头部门。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭总结道。
记者从有关部门了解到，不久前，赵林源技能专家工作室已经成功申请到国家级技能大师工作室。面对于此，赵林源表现得波澜不惊，只是向记者谈到自己心中的理想，技能工人需要从普通操作型工人到知识型工人，最终成长为新时代专家型工人。“面对一个变革的时代，要学习、学习、再学习。做不到这一点，就要成为时代的落伍者。”W责编／王深
ws@lnddgr.cn
树大可招风
对于自己从事的机械密封工作，赵林源举了几个简单的例子，1986年美国挑战者号航天飞机升空不久发生爆炸，7名宇航员全部遇难，12亿美元航天飞机瞬间化为灰烬；还有苏联核潜艇沉没，都是因为密封问题带给人类的悲剧和灾难。而他工作的炼化企业的装置，都是高危装置，输送介质均易燃易爆、有毒有害，“最怕的就是跑、冒、滴、漏，一旦泄露就会造成着火爆炸和人员伤害。”
回忆起当初到密封班时，赵林源认为促使他走上技术攻关道路的初衷，就来自怎样把工友从被动的工作环境中解脱出来的愿望。“一次看到一个工人在检修设备时，不小心手指被压断，连骨头都露出来。鲜血直流的场面，让大家见到这台设备都害怕。”
“在炼油化工装置中，80％以上为机械密封，70%的安全事故由密封件泄漏引发。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭谈到，作为目前中国石油唯一一家集炼化基本建设、检修、日常维护于一体的 “一站式”工程技术综合服务公司，“需要一批纪律严明、技术精湛、作风过硬的高技能人才，作为炼化装置的‘守护神’。”
身为抚顺石化工程建设有限公司第三分公司维修车间密封班班长的赵林源，从1972年进到抚顺石化公司石油三厂，一干就是12年的维修钳工，再到1983年被调派技术含量比较高的密封班工作至今，获得过国家科学技术进步二等奖的成绩，当之无愧地成为机械密封领域的领军人物。
在赵林源的经历中，不乏诸多技术创新改造的成名“战绩”：1996年，石油三厂从美国ＵＯＰ公司引进一套分子筛装置，该装置是世界第一大的装置。可投产不久，３台Ｐ５０１进料泵相继泄露，十几天换了４套密封，损失十几万元。因此，必须对其改造。赵林源从设计图纸到亲自制作配件，最后安装成功，后来经过时间的印证，改造后的Ｐ５０１泵机械密封实现了６年更换一次，而目前国外最好的更换记录是３年更换一次。“更惊奇的是，5年后，当石油三厂引进第二套分子筛装置时，它的3台进料泵密封设计结构，竟与5年前赵师傅改造的密封设计结构一样。”
“树大才能招风，还要让风更大。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭认为，既然有赵林源这样可以独树一帜的人才，“企业必须思考如何将高技能人才集中起来，发挥技能专家的核心骨干作用，开展科研攻关，研发新技术、新产品，将科技力量转化为现实生产力。”
2008年6月，以中油集团公司技能专家赵林源名字命名的“赵林源技能专家工作室”正式挂牌成立。管书记向记者介绍，对于专家工作室的定位：立足生产一线，管理顺畅，体现引领作用。同时，专家工作室的职能在于技术培训，结合生产搞技术革新、改造，技术交流，产品研发等几个方面。集技术改造、技能培训、对外交流、信息技术研发于一体。
辐射企业精英
“我们定期上课，不弄面子事儿。”在占地面积400余平方米、两层楼的赵林源技能专家工作室，赵林源一边引导记者参观，一边仔细讲解工作室发挥的作用，言语间可见耿直和认真。
专家工作室成立后，技能培训业已成为常态化的坚持。“白天我到施工现场指导工人们操作，晚上再给青工上课。”赵林源讲述自己过往——当初他连汉语拼音都没学过，到后来可以用专业的CAXA软件制图，用PowerPoint制作培训讲义，及至现场演示时，用电脑作机械密封件的三维立体图纸。而现在利用专家工作室的成立，“希望可以把自己的学习成果在平台分享，带来更大的辐射”。
在赵林源的带领下，专家工作室撰写了《机械密封实用方法与技巧》、《机械密封技术问答》、《机械密封故障处理100例》等三本书在全国发行。先后举办“机械密封实用技术”、“机械密封设计和维修”等课程，采取单独施教和集中培训相结合，理论和实际结合，利用电脑幻灯片制作讲义，图文并茂形象地讲解密封技术。几年间，赵林源向职工授课2000多人次，开办理论、实践课650多个小时。
认真和仔细体现在细节上。采访过程中，记者特意参观了赵林源班组的密封件库房。8个货架、3000多套(件)密封，整齐划一地排开。每个密封件都是锃明瓦亮、一尘不染。与之相应的密封件台账记录得清晰、完整，不管要找哪个密封件的货样、相关资料和记录，都能马上拿出来。
赵林源还为机械密封件建立了“病例档案”。每次更换的机械密封件，都留下记录，故障分析、设备台账、部件图纸等资料一应俱全。“有了这些记录，对各种数据进行认真的技术分析，总结归纳出密封故障的25项内容，哪项出现的问题最多，就从哪项着手解决。”
“经过专家工作室培训和赵林源带过的技工，大多能独挡一面，随时处理生产上的突发事件。”和当初成立赵林源技能专家工作室的设想一致，这里俨然是集训营，经过学习历练，都可称为“高精尖”的好手，管书记谈到，“现在技术工人要申请职称晋级，必须到这里参加培训。”
在行业传统上，中国历来是师徒相授且有着“教会徒弟，饿死师傅”的戒备。在讲究技能的生产一线，“手艺棒子”的称谓代表了一位身怀绝技的工人在企业的地位。无论师傅或是“手艺棒子”的角色，安在赵林源身上都很恰当，但对于一些所谓的“禁忌”，赵林源的理解显得颇为大气：“企业持续发展就需要有掌握新技能的团队。仅凭我一个人，全身是铁又能打几个钉。”
漫步科研路
“和赵师傅一样，我进厂时也是一名钳工，他通过研究密封问题获得了国家科技进步二等奖，我也想鼓捣点事情。”刁克剑是“赵林源技能专家工作室”下设的信息化应用技术研发小组的组长，如果不是自报履历，套用“腹有诗书气自华”的观感，他更像一名科研人员。也确实，刁克剑研发的是让人吃惊的“作品”。
记者采访过程中，恰巧看到一名司炉工拿着一个小手枪似的工具清扫泵、罐。好奇之下询问，司炉工介绍这小工具就是刁克剑发明的多功能设备巡检仪。“只要一扫，设备上所有的数据就全录进去了。你看，这是温度，这是压力，有了它，我们巡检方便多了，有问题能提前发现呢！”
“我能拥有一项国家发明专利，是因为这里浓厚的创新文化氛围培养了我。”说起自己的成绩，刁克剑心存感激，“我1988年技校毕业后，就来到抚顺石化工建三公司当了一名普通工人。上世纪90年代，我利用业余时间考取了微软认证工程师。2008年，我被抽调到赵林源技能专家工作室，参与班组综合管理软件TIS系统的开发，这使我的计算机特长得到充分发挥。”
“只有拔尖的人才能进来。”管书记向记者介绍说，“‘赵林源技能专家工作室’成员有3名专业工程师，3名组织管理者和9名技术开发人员等16人组成，“单独拿出去，完全可以支撑起一家高科技含量的公司。”
常规意义上针对具体生产环节，搞技术革新、改造尚属企业职工的份内事，赵林源技能专家工作室独立开发的一系列科研产品，显然远远超越了这一形态。管书记介绍，小组成立之初就开发了《TIS班组综合管理系统》软件。此软件是集团公司系统内第一套专门为生产一线班组编写的班组数据综合管理软件，“电脑一调，（班组的）什么数据都有，工作效率大幅度提高。”
专家工作室迸发的创造力，显然得益于科学化、规范化、制度化的运作。“公司一直把打造一流的技能专家工作室，纳入党政工作重要日程，成立了技能专家工作室领导小组。由公司副经理担任组长，人力资源部和机动工程部作为业务牵头部门。”抚顺石化工程建设有限公司党委书记管镇铭总结道。
记者从有关部门了解到，不久前，赵林源技能专家工作室已经成功申请到国家级技能大师工作室。面对于此，赵林源表现得波澜不惊，只是向记者谈到自己心中的理想，技能工人需要从普通操作型工人到知识型工人，最终成长为新时代专家型工人。“面对一个变革的时代，要学习、学习、再学习。做不到这一点，就要成为时代的落伍者。”W责编／王深
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